如何深化QC小组活动

我国自１９７８年在北京内燃机总厂诞生了第一个ＱＣ小组以来，我国的ＱＣ小组活动长兴不衰，为我国的社会主义建设和我国的改革开放作出了应有的贡献。我局十几年来有３０００多个成果进行了发布，有２万多人次直接参加了ＱＣ小组的活动。这项活动在领导的重视下，已经深入人心，它不仅给我局带来了巨大的经济效益，而且提高了全员素质，增强了企业的凝聚力。总而言之，ＱＣ小组活动意义广泛而深远，目前是我国改制的非常时期，石油企业都面临着前所未有的困境，在这种特殊的时期ＱＣ活动能不能继续开展下去，能不能更加深入的开展下去，这…     

谈新时期如何扎实有效地开展QC小组活动

QC小组活动是企业提高工作质量、服务质量，提高职工素质．发挥职工聪明才智，满足职工实现自身价值．提高企业市场竞争力的有效途径。开展QC小组活动能够体现现代管理以人为本的精神，充分调动全体员工参与企业质量管理的积极性和创造性．不断提升企业的质量水平的和经济效益。因此，在新的形势下可从以下几个方面扎实有效的开展QC小组活动。     

浅谈QC小组活动存在的问题及对策

自我国推行全面质量管理工作的10多年来,通过广大质量管理工作者的辛勤劳动,使QC小组活动蓬勃发展,取得了丰硕的成果,为各企业提高质量、降低消耗、增加效益和提高企业素质做出了贡献。     

冶建施工企业开展QC小组活动的现状及对策

在冶金施工系统,每年都组织QC小组成果发表和交流活动.2000年前,每年申报的成果平均为60-70篇,近两年上升到80-90篇,质量也是年年有所提高.     

开展QC小组活动提高科研水平 增加经济效益

我院从1987年推行全面质量管理以来,始终结合科研生产实际,围绕全局增储上产,降低科研生产成本,提高科研水平,增加经济效益,组织开展群众性的质量小组活动.到目前为止,全院累计注册 QC小组360个,取得QC成果261项,其中获集团公司和省级优秀QC成果14项,局级优秀QC成果81项,创直接经济效益3240万元.     

扎实有效地开展水利企业QC小组活动

自１９７９年至今，我国推行ＱＣ小组活动已２０多年，成果累累。截止２０００年底，汉江水利水电（集团）有限责任公司有５个小组获国家级优秀ＱＣ小组，２个班组获全国优秀信得过班组，２０个小组获水利部优秀ＱＣ小组，累计登记注册９８５个小组，参加活动人次６８９５人，取得直接经济效益达９６０．１８７万元。公司质量小组活动的开展和壮大与众多小组活动一样，都经过引进、试点、消化、普及、推广，已成为质量管理活动中不可缺少的重要组成。随着社会和经济的飞速发展，２１世纪这一质量世纪的到来，对ＱＣ小组活动提出了新挑战。Ｑ…     

对“创新型”QC小组活动的认识

“创新型”QC小组活动是自中国质协2000年3月提出开展该新类型QC小组活动建议后，源源不断涌现的新生事物。“创新型”QC小组适应了由质量控制阶段到质量创新阶段转变的时代要求，由于它与传统的“现场型”、“攻关型”、“管理型”、“服务型”QC小组的活动程序、活动范围、思维方式、评价标准不同，笔者结合本单位开展活动的实践，在小组组成，活动程序上提出探讨意见，以达到鼓励“打破现状、追求卓越”和开展“创新型”QC小组活动的推动目的。     

从QC成果报告书浅析QC小组活动中存在的几点不足

一年一度的ＱＣ小组成果报告（以下简称报告书）各有特色，但从报告书可以看出，大部分小组都是在生产的某一方面取得成效后，反过来机械地套用报告书格式编写出成果，而未按年初注册的课题，安排好活动步骤和程序，认真组织实施后，整理成果。为此笔者针对报告书部分内容谈谈自己的认识，并分析原因，提出一些建设性意见。 报告内容浅析１选题（标题） 选题是指报告书的标题，也就是小组注册时所选的活动课题，这部分内容常见的问题有： （１）选题过大。题目与ＱＣ小组实际活动的内容显的很不协调，让人看了有小题大作之感，成果报告书难…     

