水电施工企业海外项目财务风险管理对策研究

水电施工企业在海外面临着更加复杂的财务管理环境,在海外项目的实施过程中更容易遇到财务风险,要应对海外复杂的财务管理环境必须充分建立起对财务风险的防范意识,建立相应的风险管理体系和长效风险处理机制,使企业在面对财务风险时形成较成熟的风险管理机制.     

油田企业海外工程项目财务集中管理工作的研究初探

中国石油企业已走出国门，海外石油工程项目不断的进行海外的拓展，而财务集中管理工作既表现出企业的管理水平，也是实现海外工程财务管理收益的有效手段。油田企业的海外工程项目财务管理工作存在很多弊端，这些都影响了油田企业的发展。     

浅议利用财务共享加强海外财务管控

当前新一轮科技革命和产业变革形成了历史性交汇,国际产业分工格局正在重塑。中国正在抓住这一重大历史机遇,实施制造强国战略。中国制造围绕"中国制造2025,助推‘一带一路’"这一主题,走向国际市场,既能促进国内产业转型升级,也对构建互利共赢的国际新格局具有重大意义。但对于刚跨出国门的中国企业,在跨国经营管理方面经验不足,普遍面临着如何加强对境外子公司的财务管控,以确保境外业务的顺利开展的问题。文章拟对结合如何开展海外核算业务回收,以及提供全球化财务共享服务面临的问题,探讨利用全球化财务共享服务,加强境外子公司财务管控的方法,为中国企业加强海外财务管理提供借鉴。     

吉利并购沃尔沃案的财务绩效分析及其借鉴意义

近年来,中国企业的海外并购发展迅速,但其中机遇与风险共存。本文选取吉利集团并购沃尔沃案例,对此宗海外并购的财务效益进行了多角度分析,认为仅从此次并购活动看,其直接效益并不明显,但如果将此次并购活动纳入吉利的海内外整体发展战略来看,其长远效益和潜在效益值得深度关注。同时也对吉利并购沃尔沃案对我国的海外并购活动的借鉴意义进行了探讨。     

海外项目财务管理探析

企业在实施“走出去”战略的同时，也给自身的财务管理带来了新的挑战．本文从资金管理、税收筹划、内控和预算管理、人才队伍建设等方面探析了如何加强海外项目财务管理，以提升企业国际化能力。     

浅谈海外工程项目财务管理

文章分析了海外工程项目财务管理存在的问题,提出了完善海外工程项目财务管理的对策,希望财务管理在海外工程项目管理中取得更好的发展并对走出国门海外施工的项目有参考、借鉴作用。     

浅谈海外火电投资项目的财务建模实践

随着“一带一路”建设的开发,中国企业要走出去,必然是机遇与挑战并存。陌生的海外市场充满激烈竞争,诸多不明因素也会导致开拓海外市场的不可预测、不可掌控性,不熟悉的法律法规体系、错综复杂的社会政治和经济环境等因素都给我们带来很多风险。文章从投资方的角度出发,针对孟加拉某火电项目的财务模型谈谈如何建立并应用实践,以期了解完整的火电项目财务模型所涵盖的内容。     

海外油气项目经济评价特点及方法

随着中国石油海外业务的发展,经济评工作在投资决策中发挥了重要作用。同时国家对海外项目投资效益考核越来越重视,海外项目面临的投资环境越来越复杂,在以效益优先的发展思路指导下,经济评价工作在海外油气合作业务中日益重要,正确认识海外油气项目的特点,对搞好此类项目的经济评价,更好发挥经济评价的作用具有重要意义。本研究通过对海外油气项目的特点分析,在搞好海外项目评价方法等方面进行了研究。     

浅析海外石油工程项目的财务管理

我国的石油工程跨国经营从上世纪90年代走出国门，到迄今为止的遍布全世界几大洲，已经有了突飞猛进的发展。而与之相适应的企业财务管理也需要逐步建立和完善相应的体系和制度。本文作者结合其多年来在海外项目中的工作经历，对海外中小项目财务管理现状、应重点关注的环节、面临的主要风险及其防范措施进行探讨。     

借鉴国外经验开展海外企业诊断

改革开放以来我国海外投资企业发展很快。据官方统计,目前我国对外直接投资金额累计达50多亿美元,拥有境外投资企业5500多家,中央和地方形成了一批具有强大竞争力的大型外贸、生产、金融型跨国公司和跨国企业集团。这些跨国公司和跨国企业集团是我国进入国际市场的“旗舰”,发挥出国内中小型所无法比拟的竞争优势和强大的身体力行。在我国海外企业迅速发展的同时,也存在着许多问题,这些问题集中表现在以下几方面：（1）部分海外企业效益不理想。（2）国有资源流失严重。（3）关于对海外企业的管理问题。（4）海外投资财务管理制订不健全。（5）人事制度僵化。（6）在海外企业的宏观管理方面,也存在诸多问题。     

