基于SCP范式的中国传媒产业分析

文章应用SCP范式,对我国传媒产业的市场结构指标与产业绩效进行了相关性分析,得出两者间存在着较强的正相关关系,并提出政府政策制定必须立足提高整个产业集中度,才能从根本上提高传媒产业的整体绩效。     

我国医药零售行业的SCP范式分析

根据现阶段我国医药零售行业厂商数目多、产业集中度极低、缺乏规模效益与差异性，提出企业应该以诚信为本，保证药品的质量，塑造优秀的企业文化，注重品牌管理。建议进一步加强和改善宏观调控，加快产权制度改革和重组步伐。     

中国债券市场发展的后SCP范式研究

本文探索将西方产业组织理论的SCP范式与制度因素相结合,研究我国债券市场的制度、行为与绩效,探讨影响债券市场发展的主要因素,提出提高市场绩效、促进市场发展等相关政策建议.     

我国医药零售行业的SCP范式分析

根据现阶段我国医药零售行业厂商数目多、产业集中度极低、缺乏规模效益与差异性,提出企业应该以诚信为本,保证药品的质量,塑造优秀的企业文化,注重品牌管理。建议进一步加强和改善宏观调控,加快产权制度改革和重组步伐。     

基于SCP范式的中国石油产业分析

能源产业作为国民经济的命脉产业,其重要性不言而喻,而石油素有＂工业血液＂之称,其在国民经济中的地位更是重中之重。我国石油产业经过多年的改革与发展,特别是在中国石油天然气集团公司（以下简称中石油）、中国海洋石油有限公司（以下简称中海油）及中国石油化工集团公司（以下简称中石化）三家大型集团公司成立后,实力迅速壮大,业绩也有明显的提升。但在石油产业取得可喜成就的同时,高度的行业垄断、行政命令式的管理模式所带来的问题也日益突出。本文运用哈佛学派SCP理论对我国石油产业进行分析,并为石油产业的进一步改革提供相应的建议与对策。     

基于SCP范式的中国保险市场研究

本文运用SCP范式分析了中国保险市场的市场结构、市场行为和市场绩效,提出通过加大保险产品创新、加强市场行为监管和人才队伍建设等政策建议,以促进中国保险市场的进一步发展。     

SCP范式下我国电子商务产业市场结构分析

作为一种全新的社会经济形态,电子商务在全球范围内蓬勃发展,并逐步形成一个新兴的行业.基于电子商务的产业特性和产业组织理论视角,从产业集中度、产品差异、进入退出壁垒等方面分析了目前我国电子商务产业的市场结构,以期为制定电子商务产业组织的竞争政策、引导电子商务市场的健康发展提供基础.     

论儒家文化与现代人本管理范式

儒家文化管理思想的特点是重国家及社会管理，其精髓可归结为“重在治国，以人为本，以和为贵，知人善任”。本文拟就儒家文化的精髓“以人为本”的管理思想在现代人本管理范式中的运用，探讨在充分吸收现代人本管理成果的同时，如何积极发掘中华民族儒家文化的精华，从而形成独具特色的中国式人本管理风格。     

基于SCP范式下的烟草产业反垄断分析

中国烟草行业一直实行统一领导、专卖专营的管理体制。这种体制在当今的竞争环境下越发显得"捉襟见肘"。按照SCP范式,烟草专卖制度下中国烟草产业种植、加工与销售诸环节存在的垄断问题,亟待通过改革行业体制和完善相关方法的方式予以解决。     

基于SCP范式的上海市五星级酒店产业组织演进研究

近年来,外资酒店集团在我国全面扩张,业界关于国内五星级酒店市场发展前景存在较大争议．基于SCP范式对外资主导下的上海五星级酒店市场发展现状和演进趋势进行了系统分析。认为,市场结构将呈分散一集中的演进趋势。不断增加的市场供给会增大进入风险,进而导致市场壁垒逐步提高;市场行为方面将呈现多样化价格行为综合运用,竞合行为进一步强化的趋势。内资酒店集团一方面要提高自身经营管理水平。寻求合作,借助品牌及资本的力量实施扩张战略,另一方面要依靠政府资源。拓展新型旅游市场,抢得发展先机．     

基于SCP范式的中国传媒产业组织分析

近年来中国传媒产业发展迅速、产业增加值逐年提高,近三年来其产业增长的速度虽然有所下降,但从整体趋势上看,传媒产业增加值与GDP增加值呈现出显著的正相关关系。SCP范式是产业组织理论中的经典范式,其通过市场结构、市场行为和市场绩效三方面的指标来分析某个产业的状况。基于SCP范式对我国传媒产业进行实证分析可知,目前我国传媒市场处于集中度低的竞争阶段,表现传媒市场同质化竞争程度加剧、市场进入的资金与技术壁垒迅速加高、广告收入增速减缓、产业利润率降低等。且由于我国传媒产业按照公益性事业和经营性产业分类运营,仍处于条块分割的状态,制度性壁垒较高。因此,需要对传媒产业进行较大力度的整合,提升传媒产业的市场集中度,实现其产业结构的优化和规模经济。     

战略管理会计：管理会计的新理念

20世纪80年代以来,企业的经营理念由传统的管理上升到战略管理,作为企业决策支持系统的管理会计必然要适应这种变革。战略管理会计在研究对象的范围、会计的主体和目标、业绩评价制度、综合信息的提供以及会计人员素质的要求等方面,比现代管理会计更具有优势。     

解析战略管理咨询

从“战略”二字可以看出,多少人拿出战场兵法中最重要的字眼来形容该工作的权重。所谓企业战略管理咨询,是指管理咨询组织及其咨询人员根据客户企业生存和发展的要求,通过对国内环境的调查研究所掌握的各种信息,为企业高层制定、实施和评价战略方案,或修改战略方案提供对策建议,或提供完整的战略方案。下面就重点介绍战略咨询诸方面内容。 一、咨询目的 狭义的战略管理,是指为了实现企     

资本经营：高等院校战略管理理念的创新

高等院校在参与市场竞争中应严格遵循市场规律,制定若干原则,发挥特点,优化自身的资本结构,盘活资本,提高资本配置效率,在市场化中真正体现其资本价值,在竞争和发挥中获胜。     

企业战略管理与战略管理会计

本文从企业管理的角度出发,首先阐述了企业经营战略有成本领先、差异化、目标聚集三种战略措施。进而推出战略管理会计的产生。并对战略管理会计与传统管理会计进行了深入的比较。文章从分析中得出战略管理会计是对传统管理会计的开拓性发展的结论。     

企业战略管理的评价准则

企业已进入了“战略制胜”的时代,企业战略管理已成为企业管理的重点。企业实施战略管理要遵循：以市场为导向;以信息为基础;着眼于长远发展;引导消费,创造需求;充分 利用资源;健全的决策机制;审时度势,量力而行,多个比较择优;积极参与国际化竞争;强化战略控制,确保战略目标的实现等十大准则。     

论企业成本管理战略

企业成本管理战略决定着企业经营过程及其效果。分析企业成本管理战略的基础构造、手段和对象,研究作业成本管理战略和全生命周期目标成本管理战略的理论基础和方法,对健全我国企业成本管理战略体系具有一定的借鉴作用。     

管理会计支持企业战略管理的实践分析

管理会计与财务会计并列,着重为企业进行最优决策。一些粮食收储企业从上到下都未形成规范化和制度化的工作习惯,管理会计在支持企业战略管理上还存在许多问题,因此,要构建科学、完善的经营分析体系,提高财务保障水平,落实预算制度的执行管理,以及使用平衡计分卡支持企业战略管理。