有关企业人力资源统计管理的思考

作者通过多年的工作经验,从企业人力资源统计在人力资源管理中的意义和作用出发,分析了人力资源管理中统计的运用。     

对企业人力资源管理创新的思考

随着我国市场化进程的不断深入,人力资源正在成为知识经济时代的第一资源,科学管理人力资源是企业发展的当务之急。本文首先阐述了现代企业人力资源管理与传统人事管理的区别,其次,从以大商意识培育优势人才;建立与现代企业制度相适应的企业薪酬制度;走出一条全新的"引进"与"培养",建立新的用人体制;搞好职业生涯规划,强化人才的归属感等方面就如何对企业人力资源管理进行创新进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

对企业人力资源管理创新的思考

随着我国市场化进程的不断深入,人力资源正在成为知识经济时代的第一资源,科学管理人力资源是企业发展的当务之急.本文首先阐述了现代企业人力资源管理与传统人事管理的区别,其次,从以大商意识培育优势人才;建立与现代企业制度相适应的企业薪酬制度;走出一条全新的引进与培养,建立新的用人体制;搞好职业生涯规划,强化人才的归属感等方面就如何对企业人力资源管理进行创新进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

企业人力资源管理的沟通研究

沟通是人与人交往的重要方式,能够连接起不同的人、不同的文化和不同的理念。沟通不仅仅在人际交往中具有重要作用,在企业管理中同样如此。本文就沟通在人力资源管理中的重要性,对我国企业人力资源管理中的沟通现状进行了分析,提出了一些解决沟通问题的具体策略。     

关于企业人力资源管理的几点思考

文章首先认真分析了人力资源管理在现代企业中的地位和作用,然后针对我国企业人力资源管理中出现的问题提出了改进的方法。     

浅谈知识经济时代的企业人力资源管理

现代企业竞争的关键是人才的竞争,决定企业成败的一个至关重要的因素是能否管好、用好人才。由于现代企业的生存和发展被众多因素影响和制约着,其中企业最宝贵的人力资源作为企业的劳动者担当着最重要也是最根本的因素,因此必须对其进行有效管理。但是现在很多企业最关心的还是它的资金以及市场问题,常被忽视的人力资源的瓶颈阻碍了企业的进一步发展,也造成了企业生存的不牢靠性。因此,人力资源管理已经成为我国现代企业管理中非常重要的一环。     

浅谈知识经济时代的企业人力资源管理

现代企业竞争的关键是人才的竞争,决定企业成败的一个至关重要的因素是能否管好、用好人才.由于现代企业的生存和发展被众多因素影响和制约着,其中企业最宝贵的人力资源作为企业的劳动者担当着最重要也是最根本的因素,因此必须对其进行有效管理.但是现在很多企业最关心的还是它的资金以及市场问题,常被忽视的人力资源的瓶颈阻碍了企业的进一步发展,也造成了企业生存的不牢靠性.因此,人力资源管理已经成为我国现代企业管理中非常重要的一环.     

试析企业人力资源管理的创新发展

人力资源管理是企业管理中的一个重要方面,由于在当今企业的发展过程中,企业面临的竞争压力在不断增加,企业之间的竞争也主要表现在人才的竞争力,所以在现代企业管理中要加强人力资源管理,不断提高企业的人力资源管理水平.本文主要对如何进行企业人力资源创新发展进行了阐述.     

企业文化与人力资源管理关系探讨

人力资源管理是指各种社会组织对员工的招募、录取、培训、使用、升迁、调动、直至退休的管理活动的总称。人力资源管理主要目的在于科学、合理地使用人才,充分发挥人的作用,推动社会和组织的迅逮发展。本文从企业文化、人力资源管理的理论入手探讨他们之间的关系,寻找两者的契合点,通过设计与企业文化高度契合的管理制度、管理措施,以提高人力资源管理效率、质量,形成更为强大的市场竞争力。     

