内蒙古伊泰集团有限公司

内蒙古伊泰集团有限公司是以煤炭生产、经营为主业,以铁路运输、煤制油为产业延伸的大型现代化企业。公司为中国企业500强（第248位）、全国煤炭企业百强（第20位）、铁道部确定的百家运输大客户和内蒙古自治区煤炭50强之首,被内蒙古自治区人民政府确定为到2010年煤炭产销超过5000万吨的重点企业,被国务院列为全国规划建设的13个大型煤炭基地骨干企业之一。     

科技打造核心力 科学管理铸辉煌——记内蒙古伊泰集团有限公司

内蒙古伊泰集团有限公司是以煤炭生产、经营为主业,以铁路运输、煤制油为产业延伸的大型现代化企业。公司为中国企业500强（第248位）、全国煤炭企业百强（第20位）、铁道部确定的百家运输大客户和内蒙古自治区煤炭50强之首,被内蒙古自治区人民政府确定为到2010年煤炭产销超过5000万吨的重点企业,被国务院列为全国规划建设的13个大型煤炭基地骨干企业之一。     

鄂尔多斯高原上一颗璀璨明珠——记内蒙古伊泰集团有限公司

内蒙古伊泰集团有限公司是以煤炭生产、经营为主业,以铁路运输、煤制油为产业延伸。以太阳能、生物制药、房地产开发等非煤产业为互补的大型现代化企业。公司现有总资产250亿元,下属直接和间接控股公司22家。     

伊泰打造中国煤炭驰名品牌

内蒙古伊泰集团有限公司创立于1988年3月。15年来，公司在董事长张双旺的带领下，由小到大，总资产由5万元滚动增长到现在的23．9亿元，快速成长为以生产经营煤炭为主，集煤炭、铁路运输、甘草种植加工、生物制药、旅游、饭店等多业互补的大型企业集团，位居全国煤炭百强企业第24     

依靠科技创新 制度创新管理创新——冀中能源张矿集团宣东二号煤矿

冀中能源张矿集团宣东二号煤矿是由国家控股的煤炭生产企业，是一座刚刚崛起与新世纪同步的现代化矿井。设计生产能力90万吨／年，经矿井扩能技术改造后，核定生产能力已达150万吨／年。矿井位于张家口市宣化城东南10公里处的宣化县顾家营镇境内，井田内有京包铁路和110国道通过，交通十分便利。     

石焦集团入选“中国企业信息化500强”

近日，由国家信息化测评中心等单位主办的2005年度“中国企业信息化500强”颁奖典礼结束，石家庄焦化集团有限责任公司获得“中国企业信息化500强”称号。该公司已经连续3年入选“中国企业信息化工厂500强”企业。     

集团管控能力百强榜

首个揭示集团企业管控能力的榜单——“集团管控能力百强榜”,由华彩咨询集团评出。本次调查活动的主要对象是财富世界500强企业、中国国有和民营的集团化企业。调查的数据,除了对集团化管理中取得显著成效的优秀企业的直接调查外．部分也引用了《财富500强》、《2007中国企业发展报告》的数据。     

山西潞安矿业（集团）有限责任公司

山西潞安集团是一个突出战略管理、依靠战略制胜，煤、电、油、化、硅综合发展的新型能化企业集团。现有总资产634亿元，职工5．5万人，在中国企业500强中排名第137位。2009年，全年实现煤炭产量5509万吨，销售收入466亿元，利润总额35亿元，分别是2000年的4．8倍、32倍、110倍。     

扎实推进管理创新努力提高综合实力

近几年来，三江集团按照现代企业制度的要求不断加强管理与改革，以创新的思维和创新的方法，推动集团各项事业向前发展，在技术创新的基础上积极推进管理创新，使集团综合实力有了较大提高。一、全面提高企业运行效率是管理创新的主要目标集团管理创新的目标确定为：全面提高企业运行效率，努力降低企业运行成本。这一目标的确定，是集团面向市场参与竞争提高竞争力的需要，更是集团实现长远发展战略的需要。集团开展管理创新的基本要求有三点：一是结合集团的经营实际，探讨与之相适应的管理模式和运行机制。例如集团对军民品、三产分别实…     

推进管理创新,加快企业转型升级

每年一度的化工500强发布会,已连续召开了九年,成为化工企业界和社会相关人士共同关注的话题。发布化工企业500强排行榜、上市公司百强企业以及最具成长力的化工企业等,不但展现了我国化工企业的综合实力,也体现了我国化工企业竞争力的不断提升;     

