初步探讨企业战略和盈利模式的关系——恒安集团快速销售模式案例分析

企业通过先进的战略管理,对资源进行了合理和有效的配置,使得经营活动高效运转,企业得以快速发展,企业价值不断提高。而盈利模式虽然没有明确的定义,但从本质上来说,战略和盈利模式是一致的,都是对能够获得竞争优势的价值创造活动的规划或设计。本文先阐述了战略和盈利模式之间的关系,然后通过对恒安集团快速销售模式案例分析,得出战略的选择,决定着企业资源配置的取向和模式,影响着企业经营活动的行为与效率,是决定盈利模式的价值的驱动因素的结论。     

财务战略驱动企业盈利模式——美国苹果公司轻资产模式案例研究

本文首先明确了企业现金流结构是连接企业价值与盈利模式的关键变量,架构了"企业价值→财务战略(现金流结构主导)→盈利模式(轻资产模式)→商业活动与资本行为→财务业绩"的财务战略驱动盈利模式的理论框架。文章以美国苹果公司为分析对象,选取该公司自2001年至2011年间的主要业务经营资料与关键财务数据,从财务战略驱动视角,透视苹果公司持续轻资产模式运营的基本要点,包括实施简化生产和标准化零配件、快速供应链、极短的存货周转期、高额现金储备和营运资本、小额固定资产投资、巨额研发与销售终端投资、并购技术性优势企业、内源融资主导等等,这些轻资产战略的基本特征的概括既丰富了财务战略的理论主张,也给企业战略管理实践提供了许多实操性的启示。     

鸽迪平衡术

焦作鸽迪新材料有限公司(以下简称"鸽迪")是一家集高温新材料产品研发、生产、经营为一体的高新科技企业。鸽迪诞生不到10年,它最大的愿景,就是做中国高温材料有价值和影响力的企业。企业价值目标的实现离不开财务战略的选择,对财务战略的选择决定着企业财务资源分配的取向和模式,影响着企业财务活动的行为和效率。就如何实现企业目标价值的问题,《新理财》采访了鸽迪主管财务的副总经理王广成。     

基于财务战略管理的企业盈利模式的思考

随着时代的不断发展,市场经济也处于蓬勃发展的阶段,经济全球化成为每个企业都要面临的问题。传统的财务管理理念在新经济时代下对于企业可持续发展的作用已经式微,为了保持企业内在的持续发展动力,必须从战略层面对企业的财务管理和公司治理进行严格的把控。企业在发展中的重要保障就是盈利,盈利模式的构造决定了企业是否能够持续的创造出有经济价值的发展模式。在社会经济飞速发展的背景下,企业竞争不断加剧,促使企业管理者必须采取更加有效的财务管理战略,开发新的盈利模式。     

企业总体财务战略

财务战略是指公司在一定时期内，根据宏观经济发展状况和公司发展战略，对财务活动的发展目标、方向和道路，从总体上作出的一种客观而科学的概括和规划。财务战略的选择，决定着企业财务资源配置的取向和模式，影响着企业理财活动的行为与效率。     

以文化建设应对金融变革——中小商业银行应对金融变革的法门

正新时期新挑战企业文化是企业成员共有的价值和信念体系,是企业一切经营活动的思想核心和理论基点。人们常说优秀的企业一靠文化、二靠战略、三靠管理。其实企业文化处于企业管理金字塔的顶端,企业文化往往决定了企业战略的高度与战略落地的程度,而且不同的企业文化往往决定了企业管理的理论与方式。十八大以来我国经济金融改革的深     

浅谈连锁企业规模扩张及模式选择

连锁经营作为企业发展的形式之一,得到了很多企业的广泛关注和重点发展,如何进行连锁企业规模扩张在一定程度上决定着企业经营战略的成败。本文分析了连锁经营竞争优势及连锁经营规模扩张与规模效益关系,通过对连锁企业经营扩张的几种典型模式比较,结合我国连锁企业发展状况,提出进一步扩张我国连锁企业经营的对策。     

互联网企业多元化经营的财务风险及其控制研究——以阿里巴巴为例

经济全球化的发展趋势使得互联网企业纷纷试图通过多元化经营寻求新的盈利模式。然而多元化是一把双刃剑,既可以分散经营风险,也会带来极大的财务风险。因此,互联网企业在多元化经营中如何有效全面地识别、规避和控制财务风险是决定多元化成败的关键。本文结合当前经济热点,通过调查研究和案例分析,探讨了阿里巴巴的多元化战略及其遇到的财务风险及其控制问题,结合我国当前的市场环境、就互联网企业多元化经营中的财务风险提出了相关的对策和建议。     

财险公司盈利模式探讨

盈利是公司追求的核心目标,利润是企业存在的永恒主题,构建清晰明确的盈利模式,追求长期较高的利润回报,是市场经济条件下保险公司经营的基本目标。本文从盈利模式的概念出发,结合财产险经营管理实务,对中资财险公司的盈利模式建设进行探讨。盈利模式的概念盈利模式在产业经济学上解释为给定业务系统中各价值链所有权和价值链结构已确定的前提下,企业利益相关者之间利益分配格局中企业利益的表现。在工商管理教材中解释为企业赚钱的渠道,即是指企业通过怎样的模式和渠道来赚钱。盈利模式的核心是获取利     

