ERP系统下企业财务信息化的问题与对策

ERP是现在企业管理最有效的手段之一。ERP可以实现资源、信息、功能、以及企业业务的集成,能够有效的发挥企业内部资源的整合作用。财务管理信息化是企业ERP的核心内容,本文探讨在ERP系统下的财务管理信息化流程,分析ERP系统下的企业财务管理信息化所存在的问题,为企业财务管理信息化建设提出对策建议。     

ERP系统在企业财务核算中的运用

当前我国社会已经进入高度信息化时代,面对国内外激烈的市场竞争压力,我国企业需要进一步提高管理水平和信息化水平.随着ERP浪潮的深入推进,ERP系统的实施为国内企业带来了创新的管理思维和先进的管理技术,也带来了新的发展契机.而财务管理作为ERP系统的核心,ERP系统的实施不仅可以提高企业财务管理效益,更可以进一步推进企业信息化管理的进程,实现财务管理的信息化和集成化.因此,本文研究ERP系统在企业财务核算中的运用,对于全面提高企业财务管理水平具有重要的意义.     

ERP系统下解析企业财务信息化问题和应对策略

ERP作为现代企业财务管理的有效手段之一,其可以实现资源、信息功能以及企业业务的集中,能够充分发挥出企业内部资源的优化整合作用.当前以计算机网络技术为主要特征的现代信息技术得到了较为广泛的运用,使企业在财务核算、财务管理方面发生了深刻的变化,而企业财务管理信息化又是企业ERP系统的核心内容.所以现代企业要想全面实现信息化,首先要做到的就是财务管理的信息化.     

论施工企业营改增挑战与财务信息化

企业财务信息化就是利用信息化手段对企业财务进行统筹、运行、分配、回收等的管理和控制工作,营改增将增加施工企业信息数量和管理难度,对税务管理提出更高要求。因此,财务信息化建设将有利于企业应对营改增带来的挑战,本文从施工企业营改增面临的挑战出发,通过分析施工企业财务信息化应对营改增挑战的作用,进一步提出施工企业财务信息化建设的一些建议,这对施工企业有重要的现实意义。     

建筑企业财务管理信息化的研究

随着现代企业的发展,做好企业财务管理信息化建设工作是至关重要的。对财务管理信息化的建设不但有助于统一管理企业资金,还可以提高资金的使用效率、降低资金风险。建筑企业财务管理信息化的重要性在建筑行业中不容小觑。因此,本文就建筑企业财务管理信息化建设过程中易出现的问题进行分析和探讨。     

财务管理信息化的实践及成效

企业财务管理信息化是指在企业财务管理的各个环节，充分利用现代信息技术，建立信息系统，使企业财务信息得到集成和综合，从而提高财务管理水平和经济效益的过程。企业财务部运用统一的计算机财务软件，将总公司和分公司的财务收支联系起来，实现单纯财务环节管理的信息化。管理信息化推动了企业整体经营管理信息化的发展，带动了企业各项工作的创新和升级，对企业的发展壮大有至关重要的作用。     

大数据时代企业财务管理探讨

我国社会经济的不断发展,使计算机信息化技术不断被推广和应用,我国逐渐进入大数据时代。大数据时代的到来,为企业发展和管理带来挑战和机遇,尤其对企业财务管理工产生重大影响,促使企业财务管理进行变革,有利于为企业决策提供更可靠数据和信息。本文通过对大数据时代企业财务管理存在的问题进行解读,提出大数据时代企业财务管理发展路径,并针对可行性发展策略进行论述,从而实现财务管理水平提升的研究目的。     

新形势下加强企业财务信息管理的几点思考

网络信息的发展，带动我国企业信息化管理，有效的信息可以让企业在市场竞争中收获更多的资源，也为企业在财务管理上带来更加高效快捷的服务。新的形势下，企业只有在合理的运用财务信息管理，才能了解国际发展潮流，使企业面向国际化经营和合作投资，可以扩大企业的发展规模和竞争实力。本文通过阐述新形势下加强企业财务信息管理的思考，来提倡企业在新形势的市场竞争中强化企业财务信息管理，帮助企业在财务管理运用中更加的规范化、信息化、科学化、精细化，让企业决策者能够更加准确、及时的处理企业的金融投资与效益问题。     

