对后危机时代农行信贷经营思考

信贷功能是国家实现经济、社会发展战略的核心工具,信贷业务是一家银行配置资源、创造价值的主要渠道,信贷经营是现代商业银行立行兴业、永续发展的重要引擎。后金融危机时代,探索信贷业务的运行规律、经营规律与经营策略,积极支持经济推进结构调整和发展方式转变,增强金融对经济的服务功能已成为各商业银行面临的一项重要任务。     

信贷经营形势与中国工商银行信贷经营策略

信贷业务在当前和今后一段时期内仍将是我国商业银行的核心业务和主要利润来源，而当前宏观、微观等诸多方面的变化使得银行的信贷经营面临着严峻的挑战。本文从分析江苏分行的信贷经营现状与矛盾问题入手，重点剖析了问题成因和经营形势，然后在对国外银行信贷经营经验进行借鉴的基础上，针对江苏分行的实际情况，提出了制定信贷战略规划、提升信贷经营理念、健全信贷政策体系、开展品牌建设与营销、实行全过程风险管理、积极开展信贷创新六个方面的对策建议。     

调整信贷结构 优化资产质量 提高经营效益——中国工商银行台州市分行信贷结构三年战略性调整成效调查

信贷结构不合理是国有商业银行长期存在的突出问题，也是银行资产质量和经营效益难以提高的重要原因。中国工商银行台州市分行信贷结构三年战略性调整的成效调查表明：国有商业银行二级分行要加快自身信贷结构的优化，实现高质量、高效益条件下全行信贷业务的快速发展，重要的是做好“三个优化”：即在优化信贷产品结构、优化信贷客户结构和优化信贷地区结构上下功夫。     

贫困地区农业银行信贷结构调整浅探

信贷结构是信贷资源的组合和配置状况,涵盖信贷的产业、地域、客户、品种、期限、质量组成等诸方面。信贷业务是贫困地区农业银行的传统业务和经营、效益主体。夯实贫困地区农业银行生存和发展基础,逐步缩短与发达地区农业银行的差距,必须进行信贷资源的重新配置,调整和优化信贷结构。本文结合河池分行的实际,就此试作浅探。一、调整动因:生存发展的必然选择(一)抢占有效市场,提高经营效益之必须。贫困地区金融资源匮乏,市场窄小,农业银行要在其中立足、生存和发展,必须抢占信贷有效资源和有效市场,以实现效益最佳化和最大化。信贷的科学营…     

贸易融资业务在调整信贷产品结构方面的价值

建设银行信贷市场战咯定位于中长期信贷业务市场，也就是说要把中长期信贷业务作为建设银行的优势业务来发展。但这并不意味着建行的信贷产品政策就是单纯鼓励中长期信贷业务，而忽视其它短期融资业务。在关系信贷业务布局的行业、产业、区域、客户政策确立后，信贷业务布局工作的重点就是信贷产品政策。对于单个客户的应当配置什么产品，应当怎样构建单个客户的产品结构，表面上是个纯操作层面的问题，经营行应当逐户确认，但单个客户产品布局汇集起来就构成我行整体的信贷产品结构，应当引起管理层高度重视，拔高一步，充分给予指导，确保建行新疆区分行营业部信贷产品结构在产品品种上、风险搭配上、长短期限上能够合理组合，最大限度刚氏整体信贷业务风险。     

金融科技、目标相容与小微信贷供给——基于区域问卷调查的微观银行证据

为了深入探讨政策考核压力下大银行小微信贷资源配置是否合理，本文从金融科技赋能的新视角出发，分析了大银行小微信贷业务的经营目标与政策目标由矛盾冲突转为缓和相容的内在机理，并对金融科技的作用效果以及小微信贷业务快速增长的宏观效应进行了实证检验。结果发现：考虑金融科技作用前后，最优小微信贷规模偏差由负转正，说明在金融科技赋能下，大银行最优经营目标与政策目标之间由冲突变为相容。对金融科技作用机理的检验表明，创造效应、普惠效应、成本效应和风控效应均为重要的作用机制。从地区小微信贷增长的宏观作用来看，政策驱动带来的小微信贷规模增速加快，不仅有助于金融回归本源，而且扩大了金融服务边界，从而优化了地方金融资源配置。本文揭示出金融科技赋能大银行小微信贷业务发展的机理和效果，为解释信贷资源配置的合理性提供参考。     

