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《当代经理人(中旬刊)》2008,(10)
他们好像有很多人,似乎想把这个地方撕成碎片。——万科一位驻杭州的员工说。近期,一群客户周末到万科位于杭州郊区魅力之城封闭式社区项目的办公室进行了破坏,他们毁坏了家具,推翻了 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2008,(10):22-23
“他们好像有很多人,似乎想把这个地方撕成碎片。”
——万科一位驻杭州的员工说。近期,一群客户周末到万科位于杭州郊区“魅力之城”封闭式社区项目的办公室进行了破坏,他们毁坏了家具,推翻了办公桌,另一群客户对“魅力之城”的样板间进行了破坏。这些人已经为尚未完工的万科公寓支付了房款,但万科现在为类似房产提供高达25%折扣的做法激怒了他们。 相似文献
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与万科、保利这类地产大鳄快、准、狠式的高歌猛进不同,2012年的中国铁建·国际城没有应市降价、没有大幅宣传,低调得几近销声匿迹。媒体对它的报道少之又少,记者逛遍了杭州的房产论坛,有关它的"话题"不超过三条。而最受关注的无疑是当周边房源普遍维持16000元/平方米左右均价的时候,国际城还坚守23000元/平方米均价不动摇。这到底是自信还是死撑?当记者把问题抛在中国铁建地产浙江 相似文献
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2005年,一向以经营稳健著称、被业界视为行业楷模的万科集团突然喊出了“颠覆”的激烈口号,“颠覆.引领.共生”成了万科2005年的主题。走进深圳梅林路63号万科建筑研究中心,一幅人体向后做出180度弯折的招贴画形象地表现出万科的全新姿态和决心——颠覆。万科过去的业绩举目共睹:自1991年至2004年,万科营业收入复合增长率达25%,净利润复合增长率达31%,同期上市的企业,像万科这样持续十三年盈利增长的已堪称绝无仅有。那它为什么要颠覆?难道是经营出现了重大问题?它又究竟要颠覆什么? 相似文献
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自从去年底华润、嘉里进驻杭城以来,今年年初杭州市政府携3000多亩土地到香港进行招商推介。此后,凯德置地、万科等地产大鳄纷至杭州攻城掠地。这对一直是本土开发企业上演“诸侯争霸战”的杭州房地产市场意味着什么?本土企业是继续“与虎谋皮”,还是放弃杭州退而求其次? 相似文献
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作为宝龙地产"邂逅"杭城的首发作品,杭州宝龙城市广场从它落地之初便备受瞩目,其"1+N"的商业模式定位极为吸引人,那么其在品牌、配套、景观上如何展现不凡的实力?又将以怎样的姿态诠释一个下沙的"武林门"?本期,记者带您一起前往下沙,走进杭州宝龙城市广场一探究竟,感受这一城市商业综合体的魅力与魄力。 相似文献
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Tamar Weinberg 《经营者》2010,(5)
一个媚俗的烂名字并不影响这本书的内容。在互联网已经成为大多数人生活的一部分,这块神奇的数字沃土,众多的新技术应运而生,在这样的背景下,有一个新概念最为惹人注目,它就是社会媒体营销。那么,什么是社会媒体营销?它与传 相似文献