论资本增量经营目标与预算

资本增量经营主要研究在企业资本扩张过程中的资本运用及其效果。资本增量经营的根本目标是资本增值;具体目标是提高规模经济效益、技术进步经济效益和潜在经济效益。资本增量经营预算对规范企业资本增量经营行为,保证资本增量经营目标的实现有重要作用。     

着力提高资本营运水平

推行资本营运是对过去旧的传统经济体制的深层次改革,出现一些问题是难免的。但是我们也要正视推行资本营运过程中出现的问题,着力从以下诸方面采取措施,不断提高资本营运水平。 一、扩大资本营运范围,加速企业间资产重组 要以优势企业为核心,以资本为纽带,加快生产要素向优势企业集中的步伐,迅速形成跨地区、跨行业、跨所有制经营的企业集团。资产规模较大的股份公司都应以自己的产品、技术、市场、品牌等优势,大胆实施跨行业、跨地区的招引联合、多元经营战略,扩大经营领域,联合多种资本,实现规模扩张。对有本县市区域特色的专业化程度较…     

论我国大型建筑企业资本经营与运作

资本经营是属于外部交易型的资本扩张战略.企业资本经营的主要手段是通过吸收外来资本,进行有效的投资、兼并、收购和重组,从而推动企业的发展.面对当前激烈的市场竞争,以传统生产经营为主的国有大型建筑企业,如何调整企业的经营战略,进行资本的尝试,本文将进行分析和阐述.     

中小企业资本经营必须正确处理五大关系

随着企业改革的不断深化,中小企业逐步建立起现代企业制度,加快发展的强大内驱力和资本市场的巨大诱惑使得这些企业产生了强烈的资本经营欲望,尤其是那些发展势头较旺的成长型企业。要科学地搞好资本经营,保持企业的快速、持续、健康发展,必须正确处理资本经营中的各种关系,充分发挥企业自身的优势,坚持在搞好生产经营的基础上积极开展资本经营,在确保经济效益的前提下努力扩大资本规模,严防资本经营的泡沫化倾向,走出一条以经济效益为中心、以资本增值为目标的企业发展道路。     

论知识资本管理与信息资本管理

实现价值增值是企业经营发展的首要目标，为实现价值增值企业必须要加强价值管理。在信息时代，知识资本、信息资本等新的要素资本成为企业发展的决定因素，是企业价值创造的驱动力。本从企业价值管理与价值增值目标的关系入手，阐述了价值管理的核心领域－知识资本管理与信息资本管理，并就知识资本管理与信息资本管理的实施模式进行了理论探析。     

赚钱需得法 闯滩知招术

出击招式：资本运营是一个内涵极为丰富的经营理念，代表着继产品运营、资金运营之后更高形态的现代企业运营方式。通过有效的资本运营，可以整合企业内部各种有形、无形资产，吸纳大量外部游资，迅速实现规模扩张，并以此取得核心技术优势和更主动的市场竞争地位。     

上市公司并购效应实证分析

本文应用实证分析的方法对我国上市公司的并购模式和并购效应进行了分析和研究，结论是：通过并购虽然企业的经营效益没有特别明显的增强，但是在股东资本增值的前提下实现了企业规模的快速扩张，产业结构得到了优化。     

基于核心竞争力提升的资本运营研究

资本运营对企业的发展起着重要作用,它是企业扩张的利器,资本运营是核心竞争力培育的重要外部途径,但由于资本运营的内在风险和人们认识上的偏差,企业也可能败在资本运营。所以企业在进行资本运营时要清醒认识本企业的能力,遵循企业发展的内在规律,企业资本运营必须服从和服务于生产经营,必须以核心竞争力的提升为圭臬。     

实施资本运营战略实现宜宾市经济的新跨越

本以资本运营的一般性理论为基础,分析了宜宾市资本运营的状况,并就如何实施资本运营战略以实现宜宾市经济的断一轮跨越进行了探索,本认为资本运营是现代生产经营型企业必不可少的经营战略,也是促进区域 业结构升级的必由之路,资本运营包括资本形成方式,资本组合方式和资本直接增值方式等,必须综合运用这些资本运作方式来保持企业的扩张和区域经济的腾飞。     

资本经营是高技术企业发展的重要手段

高技术企业投资强度要求高、技术更新周期短、市场需求的变化难测，企业的发展过程中蕴藏着多种风险。资本经营是企业产品经营基础之上的一种高层次的经营，是高技术企业分散和降低经营风险，获得资本高收益，实现持续发展的重要手段。     

企业资本经营:理论与实践

资本经营立足于资本流动与调配,着眼于资产重组与整合,强调资本的优化组合,其目标是实现整体资源的高效利用与效益最大化。现代企业资本经营对于企业发展至关重要,但资本经营不是万能的,企业进行资本经营应从战略的角度和企业实际出发。企业资本经营有多种方式。我们应积极借鉴国际市场资本经营的经验与教训,采取必要且可行的资本经营手段,加强企业的改造与联合,提高资源的利用效率。     

