与SAP副总裁早餐

那天的大陆早餐,留给我深刻印象的是松软可口的羊角面包和苦到做作的咖啡。其实到后来吃了些什么对我已经全无概念,而更加聚精会神地关注谈论的话题-碳足迹统计软件市场。     

走好脚下的路——访甘肃天水桥南建材家居市场董事长 赵金凤

结识赵金凤,是在人民大会堂召开的一次会议上,他就坐在我的旁边。外表朴实憨厚的他,起初让我把他当成了一名工人代表,换过名片之后才发现,他正是甘肃很有名的天水桥南建材家居市场的掌舵人。这个巧遇让我颇感惊喜,也得以机会采访他。     

“我用无知来工作”——TED创始人理查德·扫罗·沃尔曼谈创作之源

“我不是运用我的专业知识来工作，我是用我的无知来工作，我很乐意这样做。”这个低调的言论是从改变会议单一领域的先锋者——TED创始者理查德·扫罗·沃尔曼（Richard Saul Wurman）口中说出来的。沃尔曼的人生使命就是不断革新会议领域新方向——用简单代替复杂。 TED是技术（Technology），娱乐（Ent...     

人性讲堂校园中的爱与包容——普林斯顿大学副总裁珍妮特迪克森

很多人问我我们在校园里怎样为学生提供了一个有关价值观的对话的空间.对话,尤其是一些有深度的对话,都是在最安静的地方或是在最偏僻的地方进行.对于学习而言,教室是一个很好的地方,在这个时代,我们的学生大概比社会上的许多年轻人更具备认知能力,他们思想深刻.     

姜汝祥的推荐：《我看超级女生》

如果我们问：独生子女一代员工最喜欢女士们企业家，我想，王石一定是第一。但是就是这样的一位前卫的企业家，却坦陈自己已经过时；他对记者说，我不具备带领万科进入世界级公司的能力，这个使命要郁亮这批新领导人才能完成。[编者按]     

O2O创业战略与战术

战术不服从战略,战略不归属使命,只要把时间拉长,别说O2O了,全世界没一家企业能长久活下去。小时候读钱钟书的《谈艺录》,一开篇,"余雅喜谈艺,与并世才彦之有同好者,稍得上下其议论……"我喜欢谈战略,任何战术都应当服从战略的指导,而战略又应当符合使命的方向。从属关系如果搞错,就会变成"赢了战役,输了战争",这是非常可怕的。先说企业使命,这个东西最"虚无缥缈"。其实,初创企业往往是"机会导向"型,逮住机会就赶     

使命的胜利

接触过不少跨国企业，我发现了一个很有意思的现象：这些企业，绝大部分都对企业文化非常看重，一个新进入的员工，除了要考察其与企业文化肌体的共生性之外，还要经过长时间的培训进行文化上的同化。他们总是很自豪地说，我们的企业有着非常伟大的使命，而且这些使命不是被装裱起来，堂而皇之地挂在墙上，或者被员工念叨在嘴里，而是真正进入到了员工的内心深处，被切切实实地执行了下来。“看，我们做的每一件事情都是为了完成这个使命。”     

精益研发助力中国企业突围——专访安世亚太副总裁田锋

《商务周刊》:从长远来看,安世亚太提出的"精益研发"概念很可能会改变中国制造业企业信息化的路线图,但是又有人认为这个概念相对于中国企业的现状有些超前。田锋:我不认可这种说法。精益研发源自用户实践,是当今企业的需求,也成为企业进行产品研发的目标和方向。就单点技术研发能力而言,中国企业并不弱于发达国家的同行。但在目前的竞争环境下,用     

“现在是得让想象力充分施展的时代”——专访爱立信中国及东北亚区高级副总裁赵钧陶

《商务周刊》：众所周知,爱立信一直在不断地转型,而且大都获得了成功,在您看来成功的原因主要是什么？ 赵钧陶：相比其他产业,高科技产业更加复杂多变,从技术和产品的生命周期来讲更短。我上大学那会学的知识现在不知道还有多少可以用的。你一旦决定选择这个产业,一生都需要不断地学习。所以,从大的背景来说,这个产业变化很快。     

专访万科集团副总裁 朱保全 孵化新业态

正业态改变了商业本身的价值。Q 21CBR:万科物业近年来一直在做包括第五食堂、幸福驿站等新孵化业务的尝试,开拓的领域很多,目前这部分营收状况如何?朱保全:第五食堂,2013年差不多有1000多万的收入。这个孵化项目目前大概分成两类,一类是在成熟社区,我们自理投资;还有一     

