加强企业固定资产管理应重视的几个方面

资产是企业从事生产经营活动的物质基础,能够给企业带来经济效益。固定资产作为企业资产的重要组成部分,在企业生产经营中起着重要的作用。企业特别是大中型企业固定资产种类繁多,使用和占有状况复杂,加强企业固定资产管理,维护其安全、完整,从而提高固定资产的使用效益,使之为企业的生产经营发挥作用,取得更好的经济效益,具有十分重要意义。 一、正确区分固定资产和低值易耗品 长期以来,我国会计界一直将使用     

新会计准则对施工企业若干资产核算的影响

<正>资产是企业从事生产经营活动的基础,并以各种具体形态分布或占用在生产经营过程的各个方面。新会计准则在存货管理、固定资产管理、资产减值等方面发生了重大变革,涉及到资产核算基础和     

浅谈固定资产的加速折旧

在企业生产经营活动中，固定资产是企业从事生产不可缺少的物质条件，在企业的资产总额中所占比重比较大。因此每个企业都必须管好、用好固定资产，充分发挥固定资产的使用效能，增加产品产量，提高产品质量，降低产品成本，而固定资产管理的一个最重要的环节就是固定资产折旧。现就我国固定资产的折旧方法问题发表一点看法。     

企业固定资产管理存在的问题及对策

固定资产管理作为企业管理的重要环节,是财务管理部门的一项重要工作任务。固定资产管理不仅是企业进行生产经营活动的保障,还是企业主要的生产资料。企业做好生产经营,必须以加强企业的固定资产管理和提高资产利用率为工作的基础。笔者依据自身实际工作经验,对企业的固定资产管理存在的问题进行分析,并给出了相应的解决策略。     

皮革制衣企业固定资产管理探析

正企业的固定资产在企业资产中所占比例较大,是企业资产的重要组成部分,可以在生产经营过程中长期保持原有实物形态,价值则随企业生产经营活动以折旧形式逐渐转移至产品成本中去,构成产品价值的一个组成部分。因此,企业固定资产是企业开展生产经营活动的物质基础,固定资产管理质量对提高企业经济效益、实现固定资产保值增值、更好地发挥其应有功能有着十分重要的意义。我市皮革制衣企业的固定资产有其自身特点,除一般企业所必须的厂房、交通运输工具、通讯工具等固定资产外,生产经营固定资产主要是单位价值较低的缝纫机、熨烫机、电裁刀     

企业固定资产管理存在的问题及对策建议 ——以国有大型勘察设计企业Z公司为例

固定资产是企业开展生产和经营活动的主要工具,也是企业资产的重要组成部分,固定资产的规模一定程度上反映了企业的经营实力.因此,做好企业的固定资产管理,保障资产的合理、有效利用是一项重要的工作内容,实现固定资产的精细化管理对提升企业的综合竞争力和促进企业的长远发展具有重要的意义.本文针对Z公司固定资产具有数量庞大、地点分散...     

浅谈企业固定资产管理

固定资产是企业的主要生产资料,是企业开展生产经营活动的重要保障。加强固定资产管理,提高资产使用效率,是企业搞好生产经营工作的基础。本文首先根据新企业会计准则简单阐述固定资产的概念、内容和特点,然后根据个人的实践活动和调查了解,就目前一般企业固定资产管理中存在的主要问题进行分析。最后根据存在的相关问题,结合工作中的实践总结,就一般企业如何加强企业固定资产管理、提高使用效率提出一些基本建议。     

浅析国有企业固定资产管理的问题和解决方法

在国有企业的运营过程和发展过程中,固定资产管理一直都处于举足轻重的地位。企业的生产经营活动离不开固定资产,固定资产是企业生产经营活动的物质基础。对于国有企业来说,提高对固定资产的管理和运用效率,不仅能使企业的资产得到适当充分的利用,更能为企业经济效益的扩大、企业市场份额的扩充、企业产能的结构优化等方面注入新的血液,是一剂强力针。固定资产对于国有企业而言,其所占企业资产份额大而且具有使用年限长、高价值的性质,因此,国有企业应该做到对固定资产的充分利用和科学管理,以此来促进企业的健康长稳的发展。     

现代企业多组织模式下的固定资产信息化管理

固定资产是现代企业资产的主要组成部分,是企业开展生产经营活动的重要物质基础。现阶段,随着企业规模的快速扩大,企业自身需要加强固定资产的信息化管理,通过信息化手段合理有效地管理固定资产,做到既满足生产经营的需要,又节约资金,避免浪费,提高自身管理水平。本文分析现代企业固定资产信息化平台的建设现状以及其中存在的问题,探讨企业固定资产管理信息化发展的思路。     

谈固定资产的使用年限

固定资产是企业重要的经济效益，它在企业的生产经营过程中起着举足轻重的作用。一个企业如果没有固定资产，则不可能从事其生产经营活动，为此，企业必须加强对固定资产的控制和管理，充分发挥其功能，以为企业创造最大的经济效益。     

