并购非洲金矿收购北美页岩气 甘肃出海

正丝路黄金段甘肃积极探索外向经济路径,以国家走出去战略为契机,当地企业纷纷试水海外,投资并购矿产资源,进军工程承包市场,一时间风生水起。走出去,让甘肃对外投资近年屡创新高。截至去年底,该省累计完成对外直接投资逾28亿美元,初步形成多形式、多渠道、多国家和地区的经济技术合作格局。并购南非第一黄金白银集团于2008年开始将目光转向海外。两年之后,白银集团迈出境外资源收购的第一步——投资15亿元     

我国矿企实施海外并购的战略构想

在全球金融危机大背景下，并受益于“走出去”战略的中国企业争相实施“走出去”战略，涉足海外的各类投资或并购活动，其中不乏矿业企业的身影。矿产资源的不可再生性及其分布的不均衡性，使得矿业企业的海外扩张显得更具特殊性。在我国现阶段国情的制约下，一方面过度开采导致多种矿产资源濒临枯竭及矿产资源对外依存度上升；另一方是快速发展的经济及庞大人口规模对资源的需求激增。为了解决我国的矿产资源供需矛盾及获得国际矿业市场上控制权和话语权，需要国内矿业企业尽早实施海外并购和跨国经营，在实践中贯彻利用国内、国外两种资源的战略思想。     

中国企业海外并购应注意的问题

“走出去”的海外战略对于中国企业来讲已经变得越来越迫切。但从当前我国一些企业的海外并购活动看，有些企业的并购之路走得比较顺利也比较成功，但是也有一些企业因此陷入海外并购的陷阱中。笔者认为中国企业在进行海外并购时应考虑以下问题：     

中国企业海外并购应注意的问题

“走出去”的海外战略对于中国企业来讲已经变得越来越迫切。但从当前我国一些企业的海外并购活动看，有些企业的并购之路走得比较顺利也比较成功，但是也有一些企业因此陷入海外并购的陷阱中。笔者认为中国企业在进行海外并购时应考虑以下问题：     

中国“神农”非洲创业

经过10年打造，江苏农垦“非洲工程”取得了良好业绩，友谊农场1999年小麦单产823斤，2000年玉米单产814斤，1991年大豆单产310斤，均创非洲粮豆产量之先河，喜洋洋农场以生产蔬菜和养殖奶牛为主，现在是赞比亚首都卢萨卡的4大同之一。中华农场今年1月在卢萨卡开设连锁店，目前已有3家店面，每天顾客盈门，牛肉销售红火，月收入近1万美元。10年来，“非洲工程”已向所在国赞比亚提供粮豆20000多吨， 奶650万公升，还有大量的肉类和蔬菜，更重要的是，每年为当地提供不少于300个常年就业机会。截至2000／2001年的雨季，“非洲工程”累计形成利润150万美元，向投资主体上交利润38万美元，据权威机构评估，3个农场的市值是原投资额的3倍，为实施“走出去”战略，拓展发展空间的需要，江苏农垦作了积极的，富有成效的探索和实践，10年来，走出了一条艰苦创业，开拓创新的道路。“非洲工程”的成功经验可归纳为“三好一正确”。     

民企“抱团出海”

从自发到自觉、从无组织到有组织，直至打破行业和体制界限结成联盟，民营企业先行，国有企业跟进，已成为民营企业联合“走出去”的新形式。     

中国核电出海玄机：未竞的国家任务

中国北京,在刚刚过去的全国“两会”上,一份由11位全国政协委员联名提交的提案,再次搅动了有关中国核电“走出去”的一池春水,但从某种程度上来说,这也映射出中国核电“走出去”的某种焦虑——在去年上升为国家战略后,至今它并未真正获得独立出海的“船票”。     

吉利式并购

也许是巧合，或者是必然，在中国“走出去”战略正式提出后的整整第十个年头，初出茅庐的中国民营企业吉利。活生生吞下了已有82年历史的欧洲著名豪华车品牌沃尔沃。     

中国海外并购大时代是否来临?

全球市场竞争日益激烈,中国企业在很多行业的发展的确落后于人,为了迎头赶上,并在世界经济格局之中占有一席之地,创造出一批具有国际影响力的大品牌,是必经之路.中国企业是走出一条阳关道,还是走到尽头? 日韩前车之鉴 就在欧美发达国家因为2008年金融危机陷入泥沼时,中国公司在2009年进行跨国收购的数量创下历史新纪录,数量约为298宗.亚洲协会估计,到2020年,中国的海外投资将达到1万亿美元.在投资中,中国企业大多受到西方的欢迎,但有业内人士表示担忧,现在的中国就像二十世纪八九十年代的日本,为了迅速成长,大举并购,最后日本很多企业家为自己忽视经济规律的行为付出了沉重的代价,以前花重金收购的资产许多都变成了经济包袱.如何规避日本这种盲目并购的风险,将1+1＞2的效果才能如何发挥到最好?     