浅谈民营油服企业海外工程项目财务集中管理

近几年,随着国有企业市场化改革和放宽政策管制,促使我国民营油服企业发展较快,导致国内市场竞争日益加剧。但国际市场需求较大,项目利润空间大,投资回收周期较短,且我国石油钻探设备人工成本低,性价比高,竞争优势明显。因此,国内民营油服企业加大了"走出去"的力度,加大开发国际市场。但是民营油服企业海外工程项目由于开展时间短,市场占有率不高,且国内油服企业高度依赖中石油中石化中海油海外市场的勘探开发,其人员配备有限财务管理水平不高,因此更加迫切需要加强财务集中管理。文章具体分析了油服企业海外工程项目采取财务集中管理的意义,阐述了财务集中管理的方法,包括财务人员集中管理、会计核算集中管理、资金集中管理和财务监督,以期提供一些建议,促进油服企业海外工程项目财务集中管理,提高企业财务管理质量,为民营油服企业成为提供油气设备、油田服务一体化的大型跨国公司,且能与国际三大油服巨头公司斯伦贝谢、贝克休斯、哈里伯顿齐头并进奠定基础。     

海外工程项目的成本管理探析

文章分析了海外工程项目中造价的构成部分,简述了海外工程项目成本管理的重点,主要围绕项目成本管理提出了多条有效途径,如建立指标评价机制、强化资源约束等措施,以供相关企业参考,从而为企业带来实质的经济效益。     

完善事业单位财务分析的思考

财务分析是事业单位财务管理的重要组成部分，是认识、掌握财务活动规律，提高财务管理水平和财政性资金使用效益，促进事业发展的重要手段。笔者结合自己的工作，对当前事业单位财务分析存在的问题与不足进行了阐述，最后提出了具体的解决对策。     

浅谈如何加强财务管理及其策略分析

医疗单位的财务管理工作是一项系统工程,加强医疗单位的财务管理,充分发挥财务管理在医院发展中的作用,对强化资金使用效益,提高医院管理水平,促进医院可持续发展的轨道不断前进,有极其重要的意义。     

树立财务服务意识 提高财务支撑力度——OA网上报帐系统全省推广创新项目

财务管理作为企业成本、效益的关键管控点，具有引导决策、保障发展、防范风险、优化资源的职能。在当前企业转型的重要时期，如何更好地服务支撑企业发展，建立实现企业效益最大化的财务管理新模式，已经成为财务人员必须思考的问题。财务人员必须树立创新意识，以系统观念、关注流程、     

水电施工企业海外项目财务风险与防范

经济全球化背景下，各国之间在众多领域的发展渐趋一体化，国际界线日益淡化，国际竞争逐渐进入各行各业，作为城市基础设施建设的水电施工也面临国际同行的激烈竞争。新形势下的整个国际环境在政治、经济形式上存在众多不确定性．加之国际金融危机的激化，外汇市场的风云变幻，使得水电施工企业在海外项目投资上面临众财务风险。本文针对水电施工企业在海外项目的特点，浅议其可能面对的财务风险和应对措施。     

浅谈通信施工企业海外财务风险管理

随着国内经济的高速发展和市场竞争的日益激烈,通信施工企业不断的走出国门去海外谋求新的发展。在复杂的海外环境中企业面临的财务风险越来越多。现就通信施工企业海外项目呈现的财务风险问题,提出相应的对策,使之尽快适应海外环境,顺利发展。     

试论新会计准则下全面提升事业单位财务管理重要性及实践方法

当前，在我国经济成功应对国际金融危机冲击、率先回升向好的关键时期，进一步加强事业单位财务管理，以提高资金使用效益成为财务管理工作重中之重。本文就新会计准则下提升事业单位财务管理重要性进行了分析，并提出了具体的实践方法，以达到提高事业单位财务管理的目的。     

浅谈农村财务的规范化管理

规范农村财务管理是农村基层干部的一项重要工作,是当前农村财务管理工作中最迫切的一项任务,它直接关系到农村集体经济的稳定发展和社会主义新农村的建设。然而由于种种原因,目前我国的农村财务管理还很不规范,文章分析了当前我国农村财务管理工作中普遍存在的问题,有针对性地提出了规范农村财务管理的具体建议。     

改进事业单位财务分析的思考

财务分析是事业单位财务管理的重要组成部分，是认识、掌握财务活动规律，提高财务管理水平和财政性资金使用效益．促进其发展的重要手段。笔者经过多年的学习并结合自己的工作，对当前事业单位财务分析存在的问题进行了详细剖析，最后提出了具体的改进对策，为广大读者提供了可供借鉴的参考。