政府补贴下区分制造商类型的合约设计

考虑政府补贴下由一个供应商和一个制造商构成的绿色供应链.供应商通过对原材料和产品生产过程的控制来提供绿色产品,也因此能够获得政府补贴.政府依据供应链的最终产品数量向供应商提供补贴,供应商选择制造商以完成最终产品的生产过程,并除采购价格以外按一定比例与制造商分享政府补贴,制造商有生产成本等私人信息.在分析供应商和制造商成本、收益的基础上,建立了一个逆向选择模型,其中供应商提供包括供应数量和补贴分享比例的合约菜单,制造商从中选择一个合约或者拒绝全部合约,依据成本制造商可分为两种类型:较高机会成本和较低机会成本,通过优化合约设计,供应商对不同类型制造商提供不同的供应数量和补贴比例,以实现供应商收益最大化.     

族系产品的集成组件设计方法与供应商选择

造成产品复杂性问题的一个重要原因就是组件和组件供应商的增加i现在正在探讨通过产品设计来减少族系产品的复杂性，权衡族系产品的公共性后如何利用现行的决策支持方法来选择可以使设计、采购和使用总成本最小化的组件和供应商。将集成组件和供应商选择问题当作一个整数规划模型进行了概念化和公式化，在此基础上，设计了一种理想的集成组件配置方案，并制定了组件供应商选择策略。     

企业物资采购中供应商的选择探究

物质采购在企业的发展以及运作当中具有十分重要的作用,而供应商的选择是采购管理中的一个重要环节。合理选择供应商将直接影响到企业成本的降低和竞争力的提升,因此对供应商的选择和管理问题也就成为今天所有企业不能忽视的战略性决策。本文就供应商选择的重要性、供应源调查、供应商选择的相关原则及供应商考核评估指标四个方面加以阐述。     

供应链管理中供应商评价选择的比较研究

随着供应链的成功实现,供应商的评价和选择便成为当前人们争论的一个关键问题.如何在众多供应商中选择最佳合作伙伴,已经成为企业界和学术界关注的热点问题.文章通过分析供应,链管理中供应商关系的转变,进一步研究供应链中的供应商在选择时所选用的评价指标体系和具体评价方法,归纳了供应商评价选择问题的研究进展,并指出了各种研究方法的优缺点、适用范围,最后指出适合未来发展的研究方向.     

基于改进AHP与ELEGTRE—I方法结合的供应商选择

在当今激烈的市场竞争下,为了增强企业的竞争力,挑选一个好的合作伙伴就是其中一个重要方面,供应商作为供应链中核心企业采购活动的对象,对企业产品竞争力产生很大的影响。因此,对供应商的评价选择就至关重要了。本文首先讨论了供应商选择中评价指标的确定,然后应用粗糙集理论改进AHP,再利用改进的AHP确定其指标的权重;最后利用ELECTRE-I法对候选供应商进行评价和选择。     

培训外包供应商选择的模糊多属性决策模型

培训外包供应商是企业培训项目的主要实施者,直接影响着企业培训的效果,因此培训外包供应商的选择是企业培训外包决策过程的一个重要环节。本文剖析了影响企业培训外包供应商选择的主要因素,并将模糊数学理论引入决策过程,建立了培训外包供应商选择的模糊多属性决策模型,用三角模糊数来描述属性权重和评价值,并利用模糊TOPSIS方法对候选供应商进行排序。最后,通过实例说明了该模型的应用过程和有效性。     

电子商务环境下供应商选择的影响因素及方法分析

随着网络经济时代的到来,电子商务已经成为一个真正的全球现象。本文针对电子商务环境下供应商选择问题进行分析,指出了电子商务对供应商选择所带来的影响,并对供应商的一些选择方法进行的分析。     

基于AHP改进模型的定制化供应链合作伙伴选择研究

本文针对定制化供应链中合作伙伴的选择决策问题,提出了一种改进的AHP供应商选择方法。结合定制化供应链的特点用BSC进行初选,淘汰不合适的供应商;以财务、顾客、内部经营和学习与成长因素作为评价准则,用AHP在合适的供应商中选择最满意的供应商,最后结合一个案例分析说明该方法的可操作性。     

市政工程供应商选择方法和评价要素的探讨

针对市政工程建设快速发展引起建材供应需求激增,社会上供应商良莠不齐的形势,分析了市政工程供应商选择的现状及供应商选择的模型,论述了市政工程供应商选择的发展阶段和选择方法,并针对市政工程供应商选择的模型提出了选择供应商的主要评价要素。     

市政工程供应商选择方法和评价要素的探讨

针对市政工程建设快速发展引起建材供应需求激增,社会上供应商良莠不齐的形势,分析了市政工程供应商选择的现状及供应商选择的模型,论述了市政工程供应商选择的发展阶段和选择方法,并针对市政工程供应商选择的模型提出了选择供应商的主要评价要素.     

