企业创新管理模式研究

创新是企业生存和发展的不竭之源 ,创新管理则是企业从事创新活动的基本内容。成功企业无一例外地重视创新活动 ,并在创新管理中自觉运用了一种新型管理模式 ,那就是 :以财务管理为核心 ,十分重视技术创新管理和市场营销管理的现代有效管理方法。我们把它称之为企业创新管理的哑铃型模式     

美的集团的管理创新与发展探析

管理创新是企业发展的力量之源,已经成为21世纪企业发展的主题,已开始越来越为更多的管理者和经济学家所关注。本文从制度创新、组织创新、产品创新、人才创新、管理方法创新五个方面探讨了美的集团的发展历程。以期对其它企业提供借鉴。     

供应链管理环境下物流管理创新探讨

社会经济的快速发展推动了物流业的发展,而物流产业链的迅猛发展又为经济的发展提供了方向,也改变了人们的生活方式。如今,供应链环境下的物流成为了一种规划性的物流体系,它不仅让物流的运作效率有了很大的提升,而且也给企业带来更大的经济效益。本文就供应链管理环境下物流管理创新方面进行深入的探讨,希望物流管理的创新能为企业的发展以及竞争力方面提供有利的建议。     

国有企业管理创新的有效途径

管理创新是创新的重要组成部分，它直接影响着企业的发展速度、发展规模和经济效益。本文从当前国有企业管理存在的问题出发，分析和探讨了国有企业管理创新的有效途径。     

浅谈建筑工程项目的施工管理创新

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过各生产要素的优化配置和动态管理,实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文主要是对建筑工程项目施工管理进行创新的必要性、创新的原则、创新的途径等进行了简要分析,希望能为以后的工作提供一定的理论参考。     

美特斯邦威的管理创新分析

企业获得长期成功所依赖的核心能力根源于企业的创新活动.企业的创新活动直接促进了企业核心能力的形成、发展、维护和再发展.创新活动使得企业的生存能力大大增强,本文以某企业为实例,详细分析了该企业的管理创新活动,并强调了管理创新在企业管理中的重要性.     

民营企业管理创新的动力机制研究

管理创新是民营企业发展的内在要求。民营企业要保持管理创新的持久性，就要形成创新的力量源泉，建立创新的动力机制。民营企业管理创新的动力来自两方面：一是企业内部的动力，它是一种主动的创新愿望和要求，主导着管理创新的程度和过程；一是企业外部的动力，它是一种外在的推动力，对企业创新起着支持和引导作用。内力和外力有机结合，共同作用，构成了民营企业管理创新完整的动力机制。     

浅谈国有企业管理创新途径

管理创新是现代创新理论的一个重要部分,它已经成为当代企业发展的核心。企业只有不断创新才能在市场竞争中立于不败之地。我国的企业,尤其是积重难返的国有企业要在新形势下求得生存与发展。在管理方面必须摒弃原来滞后的管理模式,从思想上、组织上、技术上大胆探索,进行有效的管理创新。以赢得竞争的实力。     

企业管理创新与文化建设

技术创新并非是纯粹的产品创新,它是包括管理创新、制度创新在内的技术创新体系。管理创新是技术创新的内在要求,是企业发展制胜的法宝。管理是一种文化现象,文化建设是管理创新的核心;价值目标的确立和伦理精神是管理创新的主旨。     

我国管理会计发展探析

管理会计是以企业现在和未来的资金运动为主要研究对象的会计,它主要是为加强企业内部管理,提高经济效益而服务的,是管理科学化﹑现代化的产物,是会计实践发展的必然结果.建立符合中国国情的管理会计体系,将是我国管理会计事业发展的重要任务.本文从管理会计的产生与发展出发进行分析,立足于我国目前的国情,探析我国管理会计的发展和创新.