论持续有效地开展QC小组活动

为了不断完善现代企业制度,提升企业的质量管理水平,近几年引入及实施了一系列现代管理手段,为供电企业改进质量、降低消耗及提高人的素质和经济效益起了重要作用,同时也为QC小组活动创造了更好的氛围和更广阔的空间。在新形势下,供电企业如何持续有效开展QC小组活动,本人认为应从以下几方面入手。     

依靠群众科学管理深入开展QC小组活动不断创造新效益

质量事业是群众性的事业，必须依靠企业的广大职工群策群力才能搞好。１９９６年国务院颁布的（质量振兴钢要）中明确指出：企业要积极采用科学的质量管理方法，建立全面、科学的质量管理制度。积极开展群众性质量管理活动，尊重群众首创精神，开展合理化建议活动。在群众性的质量管理活动中，最具代表性的是质量管理小组活动。ＱＣ小组是一种群众性质量改进活动，是以工人为主体的有组织有计划的对质量进行改进的群众性质量管理活动。从１９７８年我国诞生第一个ＱＣ小组以来，全国总工会、共青团中央、中国科协和中国质协共同推进 ＱＣ小…     

面对加入WTO企业如何开展QC小组活动

随着我国加入世贸组织 ,经济全球化与竞争国际化进程步伐的加快 ,以国际市场为导向 ,以经济效益为中心的企业运营机制的形成 ,企业被推向了竞争激烈的国际市场 ,其竞争的焦点是产品质量。那么以质量为研究对象的QC小组活动在新形势下应如何开展工作呢 ?面对加入 WTO,企业竞争加剧 ,优胜劣汰 ,导致了企业分化 ,一些企业由弱变强 ,一些企业由强变弱 ,更有一些企业濒临倒闭 ,这些变化毫无疑义地对企业QC小组活动产生极大的影响。尤其像纺织企业这样传统型、劳动力密集型产业更是资金紧缺、人心涣散、人才流动频繁 ,更对企业 QC小组活动带来…     

小型企业有效开展QC小组活动的建议

QC小组是企业员工围绕企业经营战略、方针目标和现场存在的问题．以改进质量．降低消耗．运用管理的理论和方法开展活动的小组。“小、实、活、新”是小组活动的基石．也是小组健康发展的生命线。QC小组活动强调的全员参与解决生产实际问题．以改进质量。降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的．运用质量管理的理论和方法开展的一项群众性活动。     

如何在水利系统开展QC小组活动与全面质量管理

如何在水利系统开展ＱＣ小组活动与全面质量管理中国水电质协水利分会江泽民总书记在党的十五大报告中指出：“公有资产占优势,要有量的优势,更要注重质的提高。”这为我们质量工作指明了前进的方向。质量反映了一个国家科学技术水平的高低,同样,也是影响水利事业发展...     

提高QC小组活动水平的有效途径

近年来,荥阳市电业局在抓企业管理工作中,把班组建设作为企业管理的基础,在基层班组广泛、深入开展QC小组活动,先后制定和实施了《QC小组全面质量管理考核办法》,举办了全面质量管理培训班,建立健全了以技术标准为主体,以工作标准，     

油田企业开展QC小组活动存在的问题与对策

QC小组是群众性质量管理活动中最有效的组织形式,广泛开展此项活动可大大提高职工的质量意识和问题意识,增强职工的主人翁责任感和企业凝聚力.实践表明,QC小组活动使得许多企     

坚持搞好QC小组活动

质量管理小组（又称QC小组）是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来。运用质量管理的方法开展活动的小组。它是职工参与全面质量管理特别是质量改进活动中的一种非常重要的组织形式。开展QC小组活动能够体现现代管理以人为本的思想，调动全体员工参与质量管理质量改进的积极性和创造性，有利于增加团队合作，提高员工士气，可为企业提高质量降低成本创造效益。     

推动QC小组活动深入开展的探讨

QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形势,它有其鲜明的自主性、广泛的群众性、高度的民主性和严密的科学性的特点,充分体现了全面质量管理的全员参与和持续改进的特征。     

浅谈开展QC小组活动的意义及活动程序

QC小组活动是企业现场作业班组工人自觉组织的、应用质量管理的理论和方法，解决企业生产现场质量问题，为改进产品质量和工作质量，降低生产消耗，提高企业安全生产以及经济效益的有计划、有组织的群众活动小组。QC小组活动是开发职工智力，提高全员素质的良好形式。通过QC小组活动，不仅能保证产品质量和工作质量，而且能提高职工和质量意识，促进职工开发智力，激励职工的创造性，培养出一大批具有聪明才智的质量管理骨干，从而大大提高企业职工的素质。