企业财务精细化管理模式存在的问题与对策

在企业财务管理中引入精细化管理思维,可以使管理制度更完善、风险防范更及时、管理措施更到位,进而更好地发挥企业财务管理的功能。在实际的财务管理中,企业应加快推进精细化管理模式的实施,促使企业持续健康发展。文章首先阐述了企业财务精细化管理模式的应用意义,分析了当下企业财务精细化管理模式存在的问题,如构建过程中面临的基础工作执行力度不够、预算管理不完善、成本管理体系不健全、企业资金使用效益较低、财务信息化水平较低等问题,最后提出完善措施。     

关于我国企业财务管理信息化协同模式的思考

伴随着科学技术的不断发展和时代的进步,推动了企业的发展进程的同时,也给企业的生存、经营和管理带来了巨大的挑战。财务管理信息化作为企业信息化管理的主要构成部分,它在企业日常财务管理中发挥着重要的作用,它可实现财务信息资源共享与公开透明,并确保财务信息的有效、准确,它是企业财务决策的主要依据。本文先对企业财务管理信息化协同模式进行概述,然后分析了财务管理信息化中存在的问题,最后着重探讨了财务管理信息化协同模式,希望能为企业财务管理工作提供一定的参考。     

建筑企业财务管理的信息化建设研究

信息化建设可以推动建筑企业财务管理的长足发展,为了提升建筑企业的财务管理质量,提出建筑企业财务管理的信息化建设研究。根据建筑企业财务管理的信息化建设意义,发现建筑企业存在财务管理制度薄弱、财务管理工具有待升级、信息化建设体系不完善、财务数据尚未实现全面共享以及财务管理人员综合能力有待提升等问题,通过建立适合建筑企业自身的财务管理信息化制度、建立统一的财务信息化管理平台、完善财务信息化体系建设、打造财务共享模式和加强财务信息化人才的培养等方式,给出建筑企业财务管理的信息化建设对策,有效提升建筑企业的财务管理质量。     

通过财务信息集成,思考财务信息化管理

<正>当前,信息化建设是推动企业管理创新、技术创新和制度创新的强大动力,而财务管理信息化是企业信息化的重点和核心,是一个关键环节。目前,企业内部财务信息失真、财务资金管理失控是一个突出的问题,而现代信息技术的发展为企业实行集中统一的财务管理创造了必要条件。大力推进企业财务管理信息化建设,可以加强企业内部财务管理与资金监控,从而提高资金使用效率和降低资金风险,并且还可以推动其他各项管理。     

会计信息化对企业财务管理的影响及对策

现代科技信息技术的发展带领我们进入到一个全新的信息社会,社会的各个行业都遍布着各种信息技术。在企业财务管理中,会计信息化建设已经发挥了重要作用,并且成为未来发展的一个趋势。企业加强会计信息化建设能够提升企业的财务管理水平,有助于企业财务管理发挥最大的功能和价值,为企业的持续快速发展保驾护航。为此,本文将针对会计信息化对企业财务管理的影响以及加强会计信息化建设策略展开探讨。     

我国企业财务管理信息化协同模式研究

随着我国社会经济不断的发展进步,财务管理信息化已是我国企业实现信息化管理的主要内容,市场经济体制也在社会的各个领域中发生了一定的改变.只有实现企业财务管理信息化建设才能更好的促进企业快速的发展,完成企业财务信息传递的及时性、快速性,完整性,增强财务的透明度.其目标在于走出过去企业财务管理的不足,通过创新方式建立协同发展的新机制,利用技术优势将财务数据变得更加准确.从实质上而言信息化协同模式就是要求企业在生产运营的过程当中充分发掘信息化道路,提升财务管理的效率,增强财务管理信息化的决策性,助力企业实现可持续发展.所以做好企业财务信息化协同模式可以有效的促进企业快速的发展.基于此,我们要针对这一现状进行研究,并在研究的过程中及时发现问题,做出有效的处理和弥补.对于企业而言,新的信息协同化管理方法也能够减少人们的劳动量,提高工作效率,完善相关制度,并为其提供了一项更为优质的信息化协同模式策略,从而促进企业快速发展.     