促进管理创新 引领行业发展——在2007中国化工企业500强发布暨海化管理经验现场会上的讲话

<正>为了贯彻落实党和国家关于发展具有国际竞争力的大公司、大企业集团方针,促进化工企业做强、做大、做优,中国化工企业管理协会、中国化工信息情报协会效仿国际通行做法,每年推出化工行业企业500强系列排行榜,并向社会各界正式发布,同时选择企业管理先进典型企业进行现场学习、观摩和交流。这项工作对促进中国化工企业做优、做强、做     

多措并举迎危机优化管理创效益

冀中能源邢矿集团金牛钾碱分公司（以下简称金牛钾碱）,是邢矿集团于2003年11月投资兴建的离子膜氢氧化钾氯碱企业。2009年荣膺“中国化工企业500强”第409位,同时入围中国化工最具成长性企业20强。     

深化“五精”管理助推企业发展

<正>开滦集团钱家营矿业公司是以推进示范型安全高效矿井建设、实现新发展、迈入新境界为目标,坚持追索全国煤炭行业管理前沿成果的现代化公司。2010年以来,科学谋划并实施了具有钱矿特色的"五精"(精细、精准、精确、精益、精美)管理,全力助推企业发展。     

包容与创新：跨文化管理要义

2010年4月1日，作为亚洲和国内最大的酒店管理及运营企业，上海锦江酒店集团联合美国ThayerLodgingGroup（德尔集团）宣布已经完成对美国InterstateHotels＆Resorts（州际集团）的股权并购，并签订一系列合作协议。这也是目前中国酒店业最大的一桩国际并购交易。     

中电投：“三三一”管理创新

理念创新——倡导“三个理念”1、倡导“没有最好、只有更好”的管理理念中国电力投资集团公司在成立之初就确立了“没有最好,只有更好”的管理理念,并在这一理念的引领下,开展了发电企业业绩评估工作。发电企业业绩评估是按照优秀发电企业业绩目标,对照受评估企业实际情况,找出值得推广的“良好实践”以及“有待改进的地方”,提出“改进意见”,促进企业不断提高管理水平。业绩评估工作注重过程管理,不评分、不定级、不挂星,强调持续改进,“没有最好、只有更好”。旨在帮助企业建立内部良性循环机制,找准努力方向,明确追求目标。两年多来,业…     

是准创造了“霍煤速度”—霍煤集团市场创新探源

透视霍煤集团改制三年来的市场轨迹,追根溯源,正是霍煤人“打造理念、塑造品牌、借势文化、营销市场”的过程。霍煤人以“霍煤服务、霍煤品牌”换来了销售量年递增20％的市场份额,2001年更是高达23.64％,创造了惊人的霍煤速度,打造了21世纪开启之年霍煤企业一个响亮的品牌! 崇尚市场,用户至上经历小煤窑疯狂冲击和市场经济无情磨炼的霍煤人,愈发清楚地认识到,思想、思路、理念这些超越于产品之外的无形的东西,是企业挺进市场做大发     

管理创新的祥云托起腾飞的“巨龙”——潍坊巨龙化纤集团“十星”级班组管理办法调查

潍坊巨龙化纤集团是全国四大 涤纶帘帆布厂之一，也是山东省三大化纤基地之一，资产总值达18亿元，是一条盘卧在齐鲁大地上的经济巨龙。然而，曾几何时，这条巨龙困卧在严重亏损的浅滩，面临着生死的考验。在这关键时刻，是江河日下走向衰败，还是摆脱桎梏腾飞于九天之上，巨龙人做出了正确的抉择，他们依靠管理创新，强化内部管理，从基础做起，推出了“十星”级班组管理办法，使企业走出困境，面貌焕然一新，谱写了一曲“巨龙一日同风起，扶摇直上九万里”的凯歌。最近，我们对巨龙推出的“十星”级班组管理办法进行了调查，感到他们推…     

化工500强瞄准援疆新机遇

6月29至30日,中国化工企业管理协会与新疆维吾尔自治区经信委联手,在乌鲁木齐市举行了2010年中国化工企业500强发布暨新疆产学研洽谈会。双方共同组织新评选出的化工500强企业与新疆自治区各级政府和有关部门,共商新疆新机遇下的发展大计。     

“五制四措”促管理创新实践

“经过十年的改革、创新和发展．国家电网事业不断跨越,公司连续8年被国资委评为业绩考核A级企业,世界500强企业排名从第46位上升至第7位……”回顾十年历程,国家电网公司（以下简称国网公司）董事长、党组书记刘振亚曾讲到,最大的收获就是走出了一条电网企业科学创新发展道路,最显著的变化就是企业管理水平全面提升。