核能高频词解析

核能 又称原子能，是指由于原子核内部结构发生变化而释放出的能量。核能的释放主要有三种形式：核裂变、核聚变、核衰变。1938年，德国科学家哈恩和斯特拉斯曼发现铀裂变现象，并且掌握分裂原子核的基本方法，由此开启了人类现代核技术发展的先河。     

低碳经济 秦山核电的责任与实践

秦山核电,或许可以从20世纪人类科学的伟大发现说起.1905年6月,爱因斯坦完成了开创现代物理学新纪元的论文<论运动物体的电动力学>狭义相对论,提出了物质质量可以转化为巨大能量的科学预言,导出了E=M*C2的著名质能互换公式;1938年末,德国科学家啥恩用一种慢中子来轰击铀-235核时,发现核裂变产生巨大能量的现象;1954年的6月,前苏联成功建造了世界上第一个核电厂奥布灵斯核电站,标志着人类核电时代的到来,意味着人类核能成为现实;50年后,核能发电作为最重要的化石替代能源,正成为低碳经济主力新星,闪亮登场.     

百度 吹响公益“集结号”

百度利用自身互联网技术搭建开放的公益平台，免费为公益组织进行网络推广，携手其他组织的优势资源，将各方能量集中并不断释放、裂变。     

能量的积蓄与释放--燕京的"裂变"式发展模式

企业发展的"裂变"原理 "裂变"是物理学中的一个概念.指的是原子核"裂变"成两个或多个其它元素的原子核,并释放出中子和能量的过程.北京燕京啤酒集团公司(下称"燕京")借用这一概念,把母公司作为一个"原子核",积蓄能量,发生"裂变";利用"裂变"释放出来的能量激活被收购兼并企业,使被收购企业在外力的冲击下,继续"裂变",并释放出更大的能量,与母公司形成一个强大的核反应堆,释放出巨大能量,形成市场中的冲击力.     

受控核聚变能

长期的能源供应是人类面临的一个主要挑战。随着化石燃料资源的枯竭,以及化石燃料的消耗会产生导致全球变暖的主要温室气体二氧化碳,迫使人们极度减少化石能源的使用。人们已研发高新技术从太阳提供的辐射中获取热量、电力等可再生能源,但距离满足我们的需求还相差很远。拓展未来能源供应的一个重要方向是增加核能的利用。这种拓展可能采用以下几种方式:一种是以铀为燃料的裂变反应堆,世界上已经建成了不少这样的核反应堆电站。裂变堆最大的问题是产生高放射核废料带来的安全风险,世界上已发生几起     

N235萃取某富铀浸出液中铀的研究

以N235为萃取剂、混合醇为添加剂、磺化煤油为稀释剂从某富铀浸出液中萃取六价铀。考察了萃取剂用量、相比、平衡时间等因素对萃取率的影响,研究结果表明:当N235:混合醇:磺化煤油体积比为10:4:86,相比为1:2,萃取时间为2 min,铀的萃取率为99.92%;用碳酸铵溶液进行反萃取试验,反萃取率为99.93%,产品三碳酸铀酰铵符合国家标准要求。     

核电建设全过程经验反馈机制的构建和运行探究

核电是能够大规模替换化石燃料的一项清洁能源,但是因为核电厂所存在的放射性物质释放后会产生严重后果,必须保证核电厂长期稳定、经济、安全运行。文章主要以三门和海阳核电项目建设作为案例,介绍了核电工程建设所有过程经验反馈体系的具体状况,并分析此机制在三代核电项目中自主化战略中所发展的关键性作用。     

徐彤：用另类思维方式操作市场

“我想用非常简单而且便于记忆的例子说一下什么是能量场，它是一个能量经过不断地汇集形成的场效应，它具备哪些特点呢？在运动中不停聚集释放，再聚集再释放，这就是它非常显著的特点。另外它有没有规律呢？其实是有的，而这个规律只要我们去研究和捕捉是可以找到的。我认为整个房地产市场是由3个部分构成的，即市场需求能量场、开发（生产）能量场、产品能量场；举个例子，比如说地震，它就是一个能量场，是一个典型的从聚集到释放的过程；其实我们的祖先早就从宏观的角度提出了大的能量理论，祖先们用的是：天时、地利、人和这样的宏观指标来把握事情的节奏。” 这是近日记者在一场名为“能量场”的房地产理论研究会上听到的声音。写字楼市场“能量场”新理论的鼓吹者——北京东方运盛总经理徐彤也因此成为了整个会场的中心人物。由于好奇，记者采访了徐彤，走近了他和他的“能量场”理论。     

核电项目设计接口管理关键技术研究

核电项目的设计接口管理工作在核电项目的建设过程中是属于比较敏感、难度也很大的管理工作，它涉及的专业有很多，工作内容复杂，关系到核电项目是不是能够按时完成。虽然我国在设计接口的管理上已经取得了一定的成绩，但还是缺乏先进的技术和管理经验。文章对于核电项目设计接口管理的关键技术作了分析和研究，并且为做好核电项目设计接口的管理工作提供了相关的方法以供参考。     

核电设备采购管理体系研究

核电设备采购管理工作的好坏在很大程度上取决于采购人员的技能或者经验,不同设备的采购人员由于彼此之间缺乏沟通交流,各自形成一个信息孤岛,显得无组织性,导致流失了大量的珍贵信息。工作经验与知识无法有效的尽心承接,产生断层,无法为组织提供一个可靠的平台。