"行政收编"或是一纸空文——访北京通润房地产开发有限公司副总裁王和平

《商务周刊》:去年6月份国资委的《重组通报》对于通润地产来说意味着什么? 王和平:这个《重组通报》是非强制性的,对于我们的约束性并不强,我们该做什么还做什么,因为所谓的重组"婚嫁"强调的是双方自愿。事实上,重组很有必要,但由于涉及到每个企业的利益,在操作上非常复杂。就目前来看,根据我的了解,《重组通报》也快一年了,但各央属房企参与的积极性普遍不高。若国资委无进一步的强制性措施,这个《重组通报》很难落到实处。     

外白渡桥看车景

上海人的记忆中始终保留着这么一座桥，它经历了百年风雨；见证了城市荣辱，如今依旧肩负着交通的使命，这就是外白渡桥。如今，年逾百岁的它，默默地陪伴在黄浦江畔，每天依然有飞近3万辆次的车从桥上驶过。     

桥之美

对于桥梁鉴赏．可以说我完全是个“门外汉”．不懂色彩搭配不通设计结构．不解建筑材料．对桥梁只能够有一个直观的．表面层次的认识。我之所以选择它．是因为我打心眼里喜爱美．喜爱桥．喜爱中西、古今所有美的桥。     

流通配送:网上商家如是说之一 虚拟与现实之间——访北京乐友康达科技有限公司副总裁龚定宇

一个偶然的机会 ,见到了原来在思科系统 (中国 )网络技术有限公司任职的龚定宇先生。交换名片之后我才发现 ,他已是北京乐友康达科技有限公司———一家专门从事网上购物的公司的副总裁。用他的话说就是 :“修了５年的路 ,而今正在这条路上跑车”。这个形象的比喻恰恰反映了网络技术与电子商务的路与车的关系。记者一进公司的门 ,首先映入眼帘的便是簇拥着前台小姐的一个个活泼可人的大娃娃。我不禁暗想 ,一个精通网络技术的高手如何卖起了玩具 ?龚先生的几句话解开了这个疑团。他说 :“精深的技术不能只停留在技术上 ,虽然网络技术越来越专…     

另一种责任

经常听到老板们说，做到现在这个份上，已经不是为了自己与生活，而是为了一种责任与使命。这话听起来使人感动!有一次外出开会，一大群大大小小的老板们被会议安排在两人一间的标准问里住下。我终丁听到了一个特别的声音：其实人都有虚荣心，我们做老板的首先是为了满足虚荣心，然后才是责任心。我觉得，这才是大实话。     

助创业者起跑——AsiaWired副总裁GeorgeYeh专访

经过一年血雨腥风的洗礼,低迷的风险投资市场可谓曙光乍现,而采访Asia Wired(亚洲联网)的副总裁George Yeh也是一个愉快的过程.看到这个洋气十足的名字,你如果以为他是个金发碧眼、高鼻子洋人,那你就一定错了.     

专访特斯拉全球副总裁中国区总裁吴碧瑄 放开专利的背后

正百花齐放才能把这个市场做活。21CBR:不久前,特斯拉CEO马斯克公开宣称,要开放特斯拉的所有专利。你能否解读一下,马斯克这个表态背后的原因?吴碧瑄:做这件事情,就要因为我们想推动整个行业的发展,你可以看到,像手机行业,苹果最早的时候是没有SD卡的,他把SD卡拿出来开放给很多的第三方之后,各种应用马上就开始爆发式地增长,也使得平台在社会的影响力越来越大。这种开放专利其实是在帮助这个行业往前发展,因为它可以     

李锐:葡萄酒帝国蓝图规划师

正在经历了两年的探索后,网酒网已经有了一定的基础积累,而对李锐这个狂热的葡萄酒爱好者来说,"葡萄酒帝国"梦想之旅才刚刚启程。"我现在几乎没有一个完整的礼拜天,工作基本是全天候状态",位于北京朝阳公园桥宏城鑫泰大厦的乐视控股集团办公室内,网酒网CEO李锐娓娓讲述着网酒网从创立至今,不同阶段的发展路径。     

晨曦折射的中国跃动

从晨曦到阳光普照的过程,仍会遭遇各种疾风暴雨,但淄博不可逆转的转型使命和预言,终将会在这个缩影以及无数的缩影中得到印证。     

推销遇上倔脾气 避开僵局再登门

<正> 2001年6月份,我和同学合作买断了一家制药公司在宝鸡地区的总代理权,主推品种是小儿退热口服液。由于当时资金有限没有招聘业务员,我俩分了工,他做医院我跑零售。我主要是在市内各小药店小诊所铺货。干推销可真不容易,啥人都能碰上,处理不好,就意味着竹篮打水一场空。一次,我去桥南一家诊所时,见了医生还未等说完来意,里面坐诊的老医生连听都不听就毫不客气地把我轰出来,嘴里还骂骂咧咧的。这种情况我以前也遇到过,但这次不同,看起来这个老医生脾气特大;但我的脾气也不好,我气呼呼地往