浅谈工程造价管理与工程质量的关系

管理工程造价对于提高工程的经济效益具有重要作用．因此要根据工程实际情况采用一定的措施对造价进行监控。另一方面,工程造价管理与工程质量有着相互影响及相互制约的关系,科学管理好造价有利于控制质量,合理控制工程质量也能够降低工程造价。为了提高工程造价的管理水平以履改善工程质量,本文结合笔者的实践经验．时工程造价与工程质量之间的关系进行了分析,并在此基础上探讨工程造价管理措施及工程质量控制措施,其中造价管理措施包括招标管理、施工管理以及结算管理措施。     

浅谈工程成本管理及控制

本文就工程成本的管理措施及控制方法进行了探讨。指出工程成本管理方式主要有：组织措施、经济措施、技术措施、合同措施。工程成本控制包括：人力成本控制、材料费控制、机械费控制、间接费用控制四个方面。     

早期俄国地方当局对华侨的管理

俄国在未实施远东移民政策前,华侨按照地缘、血缘、亲缘、业缘等方式加入各类社团组织实行自制管理,衍生出了当时的“蛮子问题”,基于此,俄国地方当局通过划定华侨居住范围、实行护照管理、华侨自治管理、征收赋税等措施对华侨实行管理,这些措施间接地促进了华侨的自治和融合,增强了华侨间的凝聚力.     

隧道施工技术分析和质量控制探讨

针对隧道施工中的安全施工控制及现场管理进行了论述，为确保隧道施工安全，在施工组织措施、施工措施方面提出具体的有关措施建议如爆破、测量、支护、监理等。供从事隧道勘察、设计、施工和建设管理的技术人员参考。     

浅析降低我县农村电网线损的措施

本文阐述了我县农村电网线损按性质的分类,从电力网络的功率分布、经济运行、电网改造等方面论述了降低线损的技术措施：从加强对计量表计、线损目标和职工用电等的管理及开展营业普查、反窃电活动、线损理论计算等方面切合实际地论述了降低线损的管理措施。井介绍了西吉供电局在线损管理中采取的一些较有成效的措施,望同行比较借鉴。     

关于加强企业应收账款管理的思考

随着经济的发展,应收账款已成为各企业一项很常见且重要的资产,它犹如一把双刃剑,在给企业带来效益的同时,也蕴含着一定的风险,一旦应收账款形成后不能正常收回,企业就需要投入额外的成本进行催缴,甚至可能增加坏账风险。为了能够掌握主动权,现代企业的管理者越来越重视应收账款的管理,甚至把它作为首要工作来抓,以便在管理好应收账款的同时,控制好应收账款带来的风险。本文详细分析了应收账款存在的问题：缺乏应收账款事前管理意识和有效措施;应收账款事中管理内部控制制度不健全,措施不完善;应收账款事后管理乏力。针对应收账款管理在不同阶段存在的这些问题,文章分别从事前、事中、事后三个阶段提出相应的解决措施。其中,事前管理的措施包括：加强企业应收账款事前管理意识;对客户风险进行评估;确定本企业合理的应收账款水平;严格合同管理。事中管理的措施包括：健全内部控制制度;加强应收账款的日常管理工作。事后管理的措施包括：及时清对,严格催收;实行严格的坏账核销制度。     

浅谈降低火电建筑工程项目施工成本的措施

本文从合同管理、技术管理、质量管理、材料管理、施工设备管理、人事管理、后勤管理、施工现场管理八个层面论述了降低火电建筑工程项目施工成本的途径和措施。     

提高工程建设项目质量管理的措施

提出了工程建设的质量管理的措施与建议。建立了企业质量管理体系,将质量管理活动贯穿到生产的各个环节和过程。坚持质量策划、质量控制和质量改进三步走的原则,满足了工程质量的需求。建立质量责任制、抓项目质量必须实行目标管理和质量预控,是企业加强质量管理、稳定和提高产品质量行之有效的措施。     

加强煤矿企业成本管理之措施

现代企业的成本管理已成为最佳经济效益得以获得的重要的措施之一,其分析了煤炭企业的当前成本管理状况,并提出了切实的转变观念,对目标成本的管理、分析和加强创新以及成本奖惩政策的实行等等进行完善,改进并加强管理的对策和措施。     

