扭亏增盈 任重道远——对延长县农村信用社经营状况的调查

农村信用社经营业绩的好坏,直接影响到一个地区农村经济与金融的发展,为此,国务院与人民银行提出了对农村信用社经营与监管新的要求,长期以来,农村信用社的发展为地方经济的发展做出了重要贡献,然而由于历史等各方面的原因,农村信用社贷款质量较低,筹资成本过高,...     

对农村信用社扭亏增盈的几点建议

狠抓信贷营销和利息回收，是保证信用社收入稳步增长的主渠道。在坚持人人有存款任务的同时，必须抓好贷款投放任务的落实：一是调整、改善信贷营销方式。针对服务对象特点，采取灵活有效的信贷营销方式，以方便快捷、安全有效的手段，营销信贷，变目前信贷部门单一抓贷款投放为全员营销。二是加大考核力度，实施工效挂钩。对小额抵押贷款、质押贷款、消费信贷、农户信用贷款等，向职工下达营销任务，工效挂钩，以此增贷、增盈。三是简化贷款审查环节和办理手续。在保证资金安全的前提下，适时、适当简化环节和手续，实行小额信贷首问负责制…     

“四大药方”促增收

近年来,江苏省海门市农民收入增长速度趋于缓慢,该市经过总结与探索,为农民增收开出了“四大药方”。大力发展名特优产品一是以市场为导向,优化农业结构。大力发展“绿色、无公害”食品、反季节食品、名特优新等销路好的产品,并不断扩大生产规模,促进结构优化、产业升级。据统计,全市无公害农产品面积达25.6万亩,占总耕地面积的32%;已建成25个无公害农产品基地,23个无公害农产品通过了省级认证,2个农产品被认定为A级绿色食品。二是充分发挥本地资源优势,壮大地区特色农业。如临江镇刀豆、四甲镇山药和洋扁豆、三厂镇汤家香芋等特色产品,在…     

西望阳关有“奇葩”——甘肃省农村信用社支农带动效益增长情况的调查

在新的形势下,农村信用社如何做好支农服务?如何提高自身经营效益?二者又如何有机地统一起来?甘肃省农村信用社根植农村,定位“三农”,趟出了一条支农与加强自身经营相结合的路子,取得了较为显著的自身效益,他们的做法为全     

农业系统国有企业 扭亏增盈的新招数——襄樊市木材公司大幅度扭亏增盈的调查

在建立社会主义市场经济体制过程中,许多国有企业出现严重亏损。如何扭亏增盈摆脱困境？是当前国有企业突出的难点。在此种情况下,湖北省襄樊市农口国有企业———市木材公司通过大胆的实践,闯出了一条扭亏增盈、摆脱困境之路,令人刮目相看！几年前这个木材公司由于改革滞后,管理松懈以及领导班子不力等原因,从１９９４年开始,亏损额连年增加,到１９９６年底已累计亏损１１７３万元,资不抵债５８８万元,资产负债率高达１３０％,使公司处于内外交困的境地。从１９９６年８月开始,公司新的领导班子带领职工以深化企业改革为突破口…     

丹阳:“四大”举措促高效

2007年,丹阳市把发展高效外向农业作为发展现代农业、建设新农村的重要抓手,坚持以市场为导向,以规划为龙头,以项目建设为载体,以产业化开发为手段,以效益为目标,大力推进高效农业规模化,取得了阶段性成果.     

李屯村开展农业“效益工程”试点调查

1990年,根据辽宁省农牧业厅召开的农业“效益工程”试点工作会议的精神,李屯村被省农牧业厅和锦西市农经管理总站选定为农业“效益工程”试点单位。这个村位于兴城市旧门乡西北二华里,是一个群山环抱偏僻的山庄。全村172户,农业人口675人,耕地面1764亩,人均2.48亩。为了切实保证“效益工程”的顺利完成,农经部门按照“效益工程”实施方案的要求,协同有关部门积极地从技术、物资、资金、信息、管理、核算等方面,提供全方位的服务。经过一年来上下共同努力,已初见成效。粮食总产量达577,966公斤,比前三年平均总产量285,135公斤,增长102%;单产506公斤,比前三年平均单产265公斤,增长90%;使     

贫困地区农村信用社的出路——对麻阳县农村信用社情况的调查

麻阳是湖南有名的贫困县之一,人均收入400元左右,这种环境制约了金融业的发展,农村信用社步履维艰。已有40多年建社历史的麻阳农村信用社,截止1993年底,各项存款仅3607万元,各项贷款1680万元;累计发放贷款4.8亿元,有力地支援了农业生产的发展,但由于外部经营环境的严峻及内部经营机制的障     

黄岩力推四大“惠民工程”

地处浙江东南沿海的黄岩是著名的蜜橘之乡，是个“七山一水二分田”的山区县，森林覆盖率70％。近年来，黄岩立足自身实际，以科学发展的眼光，着力在林业增效、林农增收上下工夫，大胆解放思想，充分挖掘自身优势，力推林特业四大“惠民工程”，努力让黄岩林特业科学发展的步伐迈得更加坚实有力，让更多的林农充分享受林特业科学发展的成果，真正得实惠。     

