湛江拟建“特色农产品一条街”

近日，“廉江特色产品湛江专卖店”在廉江市赤坎区海田饮料副食批发市场正式亮相，开湛汀市地方特色产品市区专卖之先河。该市市领导为该店开业揭幕，并号召各县（市、区）借鉴廉江经验，合力打造“特色农产品一条街”。     

望康港绿色有机食品专卖店开业

2006年10月27日，望康港绿色、有机食品专卖店正式开业。望康港位于北京CBD中央商务区，自9月30日专卖店试营业以来，已有全国100多家绿色、有机食品生产企业的近千个产品入驻专卖店，其中包括北京市的50多家企业的300多个产品。为配合此次活动，望康港还于10月25日至10月31日举办了为期一周的京郊绿色、有机食品展销活动，北京市民可以集中品尝和购买到京郊生产的优质绿色、有机果蔬产品。望康港绿色、有机食品专卖店的开业，成为全国绿色、有机食品对外展示和贸易的平台，为加快北京都市型现代农业的发展、提升农产品质量安全水平、疏通无公害农产品、绿色食品和有机食品流通渠道，实现农副产品优质优价部有重要意义。     

烟草专卖管理队伍建设探讨

烟草专卖制度是烟草行业可持续发展的基石和生命线,加强烟草专卖管理,维护烟草专卖制度,离不开一支纪律严明、作风过硬、业务精通、秉公执法的烟草专卖管理队伍。随着近年来行业改革的不断深入和快速发展,烟草专卖管理队伍建设有了明显的提高,但面对新形势下日益复杂的卷烟、烟叶等市场环境,当前的专卖管理队伍建设水平还不能完全适应形势发展的需要。因此,在当前烟草行业进入改革发展的新阶段,烟草专卖管理队伍如何去了解企业、加强内管,打击非法产销活动,保护合法生产经营,维护市场秩序,提高专卖动态管理水平,队伍建设工作显得越来越重要了。本文通过对专卖管理队伍建设内涵的剖析,积极探索队伍建设的思路与措施。     

中心城市鲜活农产品电子商务体系构建研究——兼论优化整合武汉城市圈农业产业化组织结构

分析了武汉城市圈鲜活农产品流通体系“散-散”现状,通过电子商务战略联盟改造农业产业化组织思路,以大型产业化专业化流通企业为中心构建产销物流运对接平台的鲜活农产品电子商务战略,整合农户、农村经济合作组织和加工企业等产业化前端组织,引入社区鲜活农产品专卖形式,构建超市+社区联盟专卖店的产业化后端组织,以提升产业化主体的产销物流配送信息化、规模化、专业化,降低交易成本、提高物流效率,并设计出产业化组织基础上电子商务平台框架.     

浅谈无形资产评估

形资产对企业的发展和经济效益的提高起着至关重要的作用，国有企业的无形资产是国有资产的重要组成部分，也是企业拥用的一份财富。科学合理地评估无形资产价值对于维护国家和企业的利益有着重要的意义。一、无形资产的含义无形资产是指企业为进行生产经营活动而取得或自创的，能为企业带来未来经济利益，但不具有物质实体的资产，包括专利权、商标权、土地使用权、著作权、特许经营权、专有技术商誉等。无形资产具有以下几个特征：一是具有巨大的战略价值，虽然这种价值不一定能在短期内体现出来，但它能在企业的长期发展和市场竞争中发挥…     

上海企业需要加强对境外企业规范化管理

上海企业需要加强对境外企业规范化管理叶刚新三年，上海经济要增加外向度，其中一个重要内容就是要发展海外投资。加强对境外企业的管理是我国发展海外企业的重要环节。境外企业的管理包括政府的宏观管理和企业的微观管理两个方面。本文结合对上海９家公司的外国企业案例...     

浅谈管理会计对提高企业经济效益的作用

会计系统是企业管理体制的一个重要组成部分，它随着 经济环境的变化而变化，服务于企业的生存发展需要，尤其管理会计更是企业进行决策和管理的重要手段。。 管理会计是“会计”和“管理”的高度统一，是与管理有关的一系列会计理论、技巧、方法的有机结合。本文对管理会计在提高企业经济效益中的作用谈谈浅见。 １、管理会计是内向型信息系统。管理会计参与企业经营决策主要体现在经济信息的功能和效益控制的功能上。在知识经济时代，企业面临新的生存环境，在市场需求不断变化、市场竞争十分激烈时，为提高对外界的适应能力，企业不但要…     

企业战略问题思考

企业战略是指企业决策者根据企业外部环境和内部资源状况，为求得企业的生存和发展，为不断获得新的竞争优势，对企业发展目标、达到目标的途径和手段的总体谋划。战略管理作为企业高层次的管理和决策活动，对企业的影响是深远的、长久的。企业战略管理中如不能正确处理战略风险，将直接影响到企业获得竞争优势的能力，甚至是企业的生存能力。     

推行全面预算管理提升企业管理水平

推行全面预算管理是一些企业成功的经验之一。全面预算管理在企业资源整合和战略管理中充当着重要角色，其功能是能够有效地加强内部控制，协调和优化企业资源配置，改善物流和资金流，从而提升企业经营管理水平。一、什么是全面预算管理预算是一个企业对未来某一特定期间如何取得资源和使用资源的一种详细计划，预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排，是一项重要的管理工具，     

