企业员工积极性浅析

根据马斯洛的需求理论将人的需求分为五类,其中最高层次的需求是自我实现需求。随着社会经济的发展,自我实现需求成为员工在工作中的迫切需求。本文通过放权激励、晋升激励和培训激励的方法,从自我实现需求角度来探讨提高企业员工的积极性。     

浅议调动员工工作积极性的有效途径

在深化农村金融体制改革中,坚持以人为本,牢固树立人才资源观念,从引进、培养、使用、激励等关键环节入手,全面加强队伍建设至关重要。本文就如何调动员工积极性,探析三种用效途径,以达团结奋进,共创佳绩之目的。     

试论调动农行员工的工作积极性

朱镕基总理在今年全国银行、证券、保险工作会议上强调,要充分调动和保护现有金融人才的积极性,充分发挥他们的聪明才智。因此,这就要求各级行的领导同志必须站在战略的高度,从本行长远发展大计出发,坚持以人为本,在坚持党的四项基本原则的前提下,千方百计调动蕴藏在广大员工内在深处的积极性和创造性,以适应新形势、新任务的需要。本文仅从影响员工积极性的因素入手,对农业银行调动员工工作积极性的途径作一些粗浅分析。     

浅析如何合理制定薪酬制度提高员工积极性

经济飞速发展,企业间的竞争日益激烈,人才成为企业决胜于市场的关键.因此,防止人才流失,提高员工积极性是每个企业都需要提上日程的课题.笔者主要从企业员工薪酬制度方面存在的问题入手,阐述了制定企业理想的薪酬激励制度目标和原则.企业只有建立了合理的激励机制,并恰当的运用,才能够提高员工积极性,从而促进企业更好发展.     

新形势下调动基层央行员工积极性的思考

本文分析探讨了新形势下基层央行员工积极性不足的因素及问题,提出了新形势下充分调动基层央行员工积极性的有效途径。     

调动银行员工积极性的几点对策

调动人的积极性、创造性是银行管理工作的核心 ,也是能否提高领导效能的关键所在。所谓人的积极性是指人的一种心理行为活跃的状态 ,它包括认识水平的高低、情感兴奋的大小、意志决心的强弱和行为努力的主动性等方面。因此 ,要充分调动员工的积极性 ,就必须多方位、多层次地了解人 ,探讨人的心理特征。那么 ,当前银行的员工有哪些基本的心理特征呢？据笔者观察分析 ,有这么几个方面 :一是热爱集体 ,需求工作 ,渴望实现自身的价值 ;二是尊重既有原则性又有人情味的领导 ;三是希望有一个宽松的工作环境和融洽的人际关系 ;四是重视人格尊严 ,具…     

新形势下的员工思想

在企业管理中,企业与员工可以实现共赢是稳定企业发展的重要源泉,因此,我们应该合理配置和调动企业员工的积极性实现共赢。我们要合理挖掘员工的潜力,将他们可创造性的资源都激发出来,这对企业的进步和发展都有着至关重要的作用。所以企业的管理者不仅需要从酬劳以及福利上让员工满意,更要关心员工的思想变化,为员工提供一个良好的职业发展平台。     

进一步完善业务经营考核体系最大限度调动员工积极性

农行贵阳市分行所辖17个县级支行,114个网点,在职职工人数1442人,到2000年6月末,各项存款余额520991万元,各项贷款余额453728万元,分别占全省农行存、贷总量的19.71％和15.7％;上半年实现利润331万元。在今年总行“双百”表彰中,我行辖属的3个支行、2个支行行长获得先进支行、优秀行长称号。取得这样好的经营业绩,最根本的一条就是认真贯彻落实总行以业务经营为中心的指     

浅析油田企业员工绩效考核方法

油田企业是促进国民经济增长的重要力量,但由于受多种因素影响,油田企业人力资源管理方面也出现了一些问题,尤其是员工绩效考核能力差,很多员工的工作积极性并不高,针对这种情况,本文将从员工绩效考核含义与作用入手,联系油田企业员工绩效考核现状,提出油田企业做好员工绩效考核的对策。     

营销企业的员工队伍浅析

文章通过分析绵阳电业局电力设备检修试验所的员工队伍现状,将教育培训工作的目标定位为：培养高素质的优秀技术管理人才、培养高素质的优秀技能人才。其途径为：加强员工思想品德等综合素质教育,建立合理的全员激励机制,抓好技术培训的短板,客观评估考核员工能力。     

银行员工满足感与积极性的实证分析

竞争激烈的时代里,高效率和高素质的人力资源往往成为决定企业胜负的关键。随着金融市场的开放,银行业由过去稳赚不赔的特许及寡占的市场变为竞争剧烈的有亏有赢的市场。对于员工而言,市场环境     

企业员工忠诚度浅析

企业员工忠诚度能够反映出一个企业人力资源管理的水平,同时也制约着企业的健康发展,然而在当前经济时代,员工忠诚度降低的现象普遍存在,基于这一现象产生,企业应从招聘着手,重视员工培训,合理进行员工激励,加强企业与员工的沟通,营造良好的企业文化氛围等措施来提高员工的忠诚度。     

企业员工忠诚度浅析

企业员工忠诚度能够反映出一个企业人力资源管理的水平,同时也制约着企业的健康发展,然而在当前经济时代,员工忠诚度降低的现象普遍存在,基于这一现象产生,企业应从招聘着手,重视员工培训,合理进行员工激励,加强企业与员工的沟通,营造良好的企业文化氛围等措施来提高员工的忠诚度。     

企业员工忠诚度浅析

企业员工忠诚度能够反映出一个企业人力资源管理的水平,同时也制约着企业的健康发展,然而在当前经济时代,员工忠诚度降低的现象普遍存在,基于这一现象产生,企业应从招聘着手,重视员工培训,合理进行员工激励,加强企业与员工的沟通,营造良好的企业文化氛围等措施来提高员工的忠诚度.     

调动金融员工积极性有效途径探析

充分调动金融员工的积极性,发挥其聪明才智,是各级行领导重要工作内容之一。因此,各级行领导要站在战略的高度,从长远大计出发,坚持以人为本,千方百计调动广大员工的积极性和创造性,以适应新形势、新任务的需要。本文仅从影响金融系统员工积极性的角度入手,作一些粗浅的分析。     

浅析激励企业核心员工的有效方法

企业与企业之间的竞争就是人才的竞争,对核心员工采取恰当的激励方法以提高企业核心竞争力,已成为我国企业的紧迫任务。通过对企业核心员工进行界定,依据激励理论的主要观点,采取晋升与培训激励、工作内容激励、有竞争力的薪酬和股权激励等适合我国国情的有效激励手段,企业才能使核心员工更好的发挥作用。