浅谈ERP系统与管理的关系

ERP系统是一种先进的管理系统.既然是管理系统,就必然与管理有着密不可分的关系.ERP系统是否就是管理?是不是可以替代管理?ERP系统中究竟体现了什么样的管理思想?我国企业在实施ERP系统的过程中遇到了很多问题,因而ERP系统并没有充分发挥作用.甚至还成为某些企业发展的绊脚石.而没有理清ERP系统与管理的关系是一个重要的原因.本文将浅析ERP系统与管理的关系,并针对我国企业的特点提些建议.     

ERP系统在企业财务核算中的应用

随着计算机技术的发展,企业对于管理软件也越来越重视。本文针对ERP系统在企业财务管理中的应用,首先给出了ERP系统的概念,然后又分析了ERP系统的优势,紧接着重点阐述了ERP系统在企业财务管理中的应用,最终又指出了ERP系统的未来发展前景。增大了企业对于ERP系统的了解,让ERP系统更好地为企业财务核算服务。     

ERP系统与会计软件在现代企业管理中的差异分析

文章在说明ERP系统在现代企业管理中重要作用的基础上,主要分析了ERP系统与会计软件在现代企业管理中的差异,从而能够充分认识ERP系统在现代企业管理中不可替代的作用。     

关于ERP系统对企业财务会计工作影响的思考

ERP（Enterprise Resource Planning）系统是借助于先进信息技术,以财务管理为核心,集物流、资金流、信息流为一体,支撑企业精细化管理和规范化动作的业务系统。ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。ERP系统为企业加强管理提供了一个强大的平台,现在越来越多的企业已经注意到了ERP系统在提升企业管理水平的重要作用,实施建设ERP系统成为时代的潮流。     

国内中小企业应用ERP应注意的几个方面

从20世纪60年代开始,ERP作为一种管理思想与技术经历了30多年的发展变革,从物料需求规划MRP,到制造资原规划MRPII,再进一步发展到企业资源规划ERP,ERP已趋于成熟。在中国,随着企业竞争意识的加强,对管理需求的不断提升,ERP系统在企业中的应用也日益普及。但是,ERP系统不仅仅是一个软件的应用,对企业的管理而言,它更是一种管理意识、管理理念、管理方法及组织结构的变革,企业接受这种变革的程度直接决定了企业实施ERP系统的成败。     

基于ERP的企业成本管理分析

本文分析了基于ERP成本管理的内容，ERP如何实现成本控制，ERP的设计思想，当前企业实施ERP的必要性，联想企业又是如何实现ERP系统的成本管理的。以及成本管理的意义和ERP在我国企业的应用发展前景。     

浅谈ERP系统环境下的企业财务管理

ERP系统作为一种利用信息技术全面整合企业内外资源的管理模式,得到了许多企业广泛的应用。而ERP系统所有模块运用的结果最终体现在财务模块上,因此说,ERP中的财务管理系统带动整个企业的ERP工作。ERP成为运用全新的管理思想,为企业提供业务集成运行中的资源管理方案,以提高企业核心竞争力的有效工具。本文主要分析了ERP中财务管理系统的特点以及剖析了ERP对会计和财务管理的重大影响。     

试论ERP在我国企业财务管理中的应用

ERP系统在财务管理上的应用可以通过财务报表分析子模块,成本管理子模块以及资金管理子模块来实现.现代企业中,ERP系统的应用即存在优势也存在着一定的问题,文章分析了我国企业财务管理过程中ERP系统的应用现状,并说明了ERP系统的应用对现代企业的影响.     

基于ERP系统会计风险分析

ERP作为一种先进的管理理念,国内众多企业都争先引入。文章介绍了ERP系统在电力企业的应用情况,分析了ERP系统中可能存在的会计风险及控制措施,以期发挥ERP系统的最大优势,提高企业信息化管理水平。     

中原油田在实施会计信息化应用进程中的问题解析

随着计算机信息技术的快速发展,ERP系统在一些企业得到广泛应用,企业管理进入了信息化管理时代。文章对中原油田应用ERP系统在会计信息化建设中存在的问题和ERP系统环境下解决会计信息化相关问题应采取的对策等方面进行了探讨。     

我国服装企业ERP系统应用与实施初探

文章阐述了ERP系统的管理思想,通过ERP在我国服装企业的应用现状分析,提出服装企业ERP系统实施的途径。     

基于系统动力学的ERP项目管理的仿真研究

如何高效地实施ERP系统,运用ERP所蕴涵的先进管理方法和理念,成为企业赢得市场竞争的关键。回顾了系统动力学在项目管理中应用的研究现状,指出了ERP实施过程中控制的关键要素和生命周期控制流程,描绘出系统动力学在ERP项目管理中的主要因果关系反馈结构,并在此基础上建立了ERP项目管理的系统动力学模型。     

