借外国人力资源管理提出一些和谐管理理论

目前我国还没有一个具有中国特色的人力资源管理模式，在提倡建设和谐社会的今天，如何建设具有中国特色的和谐的人力资源管理模式是目前人力资源管理中的重要课题。本文在简要介绍外国人力资源管理模式的基础上，提出了建设以和谐管理理论框架为基础的，有中国特色人力资源管理模式的主要建议。     

基于公共人理论的中国煤炭资源行政管理模式探究

煤炭行业关乎国民经济运行，当前中国的煤炭资源行政管理模式有创新的必要性，本文分析了当前煤炭资源管理模式的现状，基于公共人理论提出了新的模式设想。     

铸造企业的灵魂

什么是中国企业的竞争优势?一提起这个话题总让我们感到其内涵的沉重，但中国经济的振兴重任却由不得企业丝毫松懈。在世界舞台上的竞争中，中国企业获胜之道在于形成适合中国特色的管理模式，也就是结合中国文化形成中国式的管理模式。中国企业能够胜出，并不是仅仅去模仿国外所谓的“先进”的管理模式，而在于能否创新出属于“中国”式的管理模式。     

对标管理在学院财务管理中的初步尝试

近年来，对标管理已经成为中国大型企业重点应用的管理模式，预计未来十年内，中国会有越来越多的企事业单位和政府机构青睐并导入对标管理模式。对标管理代表的是一个追求卓越的过程，通过对标来提升组织绩效和行业竞争力塑造企业的核心能力，行之有效，也给财务管理工作提出了更高更严的要求。     

日本人力资源管理模式及对我国的启示

目前我国还没有一个具有中国特色的人力资源管理模式,在提倡建设和谐社会的今天,如何建设具有中国特色的和谐的人力资源管理模式是目前人力资源管理中的重要课题。在简要介绍日本人力资源管理模式的基础上,提出了建设以和谐管理理论框架为基础,有中国特色人力资源管理模式的主要建议。     

奖励优秀企业，势在必行!

中国管理模式的评选很有意义，我对此表示支持。大家知道，现代管理在中国是在改革开放之后发展起来的，现在刚好30年了。这30年里，我们确实取得了不少的进步。     

重新定义中国式管理

管理大师曾仕强说：“30年前不看西方管理，那是傻子：如今不看中国式管理而全盘西化，才是傻子。”现如今。我国经济发展迅速，企业迅猛发展，必须注重我国所特有的文化而形成特有的管理模式。但是．中国管理模式大多不够科学。还停留在思想层面。与当今环境有许多相悖的地方。这就需要我们在先哲所提出的管理思想中进一步发展创新，形成适合我...     

也谈我国现代企业成本管理模式

目前我国企业成本管理的现状不容乐观，传统成本管理模式在一定程度上存在弊端。我国的国情决定了我国企业不能全盘套用西方现代企业的先进成本管理方法，必须建立适合我国国情的有中国特色的成本管理模式。关于如何建立适合我国企业现状的成本管理模式的思路及框架体系等问题值得进一步探讨。     

浅谈企业管理与企业的发展

近年来中国经济在世界经济中的地位越来越高，探究中国企业管理模式及其发展成为必修课。笔者在本研究中阐述了企业管理的概念，中国企业管理的内容及其模式，并发掘了一些中国企业管理模式和发展中存在的问题，进而结合企业发展经验提出针对性的建议和对策。     

经济全球化背景下中国政府经济管理模式创新研究

中国政府经济管理模式的管理效果直接影响中国经济发展情况。为了保证中国经济在经济全球化背景下的良好发展，需要对中国政府经济管理进行优化和完善，从而促进中国经济更好更快的发展。在经济全球化背景下进行中国政府经济管理模式的创新能够实现这一目的。因此，本文就经济全球化背景下中国政府经济管理模式创新进行深入的研究和详细的分析。     

