从海尔看企业文化塑造

成功的企业文化是企业的精髓，先进的企业之所以能够战胜落后的企业，就是因为先进企业的文化比落后企业的文化更能适应竞争的要求、更具有生命力的缘故。该文通过透视海尔企业文化，提出塑造企业文化的启示。     

海尔企业文化带来的启迪

出于对海尔文化的认同感,笔者所在农合行组团专赴青岛海尔集团,探究其企业文化建设。其间听取了海尔企业文化报告,参观了海尔厂区、海尔大学、生产流水线以及产品陈列室,还观看了海尔发展宣传片,并与海尔集团党委委员进行了互动交流。可以说,海尔之行给每位学员内心深处带来的触动和震撼非常强烈,     

论企业管理中的文化塑造

我国经济在走向市场的改革过程中面临的最大困难是国有企业亏损面增加，整体效益呈下滑趋势。作为逐渐市场化的国有粮食企业也面临同样的境况。国有企业效益差的原因虽说是多方面的，但与企业在转轨过程中忽视管理科学建设，弱化人文建设是分不开的。本文仅从企业管理中的文化塑造角度探讨提高国企效率的途径。在科学技术日新月异、生产力不断发展的今天，人们不仅意识到文化对经济依附性的增强，更认识到文化在企业凝聚力形成中的重要作用。因此，从理论上和实践中加强对文化与经济、文化与技术、特别是文化与管理之间相互依存、相互促进关…     

知识经济时代的企业文化塑造

当今社会,人类走过了漫长的探索路程,走进了知识经济的时代,许多具有现代化科技和管理技能的高层次工作人员在为社会做出巨大贡献的同时,也将一个难题提出并赫然摆在了众多企业的面前,那就是:现代企业应该塑造怎样的企业文化才能最大限度地发挥企业员工的积极性,并使企业得到稳固的发展。 众所周知,广大高层次人员由于其业务水平的娴熟,在工作中和领导之间并不是一种简单的从属关系,而更多的是一种     

从三个方面提升企业文化

美国大企业出问题的现实告诉我们 ,仅仅靠企业制度安排还是不行的 ,因为再完善的企业制度都会有漏洞 ,因而应该在强化企业制度安排的同时 ,还要注重人的问题。因为企业制度是人制定的 ,而且需要人来执行 ,所以人的问题不解决好 ,再好的企业制度安排 ,也都无法保证企业高效地稳定发展。所谓注重人的问题 ,就是注重对人的价值理念的提升 ,也就是注重对企业文化的提升。企业文化既不是指企业搞文化活动 ,也不是指企业搞形象设计 ,而是指人的价值理念 ,即人们在价值理念上对企业制度安排及企业发展战略的认同 ,是人的内在自我约束。正因为企业文…     

浅议农信社企业文化的塑造

农村信用社企业文化的主要内容,包括农村信用社的企业价值观、经营理念和发展目标、企业精神、行业风气、服务规范、企业形象以及金融法制、制度文化和传播文化、金融文艺等很多方面。农村信用社企业文化与农村信用社一定的发展阶段、重大事件和管理体制的变革相联系,渗透于农村信用社发展的各个环节,反映了农村信用社发展的全过程,是整个农村信用社工作的重要组成部分。农村信用社企业文化既要总结过去,继承历史,又要反映现实,立足于当前,同时还要科学的反映不同时期的特点。现阶段农村信用社企业文化建设的途径应该包括以下方面:一、以加…     

塑造优秀企业文化

21世纪人类进入信息社会,经济全球化,全球产业结构调整等因素将引起社会剧烈的变革,企业间的竞争已不单单是硬性指标的竞争,更在于软实力的竞争,特别是企业文化的重要性就更加明显了.它在生产、管理、服务等实践过程中,能充分发挥自觉能动性和创造性,以较少的投入获取最大的效益,并能正确处理企业、员工、国家三者的利益关系.     

