吉林省推行煤炭代理制

吉林省推行煤炭代理制吉林省为解决全省煤炭贫缺的困难，从今年５月份起，在全省范围内推行煤炭代理制。具体做法是：流通企业通过合同等契约形式与煤炭生产企业订立代理协议，形成长期稳定的产销关系，实现产需衔接。目前，代理范围主要是各级政府重点调度的工业企业、各...     

航天物资供应实行代理制初探

航天物资供应实行代理制初探马绍伯（中国航天工业供销西南公司）代理制是物资流通企业通过协议取得产品的代理经销权，产销双方建立长期稳定的合作关系，以达到衔接产需，建立高效、合理、畅通的流通网络。它不同于买断经营方式，是以购销和服务为主要内容的，既可为生产...     

石油销售系统推行代销制的思考

石油销售系统推行代销制的思考宋克明代理制是指流通企业通过合同契约形式与生产企业订立代销协议，买断产品销售权，从而形成生产企业与流通企业之间长期稳定的产销合作关系，来衔接生产与需求，组织产品流通的贸易形式。采用这种经济贸易形式，目的是建立利益共享、风险...     

汽车信息

汽车代理制试点工作进入实质性阶段日前，我国汽车代理制试点工作已进入实质性阶段，正在规范代理制基本模式，落实试点企业优惠政策，并以代理制为契机整顿流通渠道，构造高效通畅的流通体系。据悉，一汽、东风、上海、天津、跃进5家汽车企业与其代理企业已经或正准备签订代理协议文本。东风公司实行社会大采购开发新产品东风汽车公司借鉴国际汽车行业的发展经验，从1993年起实行社会大采购，不仅缓解了企业发展中资金不足的矛盾，而且加快了产品开发和批量形成。3吨轻型车从起步到批量投放市场，比常规提前2年时间，社会采购率高达80％，6…     

国家提出对首批代理制试点单位企业的优惠政策

国家提出对首批代理制试点单位企业的优惠政策国家经贸委会同财政、税务、银行、工商等部门提出了关于钢材、汽车代理制的有关政策。主要内容有５个方面：一是资金问题。各有关银行对试声、企业符合贷款条件的，将优先安排流动资金贷款，支持试点企业采取佣金代理、延期买...     

从内部人控制及其治理看当前国有企业改革的两条思路

从内部人控制及其治理看当前国有企业改革的两条思路任路平代理问题主要存在于西方股权高度分散的经理式大企业中，西方现代企业理论是在委托──代理理论的分析框架内展开研究。由公有制的性质所决定，国有资产在一开始就要采取委托──代理制来经营和管理。在我国的渐进...     

农电工管理模式选择

“两改一同价”后,农电管理体制发生了变化,农电工管理逐步形成下列五种方式:县供电企业直接管理;县供电企业所属农电公司管理;县供电企业实行劳动保障事务代理制用工;县供电企业与社会双代共保;其它用工方式。上述五种方式其实就是三种类型的用工模式:A模式:委托社会劳动保障机构的代理制,简称外部代理制;B模式:县供电企业内部农电公司劳动保障代理制,简称内部代理制;C模式:县供电企业直接劳动保障管理制,简称直接管理制。A模式利弊分析(外部代理制):所谓劳动和社会保障事务代理,就是指省电力公司在国家相关劳动法律法规和政策指导下,除…     

收入分成营销

在传统企业的经营模式中,代理制是很常见的,生产商或服务提供商通过多种代理方式,经由代理商把产品或服务推销出去。在互联网时代,电子商务公司掀起了一场“收入分成计划”,从而展开了一种新型营销方式。     

发电企业资产重组浮上水面

由于国有股一股独大，并采取大量的代理委托管理制，大股东具有绝对控制权，企业治理责、权界面不清，企业独立自主的经营权受到一定程度上的限制。现代企业制度运作的结果表明，分散的产权，容易产生有效的运营机制；互补型的资源配置，能够提高规模效益。可通过产权多元化，实现发电企业资产属权的多样性重组；可通过联合、互补，实现发电企业规模的集中性重组。     

企业经济代理关系的产生与发展

企业经济代理关系的产生与发展张小宁本文讨论企业的经济代理关系产生与发展，拟通过研究企业经济代理关系的演化历史，找出企业经济代理关系演化与发展的一些规律。一、企业经济代理关系的产生在资本主义经济的初期，企业生产规模和市场交换的范围较小，个人或家族即是企...     

