如何管好政府机关类物业项目

近年来,行政事业单位后勤社会化改革逐渐成为社会发展的潮流和大趋势。一批通过行政事业单位的后勤社会化改革而涌现出来的物业服务企业开始活跃于中国物业管理行业。他们不仅不断提高服务质量,取得原行政事业单位的认可,而且有不少企业还积极实施"走出去"战略,到社会上去开拓市场,接管了一大批物业项目,成为行业中的"佼佼者"。为推进行政事业单位的后勤社会化改革,探索行政事业单位后勤社会化改革的路径,本刊2011年第1期开设"从后勤管理到物业管理"专题,邀请部分业内通过后勤社会化改革而涌现出来的优秀企业撰文,分享他们的发展经验。同时,我们还邀请了一些有较为丰富的政府物业和高校物业管理经验的企业撰文,以共同分享他们的管理经验。     

同仁物业——专业医疗后勤服务商的品牌之路

<正>同仁物业坚持品质管理道路,坚定品牌发展战略,为客户提供专业、规范、优质服务的同时,致力于成为"最受信赖的专业医疗后勤服务商"。2000年3月,国务院发布了《深化卫生事业单位人事制度改革的指导意见》,文件中明确指出,要积极推进卫生事业后勤社会化改革工作。从那时起,遍及全国的医院后勤改革工作拉开了序幕。北京同仁物业管理有限公司(以下简称同仁物业)正是伴随着医院后勤社会化的改革而诞生!伴随着医疗服务市场的发展而壮大!历经十余年的发展与成长,同仁物业从成立之初的定向服务,发展     

专业物业管理如何接管“政府物业”

近年来，国家机关事业单位后勤社会化改革不断走向深入，以政府部门为产权人的“政府物业”也向社会专业物业管理公司敞开了大门，为物业管理公司的发展提供了更为广阔的市场。目前为止，笔者所在公司管理了多个国家机关办公大楼。然而，机关事业单位办公大楼不同于一般小区的管理，从大厦建设的后期开始，围绕物业是由原机关行政后勤人员自行进行内部管理，还是由专业物业管理公司自负盈亏进行管理，各方面意见就不完全一致。     

西电物业改制历程及启示

<正>高校后勤社会化改革诞生的专业物业服务企业,必须要在当前高校物业管理特点的基础上,改变传统的思路和观念,以市场化的物业服务企业为参照和学习标杆,主动适应社会市场的检验。近年来,高校后勤社会化改革逐渐成为社会发展的大趋势。由高校"办后勤"转变为由社会企业"做后勤",有助于高校全心全意做好教学科研工作。笔者作为一家高校后勤改制产生的物业服务企业     

工业园区多渠道创优工作实践——广西中烟工业园创建“全国物业管理示范工业区”

<正>广西中烟工业园于2004年率先在全国烟草行业推行后勤管理社会化改革,引入专业化物业服务企业海南新成海物业综合管理有限公司南宁分公司(以下简称"新成海物业")实施安保、保洁、绿化、水电     

中兴物业:电力后勤服务的标杆

企业简介 北京中兴物业管理有限公司（以下简称中兴物业）成立于1999年5月18日，是在电力工业部（国家电力公司）后勤体制改革中，以原电力工业部机关事务局为基础，按照高起点、市场化、专业化、社会化运作模式组建的专业国有全资物业管理公司，注册资金2000万元（人民币），是国家一级资质物业管理企业，主要从事高档写字楼（办公楼）、高档住宅小区、大型商场、工业区等高端物业的物业管理和管理顾问，为政府机关、大型企业、事业单位提供物业管理服务及后勤保障。[编者按]     

转型升级助推行业二次变革

近五年来,中航物业在机构类物业后勤社会化方面进行了大量的实践,形成了适应多种机构类物业形态的服务方案和适应个性化需求的解决方案。近几年,中央政府不断展示开明、亲民、廉政的公开形象,一方面,不断推进政府机构、公共事业单位的后勤社会化,在降低直接管理成本的同时,专注于自身职能的建设和完善;另一方面,严控"三公"经费,特别是新一届政府提出,"本届政府任期内,政府性的楼堂     

浅谈医院后勤物业管理

随着医院后勤社会化改革不断进行,原属于房地产延伸产业的物业管理进入医院领域,由于医院自身特点,其后勤服务有多方面、多层次的需求,这种需求与患者疾病的救治、身体的康复、精神心理的愉悦有着密切的关系。研究医院及其后勤物业的特点、功能、运作、发展趋势,是拓展和搞好医院物业管理的关键。     

后勤管理体制改革的成功范例——参加北京国宏物业管理公司成立十周年庆典有感

<正>今年6月,应邀参加了北京国宏物业管理公司(以下简称国宏物业)成立十周年的庆典活动,被现场播放的宣传片吸引,它不仅回顾了国宏物业十年的发展历程,而且展现了在国家行政事业单位后勤管理体制改革背景下成立的国宏物业在日益激烈的物业管理市场竞争中走出的成功之路。     

