浅谈企业内控管理与财务风险防范

就目前的情况来看,在金融危机中遭受过重创的大型企业不在少数,由此可见,大多数企业当中都存在着一定的风险防范问题。对于任何一个企业来讲,在生产经营的过程当中都需要面临着来自各个方面的风险,其中两种主要面临的风险即财务风险与经营风险。因此,为了能够促进企业的可持续发展,防范和控制这两种风险是非常有必要的行径。随着全球经济一体化的到来,各企业在迎来新机遇的同时,也需要面临着巨大的竞争压力,企业需要面临的风险也越来越大。而加强企业内控管理和财务风险防范是让企业能够有效规避风险,降低风险带来的损失的有效措施。因此,为了能够加强风险防范和控制,进而促进企业的可持续发展,本文中,笔者将对企业内控管理和财务风险防范的基本概念、内涵以及目前企业内控管理与财务风险防范的现状与问题进行分析,并提出相应的防范措施,希望为读者提供有价值的参考。     

浅议企业内控管理与财务风险防范

随着我国加入WTO和世界经济全球化的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,我国企业也开始面临着越来越激烈的挑战.金融危机从一个国家或地区发生,就会波及到全球.所以,企业加强财务风险防范,增强抵御风险的能力,这对于促进企业自身发展具有重要意义.加强企业的内部控制管理,有利于财务风险的防范,实现企业的健康发展.本文主要介绍了企业内控管理的含义与作用,分析了当前企业内控管理和风险防范中存在的问题,提出了加强企业内控管理、防范企业财务风险的几项建议.     

浅析企业内控管理与财务风险防范

随着社会主义市场经济的飞速发展和国际竞争的日益激烈,企业在生产经营中面临的风险也不断增大,因而,加强企业内控管理和财务风险防范具有战略性意义和价值。本文将在客观、全面地分析当前企业在内控管理和财务风险防范上存在的问题和不足的基础上,深入、系统地探讨加强企业内控管理和财务风险防范的策略和措施。     

浅议物业公司财务内控与财务风险防范

物业公司加强内部控制,建立完善的内部财务控制体制,建立健全财务管理制度,真正做好物业公司防范财务风险的工作。物业公司做好内控工作,能使公司合理运用资金,防止资金的浪费和流失,避免出现财务风险,促进物业公司健康、稳定发展。     

基于财务风险防范下的企业内控管理研究

随着经济日趋全球化和科技信息的不断进步,企业也面临着越来越激烈的竞争环境。一个企业如何在经营发展过程中有效地防范和把控风险,不断健全和完善企业的内控管理,通过内控管理使企业自身的风险防范能力得以明显提高,进而避免财务风险的发生,这些对于企业的生存发展起着至关重要的作用。     

企业加强内部控制建设与防范财务风险的研究

随着经济全球化和经济一体化的发展趋势,企业面临着激烈的竞争,不仅面临着复杂的外部风险,还面临着内部风险。但是很多企业不注重内部控制,缺乏有效的内部控制制度。在经济危机后的世界格局中,很多大的企业面临着财务危机或是其他风险,应对危机和风险的意识和能力不足。在日益激烈的竞争中,要想生存就必须接受挑战,建立起完善的内部控制制度,降低企业财务风险。     

财务风险防范视角下的体育事业单位内控管理

随着财政等相关法律体系的不断完善,审计与相关部门对体育事业单位运营管理提出严格要求。本文就从财务风险防范角度入手,具体介绍内部控制和财务管理之间的关系,并根据体育事业单位内部控制管理存在的问题,重点探究基于财务风险防范视角下体育事业单位内部控制管理相关对策,在提高体育事业单位内部控制管理水平的同时,希望可以实现体育事业单位的稳定发展。     

企业防范财务风险探析

从企业理财的角度来看 ,企业只有不失时机地抓住机遇、解放思想、审时度势、树立风险意识、加强风险的预测和防范 ,才能最终增强企业迎应风险的能力 ,为企业的生存和发展创造良好的内部财务环境     

新形势下中学财务内控问题及风险防范策略初探

当前,国家加大了对中学教育的关注和资金投入力度,也在逐步完善国库集中支付制度。在这样的新形势下,中等学校要对自身的财务内控和风险防范方面的工作进行切实的分析,搞清楚现存的主要问题,进而有针对性地提出相应的措施,从而达到实现在新形势下中等学校财务管理工作顺利开展,更好地服务中学教育的目的。     