国家内贸局等5部门对物资代理制企业亏损实行挂账停息

日前,财政部、中国人民银行、国家税务总局、国家经贸委、国家国内贸易局联合发文,决定对物资代理制试点流通企业试点前的政策性亏损实行挂账停息。 　　五部门联合发出的文件说,实行挂账停息企业的范围是国家经贸委 1995年《关于鼓励和支持钢材、汽车代理制试点企业开展代理经营有关政策的通知》确定的首批试点流通企业中通过有关部门审核的 24家企业,其中中央企业 5家,地方企业 19家。挂账停息数额为经过财政部和银行共同核实的政策性亏损所占用的贷款本金和利息部分,合计 31.06亿元。挂账停息的时间从 1998年 12月 21日起实行,至 …     

浅谈代理制

本文根据物资企业经营的实践，提出了代理制是搞活物资企业的一条有效途径，并就实施代理制的必然性及实施代理制过程中应注意的一些问题进行了论述。     

六件事成就领先优势

中国的女装企业,现阶段如果能够在六件事上做好,将必然成就领先优势。销售网络。女装企业在起步阶段为了能够快速发展,通常采取代理模式;但发展到一定阶段,企业又会感觉到代理制制约了自身的发展而推行直营化。     

国营大中型煤炭企业转换经营机制初探

一、国营大中型煤炭企业经营机制存在的问题浅析1.自我生存、自我发展的基本经营机制尚未建立。要做到自我生存、自我发展,企业必须有充分的经营自主权和足够的生产经营资金。在自主权方面,企业应有生产经营计划权、投资权、产品销售权、物资采购权、产品定价权、外贸权、企业留用资金的支配权、资产处置权、劳动用工权、人事管理权、工资奖金分配权、内部机构设置权、联营合并权、拒绝任何形式的摊派权等。其中,生产经营计划、产品销售、产品定价权是最关键     

在物资供应中实行代理制的探索和实践

电厂建设投资大，周期长，如何缩短工期，降低成本，建立又快又好又省的机制，一直是建设部门追求的目标。在市场经济的建立过程中，西北电管局为了实现这一目标，以改革的精神，按照现代企业制度运行，首次在宝鸡第二发电厂（以下简称“宝二”）工程中推出了项目法人负责制、物资代理制等全新的模式。承担物资代理的西北电力集团物资总公司一年来，以为业主负责为出发点，以建立高效率的机制为基点，以设备、材料供应为突破口，并幅射到服务意识的转变，使代理制这一全新的模式高效益、高效率地运转起来，受到西北电管局和业主的肯定。“宝…     

股份有限公司风险浅析

市场经济是一种风险经济，在我国经济体制的转换过程中，企业各种生产经营活动都面临更大的风险挑战。股份有限公司作为一种新的企业形式，在经营过程中面临的风险有自身的特点，本文对股份有限公司的筹资风险，投资风险及代理风险进行了分析并提出了必要的避险措施。     

努力做好销售代理这篇文章

集团公司发展模式的调整，为未上市企业物资供应部门开展新产业项目的销售代理提供了难得的机遇。发展专业化的销售代理，有利于构建与市场经济接轨的新的营销方式并降低新项目的商业风险，以及企业资源的有效配置和核心能力的培育，符合未上市企业现实和长远发展的要求。发展销售代理、石油物资供应部门具有明显的优势，是其改善生存状况与拓展发展空间的现实选择。推进专业化的销售代理，需要有未上市企业的行政干预，同时还需要解决好销售代理的具体形式、专业销售队伍的建设和销售管理机制等几个具体问题。     

试论会计委派制

一、会计委派制的理论依据。财产的所有权和经营权的分离是现代企业的主要特征，由于两权的分离产生了委托代理关系，在国有企业中，国家作为所有委托厂长(经理)代理管理全民财产。财产所有(投资人)为了维护自身权益，实现投资效益最大化的目标，必然要监督经营管理，合理有效地使用自己的出资。而监督的主要依据是经营管理提供的相关     

基于大股东控制的并购财富效应研究

本文研究了存在大股东代理问题下的并购财富效应及其形成机理，通过理论分析发现，大股东发起的收购行为通常导致并购方及其关联企业的总利润减少，竞争对手的利润增加，消费者剩余减少。尽管收购活动对并购方而言没有创造价值，但并购事件依然发生。这是因为收购后控制性股东将偏袒他拥有现金流权相对较多的企业。而侵害其他企业小股东利益。本文的研究成果对制定收购监管规则及小股东保护制度有一定的参考意义。     

推行内部物资购销代理制的实践与思考

如何按照市场经济发展的要求改革煤炭企业物资供应管理体制,整个煤炭行业都在进行积极探索。从1996年1月份起,我们开滦矿务局在过去几年推行供管分离,实现物资供应市场化的基础上,通过进一步完善,在全局推行了内部物资购销代理制。通过实行供管分离到推行内部购销代理制的前后探索,我们感到实行内部物资购销代理制将更有利于企业发挥整体优势,提高物供管理的规模效益。