同仁物业:医院后勤改革的典范

<正>同仁物业通过积极参与医院的后勤社会化改革,在创建、锻造了一支专业、优秀服务队伍的同时,也打造了过硬的品牌。公司综合效益不断提升,市场份额不断扩大,北京同仁医院项目的医患满意率达到95%。北京同仁物业管理有限公司(下简称"同仁物业")是伴随着同仁医院后勤社会化改革而诞生的一家专业物业服务企业。公司成立七年来,已经成为医院后勤改革的典范,吸引了全国各地的医院后勤部门前来参观学习。     

机关物业实行“建管分离”遭遇政策障碍

<正>前期物业管理实行"建管分离"是《物业管理条例》的倡导性规定,目前已成为北京市的强制性规定。笔者所在单位作为中直机关办公及住房物业的建设和服务单位(属于后勤事业单位),积极响应这一规定,计划于今年在现有物业管理部门的基础上成立物业管理公司,实现"建管分离",但是在工商部门登记时却遇到了政策障碍。     

关于企业化管理的事业单位固定资产核算的思考

随着我国经济和财政改革的不断深入和完善,现行的事业单位会计制度已越来越不适应当今社会形势发展的需要。对此,本文就固定资产的核算问题、事业单位后勤社会化及企业化管理的核算、行政事业性收费和罚没收入实行"收支两条线"管理办法下核算问题、增加"在建工程"和"低值易耗品"科目问题以及新形势下其他相关问题进行分析,并在此基础上提出相应的改革措施。     

申诚医院物业的“弄潮儿”——走近上海西部长征物业有限公司

风起云涌的医院后勤社会化改革，催生了一个巨大的物业服务市场。1999年10月，上海西部长征物业公司（以下简称长征物业）应运而生，并逐渐磨砺成为这一市场的“弄潮儿”。目前，长征物业已承接了沪上长征医院、华山医院、儿科医院、华东医院等多家赫赫有名的三级甲等医院的物业管理，独领申城乃至全国医院物业市场风骚。     

情暖·十年温暖客户心——大连春天物业管理有限公司成立十周年记

<正>1997年4月,在春暖花开的中国北方城市大连,成立了一家由大连市烟草专卖局、大连市烟草公司按照后勤社会化,市场化改革出资成立的物业公司——大连春天物业管理有限公司(以下简称“春天物业”)。     

贴心服务成就国优项目——海淀区看守所项目部管理纪实

<正>项目荣誉:2010年12月份,荣获2010年度北京市物业管理示范大厦五星项目称号。2012年2月份,荣获2011年度"全国物业管理示范大厦"称号。管理单位:公司成立于1999年3月,一级资质物业服务企业。公司目前管理着公安系统30多个项目,管理面积达120多万平方米。海淀区看守所建筑面积90000平方米,绿化面积约为72000平方米。该项目内有办公楼、多功能楼、接待楼、会见楼、后勤楼等十余幢建筑物。高腾物业公司始终遵循"以人为本、业主至上"的服务宗旨,根据首都物业市场的特点,致力于党政机关及政法部门的物业服务,开创了政府行政机关后勤管理社会化,按照高标准、高规格、     

中越行政事业单位会计制度比较及启示

我国行政事业单位会计制度从属于预算会计体系,随着我国政府职能的转化、预算管理和公共财政管理改革的不断推进,行政事业单位会计制度改革提上日程.越南的行政事业单位会计制度于2006年颁布,正与国际公共部门会计准则体系日益趋同.中越两国在政治体制、经济发展程度等方面有着很多相似之处,比较中越两国行政事业单位会计制度,学习和借鉴越南行政事业单位会计改革的经验,有利于推动我国目前的政府会计改革.     

医院物业管理之创新服务

一、医院物业管理环境卫生之创新二、医院物业管理设施设备管理之创新三、医院物业管理安全保卫工作之创新四、医院物业特色管理之导医、导诊服务随着我国物业管理市场的不断细化和医院后勤管理的逐步社会化,医院后勤的物业管理越来越受到业内人士的关注。本文通过分析医院后勤     

物业管理实行按项目收费好

物业管理是市场经济的产物。随着我国改革开放的不断深化,住宅社会化、后勤社会化的实施,物业管理覆盖面不断扩大,业主参与意识不断增强,业主对物业管理服务要求越来越高,服务内容只增不减,“酒店式”、“五星级”服务标准层出不穷。由于现行的物业管     

借供给侧改革东风 促进医院管理行业健康发展

<正>伴随着医院后勤社会化改革的步伐,医院物业的后勤管理也在不断的创新和拥抱互联网+,医院物业管理进入行业发展的新常态。很高兴在今天能和各位医院物业管理专家、医院物业服务企业负责人汇聚在上海,举办"首届医院物业管理创新发展论坛"。我谨代表上海市住房和城乡建设管理委员会对各位的远道而来,表示热烈的欢迎。医院后勤服务是一个特殊     

华南物业:厚德载物 基业长青

<正>综述在移动互联网以及物联网等信息技术高速发展的今天,将信息化的元素植入企业管理中不仅成为必须,而且成为可能。2001年,乘着后勤社会化改革的东风,扬州华南物业有限公司(以下简称华南物业)开始涉足医院后勤管理领域。10多年来,华南物业一直坚持"以病人为中心"和"紧贴医院发展"的服务理念,潜心研究医院行业的发展规律,紧紧围绕医院后勤的需求,勇于创新,锐意改革,已经发展成为在全国同行业中规模较大、影响力较高、跨区域经营的医院一体化后勤服务提供商。目前