农行襄阳分行信贷资产品质经营情况后评价报告

本文通过对农行襄阳分行2011年度信贷资产品质经营后评价,反映了该行通过加快构建资本节约型、质量效益型、稳健合规型的新型信贷业务发展模式,转变信贷业务发展方式,全力推进信贷业务发展转型,促进全行信贷资产品质有效提升的主要作法、成效。     

信贷经营形势与中国工商银行信贷经营策略

信贷业务在当前和今后一段时期内仍将是我国商业银行的核心业务和主要利润来源,而当前宏观、微观等诸多方面的变化使得银行的信贷经营面临着严峻的挑战.本文从分析江苏分行的信贷经营现状与矛盾问题入手,重点剖析了问题成因和经营形势,然后在对国外银行信贷经营经验进行借鉴的基础上,针对江苏分行的实际情况,提出了制定信贷战略规划、提升信贷经营理念、健全信贷政策体系、开展品牌建设与营销、实行全过程风险管理、积极开展信贷创新六个方面的对策建议.     

对解决当前信贷业务经营中的问题和困难的建议

今年上半年,省分行党委提出了"拓展业务领域、提升经营层次、提高经营效益、加快业务发展"的经营指导思想,为各级农行拓展业务市场,开展信贷营销指明了方向;欠发达地区农行更是以此为原则,极力加快信贷业务发展,不断增强在信贷市场上的竞争能力。但从农行黄冈市分行信贷业务经营的具体操作情况看,存在着急待上级行解决的问题和困难;也正因为有这些问题和困难的存在,极大地制约了信贷业务经营和发展。我们结合农行黄冈市分行的工作实际,就当前信贷业务经营存在的问题和困难,提出了一些相关解决建议,供领导决策参考。一、关于信贷业务转授权问题在一级法人体制下实行授权管理是一种必要手段,但当     

信贷业业成本收益评价、信贷管理和信贷改革

信贷业务成本收益评价是指将信代业务视为利润中心，通过认定成本和收计算利润，以此作为评价信贷业务经营管理状况的依据，这种评价不但可以使国有商业银行实现从风险管理向风险经营的转变，使信贷管理目标定位于控制风险的前提下实现利润最大化，而且有利于对贷款进行准确定价和对客户经理的业绩进行科学的核算考核，作为国有商业银行的一项改革举措，信贷业务的成本收益评价不但需要各种制度的设计，而且需要对现有管理模式和观念进行革新，包括设立信贷经营管理中心，重新界定总行的信贷管理职能，以及在收入管理，信贷决策体制和资金管理体制方面进行改革。     

加强民企信贷服务的思考

近年来,上级行明确提出,要“在优质中小民营企业信贷业务上取得突破”, 因此,县域农行加强中小民营企业信贷服务已成为今后信贷业务经营的重要部分。一、加强中小民营企业信贷服务对县域农行的重要现实意义     

信贷政策与信贷产品创新

商业银行信贷政策是指为实现商业银行一定时期发展战略和经营目标而制定的信贷经营管理过程中应遵循的行为准则。本文拟从商业银行信贷政策管理中存在的问题入手,深入分析商业银行信贷产品体系现状及缺陷,探讨强化商业银行信贷政策管理的对策,创新信贷产品,扩大信贷边界,通过加强政策管理、拓展信贷业务创新的方向。     

农村小额信贷——扶贫与可持续发展研究

小额信贷对减缓贫困的积极意义已得到世界各国的认可,并被认为是一种非常有效的扶贫方式,我国从1994年引入小额信贷项目,近十几年实现了快速发展。小额信贷的扶贫政策目标和其可持续目前成为各国所关注的重点,结合我国农村金融市场的特殊情况及小额信贷业务在我国发展过程中存在的问题,为实现小额信贷业务规模的不断扩大,实现扶贫与可持续发展的有机统一提出了相应的政策建议。     