浅论中国传媒业资本运营创新

近年来,中国传媒业通过逐步改革,由先前多种经营、集团经营阶段过渡到资本经营阶段。通过资本运作进行规模扩张、资源整合是中国传媒业进一步发展的必由之路。由于中国传媒业受特殊政策环境、市场环境等因素的影响,引进国外先进经验,进行资本运营的创新研究便显得尤为必要。     

运用资本运营手段破解企业发展困局

企业资本运营的目标是追求利润最大化，本质是最大限度地实现资本增值。随着国内外市场的进一步成熟和竞争加剧，传统的经济增长方式已经无法跟上企业加快发展的步伐，只有把资本运营与生产经营有机结合，使两者相互促进、相辅相成，企业发展才能实现新的突破。简要总结山钢集团在发展过程中遇到的突出问题，并结合本企业实际情况、行业市场形势以及未来发展战略，就当前困难形势下如何运用资本运营手段破解企业发展困局提出对策。     

创新资本经营机制提高国企经营绩效

资本经营是指对资本的筹划、谋略和管理，使之在运动中最大限度地增殖。具体是指对企业可支配的资源和要素进行运筹，谋划和优化配置，从而实现企业利润最大化。资本经营的目标是实现资本最大限度地增殖即利润最大化。资本经营不仅仅是产权交易这一狭义概念，而是包括实业资本经营、产权资本经营、金融资本经营、无形资本经营、人力资本经营在内的广义概念，是多重含义的资本增殖活动。     

资本经营战略及其风险防范

一、资本经营战略企业经营战略,是企业在动荡、变化的外部环境之中,特别是在激烈竞争条件下,为求自身长远的生存和发展,对经营活动所作的涉及全局性、方向性、根本性的决策和谋划。企业资本经营,通过对资本的有效运营,是直接为企业战略目标服务的,企业资本经营是实现企业战略目标的有效途径和手段。同时,企业资本经营不同于生产经营和企业内部一般的战术性决策,而是一种带有战略性的决策行为,关系到企业的各个方面和长远发展,需要从战略的高度加以认识和实践。在制定战略的过程中,应充分考虑到资本经营的可能性和途径。从国内外…     

战略德隆

创业于1986年的德隆前身，是西北边陲新疆的一个地道的小企业，十多年风雨沧桑，公司将原来单一的经营模式发展成为涉及农业、加工业等领域的多种经营模式，形成农业及相关产业、汽车零配件、旅游以及资本经营四大支柱产业，投资领域扩展到房地产开发、仓储货运、物业与酒店业、文化娱乐、新技术等多种行业。通过企业兼并和资本扩张，企业获得了迅猛的发展，形成多产业融合，产品经营与资本经营并重的控股集团公司体制，实现了现代企业制度与统分结合高效管理的集团组织制度，创造了大集团规模经济的综合竞争优势。德隆产业从无到有、从小到…     

资本约束与城市商业银行发展

实现风险控制条件下利润的持续增长是城市商业银行发展的核心目标,在利差收入仍居主要地位的条件下,规模扩张是所有城市商业银行的内在要求,而资本约束使得扩张速度受到限制,因而城市商业银行要解决的问题便是如何在业务扩张过程中实现资本充足率持续达标。本文立足于宏观环境、行业环境和城商行现状,通过对城市商业银行资产状况、风险管理能力和盈利能力的分析,找出资本约束下城市商业银行发展中存在的问题,并提出解决这些问题的对策。     

优化资本结构 降低投资风险——访重庆工商大学会计学院院长陈兴述教授

资本结构是资本经营质量的“脉象” ,是企业生存与发展态势的“晴雨表”。经济发展要从粗放型增长转向集约型增长 ,企业要实现资本经营目标 ,即实现资本的最大增值 ,都涉及到一个很重要的问题 ,就是要优化资本结构 ,实现资本的最优组合。近日 ,本刊记者就资本结构及其优化问题 ,对重庆工商大学会计学院院长、教授陈兴述进行了专访     

资本经营与资本的裂变、聚合

资本经营是指企业经营观念定位于资本的保值和增值上的资本运行行为 ,主要通过资本的裂变与聚合的方法以实现资本的流动和资产重组。资本的裂变和聚合的相伴性 ,追求投资报酬率和降低资本运作的风险性是资本经营的三原则。     

引入品牌后的企业规模和边界分析

目前企业的边界有不断扩张的趋势,但是有的企业是实体规模扩张,而有的企业是实体规模缩小,但虚拟部分大大增加。文章引入了品牌资本来分析企业边界和规模的变化,建立了由商品的价格、交易成本、管理成本和品牌资本共同决定的企业边界的函数。由于实体企业和虚拟企业组织运营模式的巨大差异,品牌对这两种企业的规模和边界的影响途径也不相同,文章对此做了详细的分析。