粮企扭亏增盈 粮改初见成效——对鞍山市粮改情况的调查

鞍山市共有7家粮食购销企业,承担国储、地储、粮食购销等任务。1999年在粮价走低、供大于求、顺销不畅等情况下,坚决贯彻落实国务院“三项政策、一项改革”,及时有效地调整经营战咯,强化企业管理,加大促销力度,市场观念不断增强,到1999年末,实现盈利713万元,实现了扭亏增盈的目标。一、敞开收购不动摇1、坚定不移地按照保护价敞开收购农民手中余粮。7家粮食购销企业中有5家承担收购任务,这5家企业坚持“服务到位、资金到位、封闭检验”的原则,及时收购农民手中余粮,首先做到不拒收,不限收,及时收购。各粮库还成     

关于黄茅镇“稻—鱼—豆”工程综合效益的调查

万载县黄茅镇地处边远山区,紧邻湖南浏阳。稻田养鱼是该镇农业生产的一大特色,具有悠久的历史。但以往采用的平板式放养模式,没有很好解决稻鱼共生矛盾,一直在低水平上徘徊。去年,该镇在原有稻田养鱼的基础上,大力推广实施“稻鱼豆”工程立体种养技术模式。为了了解...     

农村信用社资金出路在农村——对信阳市农村信用社贷款营销的调查

资金富余问题一直是困扰农村信用社经营的一个突出问题。为了深入了解贷款投量减少的原因,掌握农村资金需求情况及农民对信用社工作的评价,近日我们组织全市农村信用社开展了一次大规模贷款营销调查。调查结果表明,我市农村信用社还不能完全满足农民资金的需求,农户贷款需求量大且需求多样化,农村信用社资金出路归根到底在农村。 　　一、调查范围与方法 　　此次调查以信用社调查为主,县联社和市农金改办进行重点抽查,在总行信合协会筹备办调查组的直接指导下,共调查行政村 3147个,占全市行政村总数的 100％,调查农户 41500个,…     

坚持改革 效益显著：—辽宁省农垦企业扭亏增盈的调查

辽宁省现有农垦企业156户,其中国营农牧场123户,总土地面积632万亩,耕地面积168万亩,总人口77万人,职工32万人。在党的十一届三中全会以前,特别是“文革”十年动乱期间,农垦企业经济效益很差,亏损严重,基本是小灾小亏损,大灾大亏损,连年亏损。十年间财政弥补亏损1.5亿元。亏损最多的1976年,亏损企业86户,占企业总数的62%,亏损企业亏损额4,455万元,盈利企业31户,盈利额704万元,盈亏相抵净亏损3,851万元。全省大多数农场处于经济崩溃边缘,靠财政补贴过日子。     

“调查研究”出效益

美国知名企业麦当劳有一段时间面临严重亏损。创始人雷·克罗克发现主管部门“八面威风”地摆官架子,在舒适的椅背上指手划脚说一些不着边际的空话,年年如此的套话,无用的废话。于是,雷·克罗克想出奇招,将所有经理的椅子背锯掉,让主管部门走出办公室深入基层,调查研究,实地解决问题。终于,使企业扭亏增盈。这一做法至少给我们信合人这样一个启示：“调查研究”出效益。 　　农村信用社内勤人员一般由 4人至 6人组成,会计、出纳、储蓄会计、农贷会计、事后监督、复核员。有的人一天工作只需半个小时就能完成,其余时间：一杯水…     

推行“效益工程”探索效益农业的新路子

要实现小康的目标,一定要把农业搞上去。为使农业持续、稳定、协调地发展,必须坚定不移地贯彻执行党的十三届八中全会通过的《关于进一步加强农业和农村工作的决定》。“决定”要求九十年代农业要在八十年代的基础上取得新的突破,把农业综合生产能力和效益提高到一个新的水平。把农业发展转移到依靠科技和劳动者素质的轨道上来,提高农村各业的技术水平,提高资源利用率,劳动生产率、投入产出率和经济效     

“人和”吹绽效益花——东光县供销社华贸公司经理董占亭扭亏增盈纪实

东光县供销社华贸公司现有干部职工61人,拥有专业鞋城,家电商城和日用品综合商城三个营业部,营业面积只有1400平方米,规模较小。但是近两年来,他们以"人和"作为企业的发展之本,以突出特色经营开辟企业效益之源,不断增强凝聚力、向心力和企业活力,不仅彻底扭转了亏损局面,而且使企业保持了良好的发展势头。1998年以来,共完成商品销售总额230万元,实现综合效益48万元,取得了超计划、超上年、超历史的可喜成果。一、以"人和"促进企业形象的改变经理董占亭受命于1997年1月,当时华贸公司是一个残次商品达40多万元,累计亏损额160万元,面临倒闭的企业,四个月发不出工资,经营的商品陈旧落后,职工人心涣散。面对这种情况,经理董占亭深深认识到,要彻底扭转这种局面,首