谈谈加强高校办公室作风建设

高校办公室身处高等教育战线,具有不同于其他机关部门的特点,高校办公室加强作风建设,并以此推动高校整体工作水平的提高有十分重要的意义。本文结合高校办公室自身的业务内容和工作特点,从提高业务能力、增强服务意识、改进工作态度方面谈谈高校办公室工作作风建设。     

做好新形势下高校办公室工作

随着高校办学规模的扩大、办学层次的提升、办学水平的提高以及走内涵发展之路、办人民满意教育的理念不断强化，规范化、科学化管理日益成为高校管理的迫切需要。高校办公室如何履行职能、深化管理、有效促进学校更好更快发展，值得深入思考和探索。     

运用“5S”管理提升高校院系办公室工作水平

在对“5S”管理内涵进行阐述的基础上,给出了“5S”管理在高校办公室工作中的作用,并着重介绍了“5S”管理在高校办公室工作中实施的主要步骤,在我国高等教育快速发展的背景下,将“5S”管理引入高校院系办公室工作,对于改善工作面貌,提高工作效率,增强团队精神,提高办公室工作水平都有重要意义。     

精细化·高效化·人性化——办公室管理刍议

党的十六大及其三中、四中全会提出加强党的执政能力建设、构建和谐社会等一系列崭新的历史命题之后,党委领导工作对办公室工作的要求越来越高,党委办公室的工作领域越来越宽,工作任务越来越重.面对新的形势和新的挑战,党委办公室工作要保持先进性、体现先进性,必须坚持以创新管理模式和管理方法入手,以制度建设为核心,从管理上提效率、从管理上强素质、从管理上正作风,不断推进党委办公室工作上水平、上台阶.……     

新形势下高校办公室管理存在的问题及其对策探讨

高校办公室管理工作的水平是决定整个学校能否有序运转的关键，新形势下办公室的管理工作也要跟上时代发展的步伐。本文主要分析了新形势下高校办公室管理工作中存在的问题，并针对这些问题探讨了相应的解决对策，希望为改进办公室的管理工作提供借鉴。     

“三全育人”背景下高校办公室聚焦育人根本任务的创新管理研究

作为高校内管理系统中的中枢,办公室肩负着高校一级管理部门的职责,既要认真履行一般性办公室职能,又要担负立德树人的重要使命,要在"十大育人"体系中完成好"管理育人、服务育人"最先一公里的重要使命,让立德树人的根本任务落实落地落细。在高校不断推进"三全育人"工作格局的进程中,办公室育人担当着必不可少的作用。本文从高校办公室工作的特点入手,客观剖析办公室工作在"管理育人、服务育人"方面所存在的问题,并结合理论与实际为高校办公室将自身纳入学校联动育人的大思政工作格局中,营造出积极向上的育人环境提供创新路径支持。     

高校二级管理模式下学院办公室工作新思路探究

在二级管理模式背景下，高校办公室工作正迎来新的挑战。文章先对二级管理模式下高校办公室所面临的问题进行分析，之后对二级管理模式下提升高校办公室工作水平的措施进行探讨。     

浅议新形势下高校办公室工作存在的问题及对策

高校办公室在学校中起着沟通和协调的重要作用,能否做好办公室的工作将直接影响学校工作的正常运转,因此做好办公室工作有着非常重要的意义和深远的影响。     

办公室工作重在抓规范强管理促创新

做好新形势下的办公室工作,务必加强作风建设,在抓规范、强管理、促创新上下功夫,只有这样,才能使"三服务"工作提高到一个新的水平.     

关于加强高校预算管理的思考

预算管理是高校财务管理工作的中心环节，是高校实施发展战略目标的重要手段，是学校经济活动正常运行的保证，预算管理的水平将直接影响到学校各项事业的顺利发展。本文结合高校的实际情况，针对目前高校预算管理中普遍存在的问题进行探讨并提出完善的建议。     

提升高校办公室工作效率的对策探索

高校办公室工作是确保学校正常运转的重要保证,是一个学校承上启下、协调左右、联系内外的枢纽。为了提高高校办公室工作效率,我们应当提升为人民服务职责,加强服务意识,创新工作方式和思路。     