试析企业人力资源管理的创新发展

人力资源管理是企业管理中的一个重要方面,由于在当今企业的发展过程中,企业面临的竞争压力在不断增加,企业之间的竞争也主要表现在人才的竞争力,所以在现代企业管理中要加强人力资源管理,不断提高企业的人力资源管理水平。本文主要对如何进行企业人力资源创新发展进行了阐述。     

浅析企业人力资源管理发展策略

人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障。在竞争日益激烈的社会,在这个人才紧缺的社会,企业要想生存下去,必须严把人力资源的各个环节与关卡,让人力资源管理真正助飞企业的成长。     

企业加强人力资源绩效管理探究

有效的、科学的人力资源管理是企业增强竞争优势的关键途径之一。在现阶段市场竞争愈加激烈的大背景下,企业要想生存并持续发展,就需要有效的人力资源绩效管理的支撑。本文就从企业加强人力资源绩效管理的重要性入手,探究提出若干有效的工作措施,旨在促进企业进一步提高人力资源绩效管理水平,保障企业可持续发展。     

谈企业人力资源管理中存在的问题及对策

在中国经济迅速发展的同时对人才的数量在不断增涨,不过人才的数量是可遇而不可求的。目前各企业人力资源部门眼下需要分析决绝的问题是用怎样的措施来吸引人才的到来,如何挖掘现有人才的能力。本文将分析各企业人力资源管理中说涉及到的相关问题进行分析,其因素主要由薪资不合理,就业太随意,相关配置不恰当,对培训工作太敷衍等等,根据实际经验对现代企业进行分析研究,其需建立健全一个相对完整的体系,可以根据个人的心理活动及特点进行分析。人力资源方面的灵活性和鼓励性是需要科用柯科学合理的观念对其目标进行充分引导,比如,加大人力资源的管理力度就能够是经济利润得到有效的提高。本文就当前的企业比较容易出现的问题进行分析其原因、解决措施,希望各企业管理人员参考和提出建议。     

人力资源管理与公共部门人力资源管理关系探讨

人力资源管理是指企业对于雇佣人员在工作岗位、责任、工作规程、技能培训及相关待遇的管理,不是通常意义上说的人力资源管理涵义.人力资源管理与公共部门人力资源管理在学科特征、发展历程等方面存在明显差异.简单的把公共部门人力资源管理看成是人力资源管理的子系统或人力资源管理的内部分支,是对二者关系的片面理解与事实相违背.目前在世界经济一体化,新公共管理浪潮蓬勃兴起的环境下,公共部门人力资源管理、公共部门管理面临新机遇和发展方向的研究.     

农业银行人力资源优化管理的思考

我国加入WTO后，外资银行大批进入，必将会展开人才的争夺战。这就要求我们不断调整人力资源管理理念，建立符合现代农行发展要求的人力资源管理制度。     

谈企业人力资源管理的激励机制

人力资源成为当今企业最为重视的战略资源之一,而激励机制又是人力资源管理中最为重要的一个环节。企业想要通过人力资源管理的提升来提高企业效益,就必须重视激励的作用。本文主要分析企业人力资源管理中的激励机制,并且对现有的激励机制中存在的问题进行分析,提出一定的应对措施,希望对提高企业人力资源管理效率提供一定的帮助。     

关于商业银行人力资源管理的思考

我国加入世贸组织及银行业向国际化、综合化、电子化发展,导致银行业的人才竞争日益加剧,对商业银行现行的人力资源管理制度提出了挑战和新的要求。本文在简要分析我国商业银行人力资源管理现状及发展趋势的基础上,提出加强人力资源管理的若干思路。     

人力资源管理外包,企业理性的选择

本文通过对促进人力资源管理外包的原因及其优势的分析,说明在竞争日益激烈的市场环境下,人力资源管理外包是企业谋取竞争优势的重要手段,是企业理性的选择。     

对新形势下人力资源管理的思考

伴随着科技进步，知识经济随之到来，人力资源管理面临着新的发展趋势和方向，传统的人力资源管理方式有待于革新，以适应发展需要。本文针对上述问题进行了思考，提出了相应的观点。