建设工程项目全过程造价管理措施分析

建设工程项目有着投资周期长、投资金额高的特点,需建立全方位、全过程的造价管理体系,确保各阶段相互制约,全过程造价管理措施就是在这一背景下诞生的。本文分析了全过程造价管理的概念与特点,探讨了建设工程项目全过程造价管理措施的具体应用方式。     

航天军工企业成本管理初探

航天军工企业成本管理起步较晚，基础薄弱。本文以航天军工企业成本管理存在问题入手，说明成本管理目的并不是单纯降低成本，而是为了保持企业发展创新、提高营运能力和竞争力、长期可持续发展所采取的一系列措施，是一种全面系统的平衡控制，并从管理理念、体系构建、信息化建设三个视角提出了成本平衡管理的措施。     

提高建筑工程施工安全管理措施探讨

建筑工程施工技术要求严格,施工当中安全管理并非易事,需要认真的对待,才能将安全落到实处。本文主要针对这一问题展开讨论,讨论的内容包括国内外建筑工程施工安全管理现状、我国建筑工程施工安全管理中存在的问题以及针对我国建筑工程施工安全管理中存在的问题采取的措施等,讨论的目的主要在于通可以掌握建筑工程施工安全管理的措施。     

浅议加强工程质量管理的措施

本文重点从加强工程设计、施工企业管理、施工人员管理、工程材料控制、施工过程管理等五个方面探讨了工程质量管理的对策和措施。     

谈新时期图书馆服务质量管理

本文对图书馆服务质量管理的必要性、图书馆服务质量管理障碍进行了详细的分析,对提高图书馆服务质量管理提出了有效的管理措施.     

金代应急管理措施考察

金代的应急管理措施,在应对突发公共事件时发挥着极其重要的作用。根据突发公共事件的发生过程与顺序,可以分为事前预防、事中应对和处置、善后恢复三个阶段。金代应急管理措施是汲取前代经验和立足社会现状的结合体,也是积极、先进应急措施和消极、落后应对方式交织而成的矛盾体。     

企业财务精细化管理的可行性分析

财务管理是企业管理的核心,企业加强财务管理是企业的必然选择．也是提高企业经济效益、社会效益以及综合竞争力的有效途径。精细化财务管理就是对企业的财务,包括每笔业务、岗位实施细致的管理,构建完善的规章制度和工作流程,对企业各角落的生产进行细致管理,提高财务管理水平,增强企业综合竞争力,实现财务管理价值最大化的管理措施,下面我们详细进行分析企业财务管理中实施精细化管理的重要性及相关措施。     

浅论农业基本建设项目管理团队的常见问题及应对措施

随着改革开放的不断深入和我国社会主义事业的蓬勃发展,农业基本建设项目管理团队在新形势下需要面对许多新问题、新情况,如何采取积极、有效措施,使建设项目管理团队适应市场经济化的要求已迫在眉睫。本文分析了农业基本建设项目管理团队在当前存在的几个常见问题,并提出相应的应对措施。     

北京地铁10号线施工工期保障措施研究

北京地铁10号线11标段工程涉及土建工程、装修工程、安装工程、试运行等四个相互衔接的工期,历时57个月.文章从组织措施、管理措施、技术措施、经济措施、资源保证措施、协调措施等方面着手论述保证工程按时、按质完成的各项保障措施,对保证该工程在施工工期内完工提供了完善的措施体系.     

土木工程管理与工程造价的有效控制探究

随着社会的持续发展,土木工程行业也得到了发展,土木工程建筑施工企业也与日剧增,在土木工程进行施工时,人们越来越关注土木工程管理与工程造价的管理,以此实现更好的管理土木工程和控制工程造价,保证施工建设的质量的施工单位的经济利益。文章首先阐述土木工程管理的含义;然后阐述土木工程造价控制的含义;之后分析加强土木工程管理的有效措施,包括对施工现场,施工人员、施工进度、施工责任的管理;最后分析加强土木工程造价的有效措施,以此更好的促进土木工程的发展。     

市场经济条件下医院的经济化管理

本文通过对当前医院实现经济化管理的原因、存在的问题进行分析,指出实行经济化管理的重要意义,简略提出实现经济化管理的措施。