换股并购：上海企业“走出去”的创新模式

换股并购实施要点:一是“走出去”之前先练好“内功”,二是设计合理的支付手段,三是降低信息不对称程度,四是提高股票的流动性,五是促进换股并购交易,六是实现内引外联的结合。     

战略并购:中国制造企业“走出去”的市场化选择

以产业为基础、以提升企业核心竞争力为出发点的战略并购代表了第五次并购浪潮的显著特征,文章通过对我国领先制造企业的国际化战略模式的比较分析,提出战略并购将成为这类企业跨国经营的重要战略,也必然成为现阶段制造企业走出国门参与国际竞争的现实途径和必要选择.     

民企投资非洲的喜与忧

2006年。中非合作论坛北京峰会暨第三届部长级会议的召开。开辟了中非合作的新前景。也为我国诸多企业实施“引进来”和“走出去”战略提供了良好的平台。本文作者在实地调查后。针对四川民企在非洲市场发展的状况。分析了民营企业在海外投资发展中遇到的诸多现实障碍。并提出了具体的解决策略。本刊编发此文。以期对西部更多民企如何在海外投资以借鉴。[编者按]     

我国企业跨国并购的实践及其启示

在改革开放的近30年里,我国从资金、技术、经验等方面的引进到积极实施“走出去”的转变,在进入21世纪的前十年里,这一趋势将得到进一步扩大。实施“走出去”战略是我国经济发展到一定阶段的必然产物,是提高我国企业国际竞争力的必由之路,也是深化我国与世界各国经济合作的重要途径。在吸取和借鉴国外发达国家在我国的并购的经验,以及发挥我国企业的自身优势等条件下,企业跨国并购方式正在成为我国企业“走出去”战略中一种重要的模式。对国外跨国并购发展的趋势、起因分析,可得出我国企业在跨国并购中受到的启示及可能采取的模式,为我国企业“走出去”战略成功实施创造条件,使我国企业跨国并购能成功实现。     

海外并购：中国跨国企业不可速成

在国家力推“走出去”战略，鼓励和支持有条件的国内企业向外拓展，以增强企业国际竞争力的情况下，对于计划进行海外并购的中国企业，需要从并购成本、并购目标及并购后的整合方面等慎重考虑，不可盲目扩张。     

中国企业出海记——企业“走出去”机遇千载难逢

近日，国家发改委集中披露了近期核准的16个海外投资项目。尽管目前中兴、华为在美被指控威胁美国国家安全，但专家认为中国企业“走出去”的趋势不会有变化，海外投资项目密集获批是常态。     

用足比较优势 实施借船出海 全力推进县域经济跨越式发展

涞源是个资源大县，经济穷县，群众思想落后保守，是国家扶贫开发重点县。几年来，不甘于在贫穷落后中挣扎的涞源人在县委、县政府的正确领导下，按照“开放兴县、项目立县、工业强县”的经济发展思路，全力推进“三富产业”上档升级，全县经济呈现出了良好的运行态势和强劲的发展势头。短短几年时间，全县经济实现了三个跨越，连续五年被保定市委、市政府评为“实绩突出县”。     

跨国并购税务风险控制

在中国政府加快实施“走出去”战略的大背景下,面对全球金融形势不稳定所导致的海外众多企业资金链断裂而出现强烈的投资渴望,中国企业海外投资活动呈现迅猛增长的态势。据《2010年度中国对外直接投资统计公报》,2010年中国对外直接投资流量名列全球国家（地区）第五位,其中以并购方式实现的直接投资占流量总额的43．2％,同比增长54．7％。     

中国企业参与海外并购正当其时

美国金融危机导致美国金融资产贬值，并关联影响到其他行业的股价出现深幅下挫，这为我国企业“走出去”扩大海外并购投资提供了难得的机遇。     

对唐山市境外投资企业现状的思考与建议

改革开放以来，投资环境的日益好转，使我国成为了世界上对外资最具吸引力的国家之一，随着世界经济一体化的纵深发展和我国成为世界贸易组织的正式成员，如何更好的利用“国内国外两种资源，两个市场”已成为当前的热点话题，积极推动企业实施“走出去”战略，发展境外投资，已