基于未确知综合测度评价的供应商选择

供应链管理是现代企业获得核心竞争力的一个重要方面,这就需要企业建立良好的合作伙伴关系。供应商的选择成为企业供应链管理的重要任务,本文在分析建立供应商评价指标体系所应遵循的三大原则的基础上,提出了一套供应商评价指标体系。由于在供应商选择问题中包含大量不确定因素,为此采用未确知综合测度模型对供应商进行评价并选择最佳的合作伙伴,最后给出实例予以验证。     

第四方物流反拍卖分包模型设计

提出了一个第四方物流业务反拍卖分包模型,在建立评价指标体系基础之上,用层次分析法优选物流合作伙伴。其中第三方物流供应商的信息能力是评价和选择的优先性因素,它决定着物流业务分包的成败,最后给出了一个评价和选择第三方物流供应商的实例。     

TOPSIS法选择物流供应链中的供应商

选择相对稳定的供应商是构建物流供应链的重要环节。文章应用多属性决策理论中的TOPSIS方法,对供应链中供应商选择问题进行了决策分析,并给出了一个实例,说明文章建立的方法的有效性。     

基于未确知综合测度评价的供应商选择

供应链管理是现代企业获得核心竞争力的一个重要方面,这就需要企业建立良好的合作伙伴关系.供应商的选择成为企业供应链管理的重要任务,本文在分析建立供应商评价指标体系所应遵循的三大原则的基础上,提出了一套供应商评价指标体系.由于在供应商选择问题中包含大量不确定因素,为此采用未确知综合测度模型对供应商进行评价并选择最佳的合作伙伴,最后给出实例予以验证.     

EHR供应商评价选择体系探究——基于层次分析法

在EHR实施的过程中,供应商对整个方案的成功开展起着举足轻重的作用,而供应商的评价和选择是一个复杂而重要的环节。本文着重于EHR供应商评价指标体系的设计,拟采用层次分析法构建EHR供应商的综合评价模型,结合案例分析对该种方法进行了实际操作,结果表明层次分析法提高了相关评价的系统性、实用性和科学性。     

供应链管理技术在钢铁企业的应用研究

介绍了钢铁企业供应链管理的现状,探讨了现代供应链管理技术在钢铁企业的应用前景,并提出了一个供应商选择和运输模式选择的数学模型。     

基于多色集合的产品供应商选择模型研究

对于产品供应商的选择,应用多色集合理论建立了产品供应商递阶结构选择模型,分析了从企业需求以及供应商自身情况出发的供应商属性表达,并用统一颜色和个体颜色之间的模块布尔矩阵对其进行了形式化描述,提出了供应商选择推理过程的形式化方法,实现了从不同产品组合方案到供应商组合方案的推理过程,并把推理结果提供给下层评估,进行最终决策。最后,以某手机生产商的供应商选择过程为例,验证了该模型。     

科研院所物资供应商管理创新模式研究

供应商管理是一项系统工程,是科研院所物资供应工作中的一个重要环节。对供应商进行管理的目的是要建立起一支稳定可靠、品质优秀的供应商队伍,为科研院所各项工作的正常开展提供物资保障。文章通过对科研院所物资供应商的分析,认为管理的重点应放在选择和考核方面,并提出了在量化指标的前提下,建立供应商管理新模式的思路。     

基于DEA/TOPSIS组合模型的钢铁企业绿色供应商选择

钢铁企业绿色供应商选择是一个典型的多目标、多准则、非结构化的问题。基于DEA/TOPSIS的组合模型,实现对DEA结果的进一步优选,算例验证了该模型的有效性。组合模型为供应链管理提供了一种新的供应商选择方法。     

基于改进DEA模型的供应商的评价与选择

供应商的评价选择是企业构建供应链并进行供应链管理的前提。针对数据包络分析（DEA）方法在对供应商评价选择时无法对供应商进行有效排序的缺点,现在原有的C2R模型的基础上添加一个虚拟决策单元,对供应商进行重新排序,并据此结合企业案例进行算例分析。