我省商业银行发展中小企业信贷的难点与对策

近年来，由于商业银行混业经营，目标市场趋同，使其对大客户的竞争更加呈现白热化状态，大客户成为银行的稀缺资源。在这样的背景下，商业银行有必要通过发展中小企业信贷业务，争取更大的市场份额，拓展新的盈利空间。因此，发展中小企业信贷业务已经不仅仅是落实国家行业政策、加快产业结构和所有制结构调整的需要，也是商业银行适应金融市场变化、寻求自身发展的必要。但就我省的实际而言，拓展中小企业信贷业务存在诸多现实困难，本文就此进行了探讨。     

加快推进银行业信贷经营转型的若干思考

2013年以来,国家逐步淘汰落后产能,传统行业、周期性行业风险加大。面对经济增速放缓、产业结构调整和转型升级．银行业亟需逐步调整客户结构、控制信贷风险。本文从商业银行信贷业务经营现状出发,剖析存在的问题和不足,并提出当前形势下推进银行业信贷经营转型的对策思路。     

略论信贷结构的缺陷与调整策略

国有商业银行信贷产质量低下由来已久，其根源即有商业银行自身经营管理粗放的内因，也有着国家承担经济体制转所需改革成本的历史选择，目前社会主义市场经济体制初步确立，在新的市场环境下国有商业银行必须重新塑造以市场为导向的经营理念，实现信贷结构的调整，本文提出如下对策，按照风险－效益原则进行新的市场定位，选择目标富户群体并进行产品差异化经营，建立有形或无形的信贷决策支持,通过进入退出驱动机制和政策引导，整合信贷资产存量，优化信贷资产资源和信贷队伍劳动力资源的配置，加大对信贷经营的投入，建立起有效的激励－制约机制。     

如何有效拓展信贷市场

如何在信贷业务发展中优化信贷结构，积极拓展信贷市场，本文略陈管见。     

深化小微金融服务 构筑新型信贷文化

本文梳理小微企业信贷业务的各项扶持政策及金融创新实践,探究小微信贷业务经营困境的成因,并提出准确把握小微企业融资生命周期、提升小微企业信贷业务开展的针对性、创新小微企业贷款模式与方法、坚持科学的小微企业信贷考核导向、理顺小微企业"存、贷、汇"业务逻辑等建议。     

以先进的信贷文化有效预防信贷风险

以先进的信贷文化有效预防信贷风险,概括地讲,就是要通过实现信贷业务基本理念、组织架构、操作规范、检查反馈的全局或局部统一,逐步建立起对外服务和经营标准化、对内管理和操作规范化的信贷质量文化体系,牢牢控制信贷业务运行中的市场风险、经营风险、道德风险和操作风险,始终抓住信贷服务质量和信贷资产质量两个基本点,提高信贷经营管理水平,从根本上预防和控制信贷风险。建设先进信贷文化的目的,就是按照企业文化稀缺性、相关性和内嵌性的特征,对信贷人力资源开发、机构资源整合、客户资源积累、技术资源创新等进行有效配置,综合分析和…     

品质经营是信贷业科学发展的必由之路——兼议农行襄阳分行信贷品质经营

2007年农行二次信贷资产剥离以来,农行襄阳分行信贷业务经历了一个极为特殊的发展时期,既抓住了国家为应对危机信贷规模超常规增长的发展机遇,也正在经受后危机时期宏观调控持续收紧、外部监管不断加强的考验。特别是2009年以来,全行突出信贷资产品质经营,推进信贷经营转型,构建资本节约型、质量效益型、稳健合规型的新型信贷业务发展模式,促进了信贷业务的可持续有效发展。本文对农行襄阳分行在实施信贷品质经营之路进行总结检验的基础上,就基层农行信贷业务可持续发展、科学发展进行实证研究。