突破民营面粉企业发展瓶颈

近年来，听到不少面粉企业老板抱怨现在经理人难请、企业做大了反而难管等企业管理的问题。许多老板在企业小的时候能够轻松管理好自己的企业，随着企业规模的扩张，越来越感到力不从心，机遇有了，资金有了，发展的意识有了，可是真正当企业做大了，却不知道该如何去管理了——管理的发展滞后于企业的发展，使企业的效益每况愈下，企业出现了危机。通过对一些面粉企业的调研，总结出以下几个方面，希望能对发展中的民营面粉企业有所帮助。     

浅谈财务管理在粮食企业管理中的核心作用

按照社会主义市场经济发展要求和现代企业制度规定，企业应当是在国家宏观调控下，按照市场需求自主组织生产经营，以提高经济效益、劳动生产率和实现保值增值为目的的经济组织。社会主义市场经济要求企业的利润最大化，并逐步使企业的资产保值增值，这就成为现代企业管理的总目标。加强企业财务管理能满足市场经济对企业管理的这一要求，因为财务管理是一种以提高经济效益和资产保值增值为中心的综合性管理。     

试论知识经济时代的管理创新

知识经济对企业生产经营方式、企业运行形式等产生诸多影响，知识经济的兴起给中国企业发展带来诸多机遇与挑战。知识经济时代管理创新包括以人为本的管理理念的创新，合作竞争的企业管理经营战略的创新，管理重心向知识管理转移和推行技术创新和营销创新，以及知识管理的企业管理模式创新。     

对企业预算管理的几点探讨

在通常的概念中，预算管理是预算编制，执行和考评中所形成的大量数据的累积和表格的组合，即信息反映功能。近些年来，预算管理作为一种非常重要的管理方式与管理机制，成为现代企业制度的重要组成部分，要建立与完善现代企业制度，就必须建立科学化的预算管理体系。它的主要价值———管理功能也越来越显露出来。预算管理已成为一种全新、全面的现代企业管理模式。一、预算管理的含义要弄清楚预算管理的含义，首先要清楚什么是企业预算。所谓企业预算是企业在科学地对内部、外部环境进行分析和预测的基础上，用价值和实物等多种形式反映企…     

完善企业管理组织结构的设想

完善企业管理组织结构的设想李贤甫粮食企业管理体制的改革同企业经营制度改革一样，是逐步深化的，特别是企业管理组织结构，总是随着企业经营的发展和管理模式的变化而不断变化。改革开放以后，普遍实行了厂长、经理负责制。纵观历史，企业管理组织结构的每一次变革都对...     

出版社企业化将无法回避

长期以来,基于对出版业所生产产品特殊属性的认识,我国出版业实行高度垄断的计划管理体制,出版单位的成立要经过新闻出版行政管理部门的严格审查和特许,已经成立的出版社出版的每一个出版物在事前要按计划审批数量,其典型表现就是书号的控制和发放。随着市场化、产业化、集团化趋势的日趋明显,打破现有体制,推动出版社的企业化改革,既是构建社会主义市场经济体制的需要,也是实现出版社可持续发展的必由之路。     

水利企业应充分发挥现代管理会计的作用

１　管理会计是适应企业管理客观需要而产生和发展的　　本世纪初伴随着资本主义机械化大生产的发展和企业管理的日趋复杂，从而诞生了泰罗的科学管理学说。其主要内容是标准成本、预算控制和差异分析。它把严密的事先计算引进会计体系中来，实行事先计算与事后分析相结合，事前控制与事中控制相结合，对降低企业的生产成本发挥了重要作用，为会计服务于企业开辟了一条新路，使企业的管理更加科学化。但是，这个时期的管理会计还处在“执行阶段”，其特点是在企业的战略、方向等重大问题已经确定的前提下，协助解决在执行中如何提高生产率和…     

加强现代企业管理的思考

管理是一种特殊的社会实践活动。随着市场经济的发展，企业管理显得尤为重要。但是我国的企业管理水平同发达国家相比差距甚远。如何加强现代企业管理，已成为当前亟待解决的重大课题。一管理水平的高低是衡量企业整体素质的重要标志。企业的领导者和管理者，只有充分认识企业管理的极端重要性，才能提高企业管理的自觉性。这里就管理作为生产力的重要因素，谈一F管理的重要性。长期以来，人们一直坚持生产力的“三要素论”，即生产力由劳动力、劳动工具、劳动对象三个要素构成。然而事实上管理也是一个十分重要的生产力要素．并且是生产力…     

对现阶段实行企业价值最大化目标的分析

企业在国家宏观调控下，按照市场需求自主组织生产经营，提高经济效益，提高劳动生产率以实现保值增值。企业财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。企业财务管理的目标是指企业在一定环境和条件下，理财活动所应达到的预期结果和基本要求。它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿，它决定着企业采用什么样的财务管理的组织，需要什么样的管理人才，运用什么样的管理手段和方法，建立什么样的指标体系。一、现代企业财务管理目标的选择标准由于目前对财务管理目标表述的观点较多，致使企业财务管理…     

浅谈知识经济条件下的企业流动资产管理简

随着市场经济的发展，市场竞争越来越激烈，企业要生存和发展，必须加强管理。流动资产是企业生存与发展重要的物质基础，是企业的“血液”，加强企业流动资产管理具有重要的作用与意义。本文主要对知识经济条件下企业流动资产管理进行分析与探讨。     

企业人力资源管理信息系统应用研究

信息技术的发展正日益成为引导企业经营理念和管理意识的一支重要力量，如何将信息技术应用于企业管理实践、提高企业管理效率已成为企业界共同关注的焦点，本就管理信息系统在企业人力资源管理过程中的应用作了相关的分析，以期对当前处于变革中的我国企业有所帮助。