高校项目预算管理初探

预算管理是高校财务管理的重要内容，提高预算管理水平是提高高校财务管理水平的关键环节。预算管理在高校资源配置中起增量调节作用，按照目前的高校预算管理的实践，项目预算管理的范围不断扩展，贯穿于学校收入、支出预算的始终。在目前学校预算中，一般把学校预算分为收入预算和支出预算。支出预算分为基本支出预算和项目支出预算。基本支出预算包括人员经费和日常公用维持经费两部分。基本支出预算主要是保障学校的人员支出和正常运转所安排的经费，基本支出预算的刚性较强。而项目支出预算是高校为完成特定的行政工作任务或事业发展目标，在基本支出预算之外编制的年度项目支出计划。项目支出预算经费是学校用于发展。上质量、上水平的专项资金，对于学校而言，管理和可控度较强，因而项目预算管理又是高校预算管理的重点环节之一。     

如何做好高校综合统计工作

高校统计工作涉及学校的人事、财务、教务、学生、科技、资产等方面，负责高校综合情况的统计，是一项基础性工作。对外为教育行政部门加强教育事业宏观管理，实行科学决策提供有效数据；对内为学校领导提高管理与决策的质量、效益与水平服务。高校统计工作是对高校实行科学管理，监督整个高校活动的重要手段，是高校制定政策和规划的主要依据，是高校领导层的参谋助手。     

高校文秘工作要做到"五个要"

高校办公室是学校重要的职能部门,而办公室工作表现出越来越强的政策性、综合性、服务性和专业性.要适应办公室工作的新特点,成为一名合格的高校文秘人员,必须要做到"五个要".     

高校档案室如何提高接待利用工作水平

高等院校的档案，是高校教学、科研和管理的原始记录．是高校人才培养过程的历史再现。管理好、利用好这些档案，是高校档案室的根本职责，高校档案室的接待利用工作，是服务于学校各项工作的窗口．是联系学校各方面工作的桥梁和纽带，也是学校各方面认识评价学校档案工作服务水平、工作作风的一面镜子。     

高校办公室制度的建设与完善

对于高校办公室来说,制度建设并非只是正式制度的建设,还包括非正式制度的建设。本文将在分析办公室制度建设现状的基础上,提出在办公室正式制度的背后,潜藏的非正式制度,二者都对办公室的工作效能和管理科学化水平有一定影响。     

建设服务型办公室 推动高校科学发展

高校办公室是连接学校党委、行政部门以及各教学单位的枢纽,是联系师生员工的重要桥梁,肩负着推动学校各项方针政策有效贯彻、落实的重任。转变管理理念,树立“以人为本、服务至上、质量为重、效率优先”的服务宗旨,建设服务型高校办公室，是办公室更好地服务高校科学发展的前提。高校办公室应在服务领导、服务教学、服务科研、服务师生上创造性地履行好职责，推动高等教育事业的科学发展。     

高校二级学院行政办公室主任应具备的基本素质探索

高校二级学院行政办公室是学校的基层管理机构,承担着为二级学院教研、科研、综合管理服务的重要职责。新时期高等教育的快速发展使二级学院行政办公室工作面临诸多挑战。为此,二级学院行政办公室主任必须不断提高个人基本素质,切实履行好办公室主任的工作职能,充分发挥办公室的管理效能,以推进二级学院教育、科研、管理工作稳步前进。     

改进文风创新工作

文字水平是一个人思维水平的集中反映。文字工作是一个单位机关办公室服务工作的重要基础。办公室既是一个办文、办会、办事的部门,也是出思路、出政策、出文字的部门。文风如何,最能反映办公室的作风和服务水平问题。     

新形势下我国高校院系领导干部经济责任审计研究

随着人们对于内部审计的不断了解,高校院系领导干部的经济责任审计成为加强干部监督,维护国有资产,督促领导干部依法行事依法用财的重要手段。高校院系领导干部经济责任审计加强了学校资产管理,维护了资产纪律,促进了廉政作风建设,为考察干部作风与能力提供了依据。新形势下的我国高校院系领导干部经济责任审计有利于高校建立自我监督、自我约束的的良好发展机制,有利于高校的不断发展,助力实力名校建设,为我国科学技术水平发展提供帮助。