刍议建设项目实施阶段工程造价管理

一般来说,建设项目都需要巨大的资金投入,这使得建成后项目是否能够盈利、并且盈利是否能够达到预期的效果成为了人们所关注的重点。在这样的环境条件下,对于工程造价管理也提出了更高的要求。对于项目建设来说,整个建设过程分为了各个不同阶段,要想能够强化工程造价的管理水平必须从各阶段入手,实行全程动态的管理和掌控。本文将主要以建设项目实施阶段工程造价管理为立足点,对其进行相应的分析和探究。     

浅析建设项目设计阶段工程造价的控制

设计阶段的建设项目工程造价的控制是建设项目在做出投资决策后的控制重点.阐述了加强设计阶段工程造价控制的重要性,并提出了几点主要措施.     

加强建设项目工程造价管理的思考

任何一个项目的建设，从立项到设计，从勘探到开工，从施工到建成，环环相扣，资金的使用和分配涉及方方面面，渗透到每一个环节。财政投资项目管理是一个历史的范畴，随着国家经济体制改革的不断深入，财政投资项目管理的内容日益科学化、严密化、系统化。在工程项目控制管理中，要有效控制资金运作，节约建设投资，主要体现在建设项目工程造价各阶段的管理。     

浅析工程造价管理

工程造价管理就是合理地确定和有效地控制工程造价.采用一定的方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内.文章从投资决策、设计、招投标、施工、竣工等阶段进行了探讨.     

浅谈建设项目实施阶段的工程造价管理

随着改革的深化,工程造价管理关系到投资主体和承包商的经济利益,关系到整个市场的竞争规范化。目前我国的建筑工程造价管理远远落后于建筑业的快速发展形势,工程造价管理体系中存在的许多深层次的问题严重带嘞着建筑业的发展。因此加强工程造价管理就显得犹为重要。合理确定工程造价是工程造价管理的基本内容和重要工作,     

浅析建设项目工程造价的管理和控制

本文论述了建设项目工程造价管理和控制的重要性,并分别对建设项目工程造价的投资决策阶段、设计阶段、实施和施工阶段及竣工结算阶段管理和控制的重点和难点进行了分析,本文基于作者多年的实践经验,总结了在项目建设各阶段对工程造价进行有效控制的要点。     

浅析建设项目的全过程造价管理和控制

建设项目的全过程造价控制有广义和狭义之分,广义上讲是从项目的立项到项目的竣工整个过程,包括决策阶段和实施阶段对建设项目工程造价进行确定与控制,把建设工程投资控制在批准的或预期的投资限额以内,保证项目投资管理目标的实现,     

浅谈高校建设项目过程中的工程造价管理

工程造价控制应贯穿项目建设全过程,在保证工程质量要求的前提下,力求在投资决策和实施阶段中把投资控制在限额内,使项目合理利用人力、财力、物力,取得较好的投资效益和社会效益.本文从项目建设过程造价管理的全过程入手,探索高校项目建设中的设计、招标、施工和结算阶段的造价管理问题.     

浅谈高校建设项目过程中的工程造价管理

工程造价控制应贯穿项目建设全过程,在保证工程质量要求的前提下,力求在投资决策和实施阶段中把投资控制在限额内,使项目合理利用人力、财力、物力,取得较好的投资效益和社会效益。本文从项目建设过程造价管理的全过程入手,探索高校项目建设中的设计、招标、施工和结算阶段的造价管理问题。     

建设项目管理过程中的工程造价控制措施

本文分别对建设项目在设计决策阶段、设计阶段和项目实施阶段的投资控制进行了阐述,并谈了工程造价控制的几点体会,供大家参考。     

浅析石油企业建设项目中的工程造价管理

在市场经济条件下,造价管理是石油企业必须重视的部分,否则就难以适应市场经济的发展。在市场经济的影响下,石油企业的建设项目如何才能追求到利益最大化,这就需要企业拥有一个良好的工程造价管理,降低企业的造价成本,提升利润空间。     

设计阶段工程造价的控制浅析

在设计阶段，由于针对的是具体项目设计，是从方案到初步设计，又从初步设计剑施工图，使建设项目的模型显露出来，并使之可以实施。因此，这一阶段控制造价比较具体、直观。在设计过程中，可以利用价值工程对设计方案进行经济比较，对不合理的设计提出意见，从而达到控制造价，节约投资的目的。     

浅谈建设项目工程造价的有效控制

建设项目投资的有效控制是工程建设管理的重要组成部分,贯穿于工程建设的全过程。本文就如何合理确定和控制工程造价、保证项目投资目标的实现,谈点个人看法。     

刍议建设项目工程造价控制与管理

工程造价管理贯穿工程建设的全过程,是整个工程项目管理的重要组成部分,本文是作者对建设工程投资决策阶段、设计阶段、施工招标阶段、施工过程以及竣工决算阶段与工程造价的控制和管理有关的问题进行了探讨,以供大家参考！     

如何搞好建设项目的工程造价控制

一、建设项目工程造价控制的重要意义 建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30％-75％,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5％-25％。显而易见,控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。     

浅析企业如何做好建设项目工程造价跟踪审计

建设项目支出是企事业单位重要投资支出,全面做好投资项目的跟踪审计工作是单位内部审计机构重要职能之一,本文主要针对建设项目跟踪审计中全过程造价控制审计的重点环节和难点问题,结合工作实践,有针对性地进行了分析,探讨了做好造价控制审计工作的重要节点和具体方法。     

浅析建设项目工程造价控制

建筑施工企业在施工全过程中加强对工程造价的管理是提高企业经济效益的关键。本文分析了我国建设项目工程造价控制中存在的问题，阐述了控制建设项目工程造价的措施。     

浅析对工程造价管理的科学控制

随着我们国家加入WTO以后,国民的经济建设进入了高速发展的阶段,工程方面是经济建设的重要组成部分,工程质量的好坏直接影响着国家经济发展的速度和社会的和谐与稳定。工程造价管理对工程的质量好坏是密不可分,如何把工程的投资管理得有条不紊,把工程的造价控制在最低,同时还必需保证工程的质量最优,我们就必需把工程造价进行科学、系统的高水平的管理。目前我们国家的建筑企业在造价管理上还存在许多的问题,本文就这些问题进行探究并提出相应的控制策略。     

简论建设项目工程造价的控制与管理

加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,从而提高对工程造价的控制和管理能力。其目的不仅在于把项目投资控制在初设批复之内,更在于合理使用人力、物力、财力,使固定资产投资发挥良好的社会经济效益。     

建设项目实施阶段的工程造价管理

建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,建筑工程施工阶段的造价管理是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分,在实际的工程管理中,采取各种有效措施加强施工阶段的造价管理,对确保施工质量,提高投资效益有十分重要的意义.