塑造先进粮油企业文化的思考

当今的社会总是在经济、政治、文化的矛盾运动中,在生产力与生产关系、经济基础与上层建筑的矛盾运动中发展的。经济发展决定政治和文化发展,同时,政治发展、文化发展对经济发展又具有巨大的反作用如果没有文化发展作支撑，没有人的素质的提高和精神世界的完善，经济和政治的发展也难以持续。     

建设企业文化提高竞争实力--地勘单位企业文化建设的几点思考

企业文化是企业个性的体现 ,先进的企业文化能够增强企业的竞争力 ,提升企业的形象 ,文章结合市场经济条件下的地勘单位的实际 ,就地勘单位企业文化建设对地勘单位发展的积极意义 ,企业文化建设的层次 ,企业文化建设的一般发展阶段及其特征 ,地勘单位企业文化建设的重点和突破口进行了阐述 ,提出了一些措施建议。     

汲民族文化精华创中国企业辉煌——儒家思想与中国特色现代企业文化塑造

澳大利亚汉学家利特尔与里德合的《儒学的复兴》一书中说：“21世纪管理学的主流将来自东方”，“许多世纪以来，中国神话与圣哲独特地感召着东北亚各国，虽然在19世纪至20世纪之间，它的有效性面对西方的巨大挑战。但是，现在它正在复兴，……并且将带领进入21世纪。”中国是一个具有优秀传统化的明古国，中国又是一个在21世纪发展中的大国，中国在未来的发展和进步将依赖于企业的发展和进步，     

加快企业文化建设 再造农行竞争优势

当前从全球范围看，企业管理正从经验管理、科学管理走向文化管理。从金融业来看，金融业的同质性使银行的产品、服务、技术、科技、管理等都十分容易模仿，任何一家银行都无法保持绝对的竞争优势，只有富有个性的企业文化才使竞争对手最难模仿、最具竞争优势，金融竞争正逐步从产品竞争、价格竞争，走向文化竞争阶     

建设和提升企业文化 增强企业竞争实力

21世纪，人类已经进入到了以知识经济为主要经济形态的社会。随着世界经济全球化进程的加快和我国改革开放的深入，企业内外部环境都面临着具有历史意义的变革与转折。面对新的考验和机遇，如何在新一轮加速发展中稳操胜券，这是所有企业发展都要面临的新课题。当今，信息和文化已成为竞争力的重要源泉。越来越多的企业都认识到企业文化建设的重要     

从海尔用人理念说开去

传统的用人观念"用人不疑,疑人不用",是指给予人才足够的信任,既然任用人才就不应该怀疑他,如果怀疑他就不应该任用他.     

浅析企业文化

企业文化对于一个企业来说是至关重要的,企业文化有着很多特点和作用,而在当今竞争日益激烈的全球市场中,面对各种外在和内在因素的变化,企业必须以变求生,所以企业文化就需要创新。     

加快企业文化建设，提高企业竞争实力——云南省企业文化建设调研报告（摘）

国内外企业文化建设概况。企业文化的兴起与发展。20世纪80年代，世界各国企业的内外部环境发生了显著变化。即科学进步加快、技术迅猛发展；市场呈现出全球化的倾向；竞争日趋激烈；企业员工的文化素质、参与管理的意识和能力不断提高，并且有要求进一步改善的趋势。在这种形势下，     

浅析企业理财文化

企业的理财文化是与企业特有的经营环境、管理思想和文化氛围相联系的,优秀的企业理财文化是企业文化的重要内容之一。应当把构建企业理财文化纳入到企业文化建设的总体方案中,通过不断吸收、总结理财活动中的成功做法和先进经验,推动企业文化建设和发展。     

从奥克斯的成功谈企业制度文化

企业制度文化是企业文化的重要组成部分，是伴随着现代企业文化而产生的一种理论观念。本文以奥克斯的成功为典型案例，深入说明民营企业制度丈化，以期对我国民营企业制度文化建设提供一些实践指导性启示。     

塑造地质文化 提升单位核心竞争力

企业文化不是通常概念上的文化,而是一种企业管理模式。中国地质调查局天津地质调查中心加强地质文化建设的实践表明,地质文化建设必须结合单位工作实际,必须显示自己的特点,必须体现以人为本,必须为职工创造优美的工作、生活环境,活跃他们的文体生活,只有这样,单位才有生命力、凝聚力、竞争力、向心力,进而达到提升核心竞争力,实现又好又快发展。     

简析企业文化建设

企业化是美国的一些管理学家于20世纪70年代末提出来的，其理论和实践给当代企业管理以深刻影响。我国加入WTO以后，企业化一词越来越多地出现在企业管理理论研究、企业经营管理活动，甚至国家的重要经济政策法规件之中。