企业固定资产管理控制的现状及对策

固定资产是保证企业正常生产经营活动开展的重要条件,企业能否对其进行科学、有效的管理,直接关系到资产使用效率、安全与完整甚至生存与发展。因此,企业应不断强化对固定资产管理与控制,为企业最终实现经营目标提供保障。本文通过对我国企业固定资产管理控制现状进行分析的基础上,提出强化企业资产管控的若干对策。     

浅析国有企业固定资产管理

固定资产是国有企业资产的重要组成部分，是企业开展生产经营活动的基本保障。国有企业要实现良性发展，确保国有企业固定资产保值增值，必须做好固定资产管理，提高固定资产的管理水平和经营效率。本文对当前国有企业固定资产管理过程中存在的主要问题、相应对策进行了深入分析和探讨。     

如何有效加强固定资产管理

<正>固定资产是企业资产的重要组成部分,更是企业生产经营持续发展的重要物质基础。固定资产在企业的资产结构中占有很大的比重,无疑,加强固定资产管理在企业生产经营中具有非常重要的意义。但是,固定资产具有价值高、使用周期长、使用地点分散、管理难度大等特     

企业固定资产管理现存问题及改进对策探讨——以Z公司为例

固定资产是企业开展经营活动的重要生产工具,也是企业资产的重要组成部分,固定资产的规模一定程度上反映了企业的生产经营实力。因此,管理好企业的固定资产、保障资产的合理有效利用是一项十分重要的工作,实现固定资产的精细化管理对提升企业的综合竞争力和促进企业的长远发展具有重要的意义。本文主要围绕Z公司固定资产具有数量庞大、地点分散、流动性大等特点,对Z公司固定资产管理的现状进行了分析,指出了其固定资产管理过程中存在的问题,并对如何改进和提升公司固定资产管理水平提出了相关的对策建议,以期为推动企业的经营管理和长远发展提供有益参考。     

大数据时代基于云会计的财务共享中心资产管理

资产是企业从事生产经营活动、实现发展战略的物质基础,是企业最重要的资源。基于大数据、云会计技术背景,构建云会计的财务共享中心资产管理控制框架模型,重点阐述了集团企业固定资产财务共享中心资产管理控制相关业务环节。期待这一研究可以成为集团企业建立财务共享服务模式下资产管理控制的理论参考和实务指导。     

论房地产企业固定资产管理存在的问题及应对措施

固定资产是企业资产的重要组成部分，是企业生产经营的物质基础。对于房地产企业而言，固定资产管理主要是针对企业内部的实物资产实施管理。本文梳理了房地产企业固定资产的特征和类型，阐述了企业实施固定资产管理的意义，分析了房地产企业固定资产管理的现存问题，提出了应对措施。以期提供借鉴和参考。     

《企业内部控制应用指引第8号——资产管理》解读

资产作为企业重要的经济资源,是企业从事生产经营活动并实现发展战略的物质基础。资产管理贯穿于企业生产经营全过程,也就是通常所说的"实物流"管控。在现代企业制度下,资产业务内部控制已从如何防范资金挪用、非法占用和实物资产被盗拓展到重点关注资产效能,充分发挥资产资源的物质基础作用。鉴于资产管理的重要性,《企业内部控     

国有企业固定资产管理存在的问题及对策

随着市场经济的蓬勃发展,国有企业作为国民经济中重要组成部分,在市场经营活动中发挥着至关重要作用。改革开放的不断深入,让国有企业生产经营环境发生改变,国有企业面临着来自世界经济环境的挑战和机遇。国有企业必须要进行深化资产改革,才能不断适应国家化市场要求。国有企业固定资产管理改革是企业发展核心内容,国有企业固定资产最大限度地采用新的管理理念和方法引导企业经营和固定资产改革转型,以提高企业的竞争实力,从而促进企业可持续健康发展。文章通过分析当前国有企业固定资产管理存在的问题,提出相关解决对策。     

关于加强制造企业固定资产管理的思考

固定资产是制造企业生产与经营过程中必不可少的一部分,其在制造企业整体资产中所占的比重较高。固定资产使用的安全性和管理的精准性在很大程度上影响着制造企业的正常生产经营。因此,制造企业应该全面的认识到固定资产管理的重要性,采取积极有效的策略加强固定资产管理。笔者针对加强固定资产管理的重要性进行了探究与分析,并提出了加强制造企业固定资产管理的有效策略,希望有助于制造企业固定资产管理水平的提高。     

石油企业固定资产效益型管理模式探讨

一、基于固定资产生命周期的效益型资产管理模式 固定资产管理是企业对经营成本管理的重要组成部分,它是企业经营管理的基础.良好的资产管理模式可以减少浪费,提高固定资产的利用率,直接降低企业的运行成本.然而,鉴于历史原因和客观情况,相当多的石油企业管理者比较关注企业生产的产量、进度、可控成本费用、经营利润等考核指标,对于固定...