ERP环境下财务会计信息系统内部控制优化途径

近年来,企业财务管理更加注重科学化和信息化,ERP管理系统的应用给企业管理带来了巨大的帮助,为企业的会计信息化管理以及内部控制提供了有效的帮助。同时在ERP环境下,企业财务会计信息化内部控制也带来了巨大的调整。如何在ERP环境下强化企业财务会计信息系统内部控制,对内部控制进行优化是目前企业财务管理的一个重点。本文从ERP环境对于财务会计信息系统内部控制的影响出发,重点探讨了优化ERP环境下会计信息系统内部控制的有效措施。最后得出:要想在ERP环境下不断的提升财务会计信息系统内部控制水平,必须不断的创新和优化内部控制措施,从企业实际出发,总结企业会计信息系统内部控制中存在的风险,基于存在的风险找出合理的优化控制措施,让企业财务管理更加合理化,保证企业在可持续发展中不断壮大。     

金融企业财务管理信息化建设研究

改革开放以来,我国企业的发展速度加快,不断迈向现代化。随着经济全球化和全球信息化的推进以及中国加入WTO,市场竞争更加激烈。面对压力与挑战,中国企业集团必须加快信息化应用进程,推动企业管理变革,提升其核心竞争力。企业在刚起步阶段,只需要几个财务人员就可以控制企业的财务信息,但企业的发展规模不断扩大,传统的财务管理方式已经不太适用。现代科学技术日渐发展,金融企业也朝着信息化方向发展。财务管理信息化有利于提高企业财务管理的效率和质量,也有助于企业防范和规避风险。本文首先概述财务管理信息化的重要性,再分析我国金融企业目前在财务管理信息化方面存在的问题,最后对金融企业财务管理信息化的建设提出相应的对策。     

实现集团企业财务管理信息化建设

财务管理信息化是指利用先进的信息技术和现代化的管理手段,在会计信息系统为基础上,实行信息集成的现代化管理模式。本文以我国集团企业现状为基础,分析了集团企业财务管理信息化的重要意义,同时针对财务管理信息化的重点,提出了企业财务管理化的策略。     

企业财务管理信息化协同模式及其应用

随着我国社会主义市场经济体制的不断改革和实施,企业使得企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须要重视对财务管理信息化协同模式的应用和加强,只有这样,才能提高企业的生产力和核心竞争力,促进企业的创新、长远发展。基于以上情况,本文首先在介绍企业财务管理信息化协同模式应用优势的基础上,从明确建立企业财务管理信息化的目标、财务信息数据的统一规划和财务管理信息化协同模式的建立三个方面入手,研究了企业财务管理信息化协同模式的具体应用;其次,从创新财务管理理念、强化团队意识和财务管理与业务活动一体化三个方面入手,探讨了加强企业财务管理信息化协同模式的途径;最后希望通过这次研究,为企业领导者提供有效的借鉴和参考。     

我国集团企业财务管理信息化存在的问题及对策

知识经济的到来在各行各业都掀起一场信息化的革命。我国集团企业也必须迎接这场信息革命。财务管理在企业成立和发展中都占有重要地位，所以企业财务管理的信息化应该积极地应对信息化管理革命，在财务管理革命中应该把财务信息化和企业的管理找到一个合适的切合点。从而使这场革命在企业发展过程中发挥更大作用。对于我国集团企业规模较大，传统的财务系统较为庞杂，财务管理信息化在我国集团企业的应用已经成为我国集团企业发展新的力量源泉。众多学者在21世纪经济全球化中对财务管理信息化进行研究，努力推进企业财务管理信息化在我国企业的应用，以此来提高企业财务管理水平，为企业发展提新动力。本篇文章将对我国集团企业财务管理信息化现状及存在的问题进行分析并提出建设性的意见。     

浅探我国企业财务信息化管控发展

经济全球化趋势的加强,带动了全球经济的快速发展,这为我国经济的发展提供了机遇,同时也使我国企业的发展面临巨大挑战。信息技术在企业财务管理中的有效应用,可以使我国企业在实现一体化财务管理控制目标的同时,完成企业信息化跨越国际的发展。文章从我国企业财务信息化阶段发展及其特点、发展中存在的问题入手,简要地分析促进我国企业财务信息化管控工作发展的有效策略。