企业并购的财务风险与防范

企业并购包括兼并和收购两层含义、两种方式。即企业之间的兼并与收购行为,是企业法人在平等自愿、等价有偿基础上,以一定的经济方式取得其他法人产权的行为,是企业进行资本运作和经营的一种主要形式。并购能为企业带来诸如规模经济、资源配置、组合协同等效应而为当今世界各国企业所追逐。通过对企业并购浅在财务风险的分析,对企业并购财务风险的控制与防范提出了建议。以期降低并购风险,提高企业并购活动的成功率。     

加强企业内控建设防范企业风险研究

完善企业内部控制建设,有效地应对风险策略是企业经营管理的保障措施.无论是内控建设还是风险管理都是为了企业可以更好的发展壮大.但是,我国目前的内控建设还不够完善,风险防范意识也不强,所以必须加强企业内控建设防范企业风险,才可以让企业更好地跟上世界企业的脚步,屹立于各企业之间.     

企业的财务风险及防范

在市场经济条件下,我国企业由于缺乏严格的内部控制制度和有效的财务管理,其发展面临很大的财务风险,能否有效防范与控制企业的财务风险,直接关系到其生存和发展,影响到我国经济快速、稳健发展的大局.本文通过分析企业财务风险存在的原因,提出有效的防范与控制措施.     

浅议如何加强财务内控防范企业经营风险

财务内控是财务管理的重要内容,也是企业内部控制的核心组成部分,并随着我国经济市场的快步发展,建立切实可行的企业财务内部体系已经越来越受到了多数企业的重视。财务内控作为当代的一种新型管理方式,有利于防范企业经营风险,确保企业健康持续发展。本文简要分析了财务内控在防范企业经营风险中的意义,及如何加强财务内部控制防范企业经营风险的措施。     

加强财务内控机制建设,防范企业集团财务风险

随着全球化的步伐不断加快,市场竞争日趋激烈,企业集团的财务风险也越来越大。加强财务风控机制建设成了防范企业集团财务风险的首选之策。本文主要从建立基于ERP的现代财务管理信息系统、推行财务委派制、建立和完善企业集团财务风险预警系统三个有效途径论述加强财务内控机制建设,防范企业集团财务风险。     

简述如何加强财务内控 防范企业经营风险

对于企业内部控制来说,进行财务内控是非常重要的,它不但是财务管理的重要组成,更是其企业的核心部分。随着市场经济的飞速发展,企业内部建立一套切实可行的财务内控措施受到了越来越多的重视。财务内控属于现代一种比较新型的财务管理方式,对于企业经营过程中存在的风险来说起到了一定的防范作用,确保其可以稳定发展。文中笔者主要论述了目前企业财务内控中所存在的问题,同时提出了一些对策,希望可以为企业经营提供一些建议。     

浅析企业并购的财务风险与防范

企业并购是资本营运的重要组成部分,是企业资本扩张的重要手段,也是实现资源优化配置的有效方式.但是企业并购是高风险经营活动,充满了变数和不确定性,其中财务风险的是企业并购成功与否的重要影响因素.     

初探国有企业内控管理及财务风险防范思路构建

就当前我国经济发展情况来看,国有企业内控管理不完善,管理基础较为薄弱,执行力度不严格等种种原因导致国有企业在越来越激烈的市场竞争中出现各种问题。因此加强内控管理,有利于企业财务风险的防范,实现企业的稳步健全发展。本文着重分析了财务风险的原因以及加强内部控制管理的重要性,并提出了相应的改善建议。     

企业并购财务风险的防范

近年来,企业并购行为在中国愈演愈烈。成功的企业并购既可以扩大经济规模、优化资源配置、提高市场占有率以及向新经济领域渗透,有利于促进经济增长方式的改变。然而企业并购是一项风险比较高的经营活动,在整个并购过程中风险始终存在,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素之一。文章从并购的现状出发,从定价风险、流动性风险、融资风险等几个方面对我国企业并购的财务风险进行分析,并提出了采用合适的价值评估方法、建立流动性资产组合、合理确定融资结构等几种防范措施,使企业在并购中注意财务风险,合理规避和防范。     

财务风险的控制与防范

企业经营过程中会面临着各种风险,既有来自经营层面的风险,也有来自道德层面的风险,既有来自内部的风险,又有来自外部的风险。识别、防范和化解风险是企业生存的手段,更是发展动力。     

论企业的财务风险及防范

本文从各种财务风险的内涵出发,介绍了财务风险的类型,提出了如何化解和防范财务风险的对策,认为财务管理者应有预见地采取各种防范措施,从而使可能遭受的损失尽可能降到最低限度。