ERP环境下会计信息系统存在的风险及防范

ERP系统就是综合运用现代管理思想和计算机技术的系统。20世纪90年代后,特别是90年代中期以来,企业导入并推广了ERP系统,但是经过调查显示,只有15%左右的企业运用ERP系统获得良好的效果。这严重削弱了企业使用该系统的积极性,阻碍了中国企业现代化管理水平的提高。因此,分析研究ERP环境下会计信息系统存在的风险,并找到防范风险的措施,是推进中国企业现代化管理进程的重要手段。     

ERP环境下集团公司财务管理优化模式的探讨

ERP是一种基于计算机信息技术的现代企业管理模式,我国越来越多的企业都在应用ERP系统来提高企业的管理水平,增加企业经济效益。而信息技术的迅速发展,尤其是ERP系统的广泛应用,给集团企业的现代化管理带来前所未有的契机。作为企业管理的核心——财务管理,其管理方式与方法也发生了巨大的变革。如何通过财务管理模式优化,提升管理质量与效率,是企业集团实施ERP中所面临的重要问题。文章通过对ERP环境下集团公司财务管理选择模式的分析,探讨了基于ERP环境下集团公司财务管理优化模式的设计,并提出了在ERP环境下优化模式的实施策略,以满足集团公司的现代化管理要求。     

ERP项目实施的条件与风险分析

ERP系统作为企业信息化建设的重要组成部分,受到越来越多企业的关注。文章通过分析ERP项目实施的条件与风险,指出企业在实施ERP系统时应根据企业当前的实际情况,分析企业是否具备实施ERP系统的条件,避免盲目上马造成不必要的损失;同时企业要充分认识ERP系统实施的风险性,在ERP系统的实施中采取有效的策略,进行科学的风险管理,提高ERP实施成功的概率,真正发挥ERP系统在企业管理中的作用。     

浅议ERP环境下的电力企业项目管理

为适应新时代的竞争环境,提高企业的市场竞争力,现在已经有越来越多的企业建立应用ERP系统等信息管理平台来优化企业的业务流程.电力企业自开始改革后不断的进行管理方面的改革,现有许多电力企业已引入ERP系统.本文首先介绍了ERP系统应用的现状,其次分析了电力企业实施ERP项目管理的必要性,为我国电力企业的ERP项目管理建设提供一下参考.     

ERP中国化的障碍和对策

随着企业信息化的深入 ,ERP系统应运而生了 ,它为企业管理提出了一个全新的管理思想 ,它将影响企业组织生存和发展的环节统一起来 ,在综合的基础上给出企业管理的决策 ,因而 ,它具有全局性、前瞻性、综合性和可操作性。为了适应全球企业信息化的潮流 ,中国的一些软件商和企业也引进和实施了ERP系统 ,使ERP系统成为中国企业管理的一部分。然而 ,在ERP系统中国化过程中 ,只有少数的企业取得了成功 ,更多的企业却因种种障碍失败了 ,这些障碍是什么呢 ?如何消除这些障碍呢 ?文章对此进行了分析。     

浅析ERP在企业实施中存在的问题与对策

ERP系统是一个以财务会计管理为核心的企业资源计划系统。文章分析了目前企业实施ERP现状和存在的问题,提出企业要成功实施ERP,需要有创新的企业管理机制、以人为本的竞争机制、组织协作的运行系统、以流程化为基础、以供应链为核心、以客户关系为支撑的六大管理思想。     

应用IT／ERP系统创新我国企业业务流程

讨论了IT/ERP系统在我国企业中的应用和存在的问题;论述在管理创新中企业业务流程重组（BPR）与ERP系统的应用如何结合;探讨如何应用IT/ERP系统,创新我国企业业务流程;并给出IT在企业中的正确应用方式;给出IT/ERP系统对于企业业务流程的影响和企业业务流程的创新。     

ERP系统下内部审计工作探讨

随着信息技术的不断发展,ERP系统受到了越来越多企业的青睐。ERP作为先进的管理理念和管理手段,在企业的生产经营中发挥着重要的作用。ERP系统的实施,改变了传统的业务流程,也使得企业的内部审计的环境发生了巨大变化,文章介绍了ERP系统的实施给内部审计带来的影响,并阐述了ERP系统下内部审计的解决措施。