高科技企业创新生态系统平台领导战略研究

高科技企业创新生态系统是基于关联互补技术由高科技企业在全球范围内形成的共存共生、共同进化的创新体系。"平台企业+互补企业"是其主要的组织模式。通过对微软、英特尔、思科、IBM等企业案例研究发现,创新生态系统平台领导战略包括:基于技术标准创新模式选择、平台接口开放与专利许可策略选择的技术标准化战略;基于合作盈利模式选择、合作伙伴等级制度制订、技术支持活动实施的创新激励战略;基于内部研发、合作研发、研发并购模式选择的互补技术研发战略;以及平台企业内外部冲突协调战略。     

浅析移动互联网的盈利模式创新

移动互联网的快速发展改变着人们生活工作的方式,巨大的市场前景吸引大批企业进入。移动互联网发展的关键在于是否有成功的盈利模式。本文以现阶段移动互联网的盈利模式为基础,进行模式分类研究,并针对现阶段的盈利模式提出移动互联网盈利模式的创新策略,以适应快速发展的移动互联网。     

我国上市公司融资渠道研究

资金是上市公司进行日常经营活动的首要推动力,上市公司能否获得稳定、充足的资金来源,直接决定着上市公司是否能够顺利开展生产、经营活动,直接影响着企业战略的规划.上市公司是我国经济建设发展到一定阶段的必然产物,在国民经济中发挥着不可替代的重要作用,越来越多的企业加入到上市公司的行列中来.面对融资渠道的选择,上市公司需要进行科学、严谨地分析,确定出最优的筹资模式.     

商业银行战略联盟运作模式研究

通过建立战略联盟迅速扩大客户覆盖面,已成为现代企业营销的新趋势。随着国内金融市场的快速发展,我国商业银行各种形式的战略联盟活动也得到了蓬勃发展,对商业银行的经营转型发挥了重要作用。本文重点研究我国商业银行战略联盟的三种主要运作模式,并对如何维持战略联盟的有效性进行深入分析。     

对“相关者利益最大化”财务目标的异议

财务目标是财务活动所要达到的最终目的，是企业进行财务决策的出发点与归宿，它决定着财务管理主体的行为模式，对企业财务管理活动的顺利开展发挥着至关重要的作用。随着知识经济的到来，许多学者提出了“相关者利益最大化”的财务目标。所谓利益相关者，一般是指包括股东、债权人、员工、管理者、供应商、顾客甚至企业所在社区、社会公众在内的、所有与企业生产经营行为和后果有利害关系的群体。     

完善企业融资结构探讨

财务管理体系是企业实现经营战略目标。对企业经营活动、投资活动、融资活动实施价值化的管理体系。其职能是使经营过程中的现金流量最大化、投资收益最大化以及融资过程中的成本最小化，以实现企业价值最大化的目标。为了有效保证财务管理职能的实现，企业应根据规模、发展战略设置自己的财务管理体系。其中企业融资结构是财务管理体茅中—个重要方面。     

网络环境下公司财务危机的成因及发生规律分析

网络经济和金融一体化的发展趋势使得企业纷纷试图通过多元化经营来寻求新的盈利模式。然多元化经营在分散经营风险的同时也会带来极大的财务危机,一体化的网络经济会进一步加大这种风险,从而给企业财务管理模式、财务专业人才培训和财务信息安全保障机制带来了不可预知的新挑战,使企业面临着更多、更复杂的财务危机。因此,企业如何有效全面地识别、规避和控制财务危机是决定其在网络环境下较好发展的关键。鉴于此,本文结合我国当前经济热点,通过调查研究客观审慎地分析了网络环境下公司财务危机的发生规律,探讨了新形势下财务危机的表现、成因及财务管理模式的创新变革问题。     

试论企业全面预算管理体系

全面预算管理以集系统化、战略化、人本化理念为一体的特点，是现代企业管理的重要手段之一，它通过对公司的治理结构、业务流、资金流、信息流和人力资源流的有效整合，明确、适度的分权和授权，战略驱动的业绩评价等，来实现资源合理配置、战略有效贯彻、经营持续改善、价值稳步增加的目标，对企业的未来经营活动进行规划、控制和协调。     

中小企业财务战略研究

财务战略管理是现代企业进行资源优化配置、资本有效运作、确保价值增值的有效途径。通过对企业的财务活动进行战略规划,我们可以制定出适合企业发展的财务战略,以期更好的指导企业的经营活动。本文以财务战略的基本理论为基础,以筹资战略、投资战略为切入点,对投融资战略的定位进行了深入剖析。     

浅析战略管控型集团企业的税务风险管理

为了适应国际化和经济全球化趋势，谋求市场布局、寻找资源降低成本，企业对外投资、兼并重组开始大量的显现。组建集团企业加强战略管控，希望自己的企业能够稳步、健康的发展。但是，由于企业的快速发展，组织结构庞大、生产经营分散而内部决策集中，且大多跨区域经营、经营多元化，涉税事项繁多复杂，相关税务风险也同时在加大。战略管控型集团企业是集团企业组织结构及企业设计的典型管控模式。战略管控型集团企业进行税务风险管理，目的是提高集团企业整体的税务管理、风险控制能力，防范和降低集团整体税务风险，实现集团企业整体价值最大化。在此背景下本文开始探析战略管控型集团企业税务管理的影响因素，探讨加强集团企业税务风险管理的举措，以识别、评估、防范和应对税务风险。     

互联网金融背景下中小商业银行创新策略研究

近年来,随着互联网金融爆发式发展以及客户消费行为逐步线上化,互联网机构正快速渗透着银行核心业务领域,颠覆着银行的经营模式、盈利模式和服务模式,本文着眼于中小商业银行面对互联网金融挑战,提出相应的创新策略,进行分析探讨。