国内成功企业特色管理模式的启示

彼得·德鲁克认为：管理是一种实践，其本质不在“知”而在于“行”。可见，管理模式就是在总结管理实践及其经验基础上，针对企业管理的具体实际活动提炼出来的。管理环境变幻莫测，管理实践千差万别，而惟独不变的却是管理创新。对于我国企业管理模式，海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏认为：管理中国企业只能用中国式的管理模式。     

浅谈中国企业人力资源管理模式改革方向

随着经济的全球化,特别是人力资源的全球化流动以及中国经济对外开放性程度越来越高,中国企业迫切需要借鉴国外企业先进的管理模式,同时结合中国企业的特色,建立有中国特色的现代化的人力资源管理模式,迎合企业发展的需要。     

海尔模式是这样炼成的

新中国建立60多年来，前30年，中国没有真正意义上的企业，后30年才有真正意义上的企业。然而，中国却没有自己的创新管理思想、管理理论和管理模式，我们的管理大部分是学习了国外的管理方法，像全面质量管理和六西格玛管理，     

茅忠群:方太儒道

“经济发达国家都有自己的管理模式。中国一定也要有自己的管理模式,我觉得儒学完全可以与管理实践相结合．中学明道,西学优术,要中西合璧”     

一流企业与优秀的文化

在很多人眼中，所谓现代化企业经营方式差不多就是西方化管理模式的同义语。而对于中国传统文化，要么否认或忽视其传承指导意义，要么仅取其巧或术类等皮毛以为重用。那么中国传统文化与现代企业经营管理究竟有何关系，对此有多年深入研究的王绍王番先生近日接受了笔者的专访。     

中国管理模式在于颠覆感性文化

只有敢于对中国感性文化进行否定和颠覆，中国管理模式的建立才有可能。     

《A管理模式》的介绍

《A管理模式》来源于跨国企业集团在中国的合资企业,在中国已实行了十几年,是具备中国特色的,并在企业内部实行的行政管理模式。目前全国有数十家企业采用A管理模式,并取得较好的经济效益。A管理模式包括以下内容: 1.基础篇有组织系统、企业文化系统。2.作动篇(1)垂直指挥系统。这是上下级的指挥,应以一个上级的原则,服从的原则,逐     

基于文化视角的中日企业管理比较研究 ——以海尔和丰田为例

中国与日本同属东亚国家,文化有同源交叉之说.日本在战后经济恢复与发展过程中形成了有自己特色的"日本管理模式",中国随着改革开发与经济发展也逐步形成中国式的管理模式.本文主要从文化视角来简要讨论和对比中日两国的企业管理制度,并基于这些讨论和研究,提出对中国企业的借鉴意义.     

“入世”对我国企业管理模式的影响

“入世”不仅对我国包括农产品、纺织品、汽车、电讯等十大开放领域产生影响，对于一些企业深层次的管理和管理模式也将产生积极的影响。中国加入世贸组织后，企业将直接面临国际竞争，在这种竞争中将会全面暴露企业组织结构的问题，因为目前我国企业的管理模式正处于探索时期包括日本的、西方的、美国的、韩国的企业管理模式都有尤其是计划经济时代的管理模式根深蒂固，企业管理决策层高高在上，一级一级的主管部门设置非常不利于信息的反馈。也不适应企业进行较为快速的调整来应对整个市场的变化。在这种信息平台基础上，企业运作正常与否…     

中国家族企业问题的文化根源

根据《2005年中国私营企业调查报告》，截止到2004年上半年，私营企业累计登记已达到334万户。从企业的管理模式来说，民营企业中绝大多数的企业都是家族企业或采用家族化的管理模式。不可否认，家族化管理在企业创业初期的确发挥了重要作用，但随着企业规模的扩大、竞争程度的加剧，再加上社会环境处于迅速变化期，家族企业的劣势也逐渐暴露出来。一切事物的产生、发展和消亡都有其原因，对企业而言，几乎所有的原因深掘下去都将落脚在文化方面，中国家族企业目前所面临的主要问题也有其深刻的文化根源。