房地产项目策划理论要点分析

房地产项目策划是房地产项目开发成功与否的关键,在房地产行业发展复杂多变的今天,大多数房地产企业的项目策划仍具有一定的盲目性,缺乏对项目策划理论的概念性定义,致使项目的盈利目标难以实现,长此以往,企业将面临出局风险。为此,文章从国内房地产行业发展趋势、商业模式选择、产品、市场的细分与定位以及开发模式选择四个方面对我国房地产项目策划进行了理论分析,以期能够对房地产项目的全程策划具有一定的指导意义和现实意义。     

房地产项目策划必须关注人文要素

房地产项目策划是房地产开发经营基础与前提，其策划方案贯穿于整个项目开发经营始终。人文要素对成功策划能起决定成效的关键作用。笔者从实际出发，对影响房地产项目策划的各种要素加以总结、归纳、对人文要素的地位与影响作用加以分析研究，并试图初浅地探索一些运用和创新的方法与技巧，以实现提高房地产策划成功率。     

浅谈房地产项目的前期策划

房地产开发企业不重视房地产前期策划,直接导致大量商品房空置,造成资源严重浪费,与国家提出的建设节约型社会这一目标相背离。本文提出了房地产前期策划的意义、内容以及目前存在的问题和改进方法。     

房地产行业的税收策划

本文以房地产行业的税收策划为研究对象,针对相关问题进行了分析与阐释。文章主要提出了加强房地产税收的立法,确立其在地方财政收入中的主体地位,加强对房地产保有环节的课税:正税、明租、清费,厘清三者概念等税收策划思路。希望本文的研究能够为相关领域提供一些指导和帮助。     

房地产开发前期市场定位策划方法探讨

房地产开发的前期策划对于房地产开发以及项目的顺利实行有着重要的作用,其中前期市场定位的准确性与科学性就尤其值得重视,在当前市场定位理论的基础之上,提出了较为科学的市场定位策划方法,即模糊综合评判法在市场定位中的应用,以期为房地产企业从业人员的策划工作提供一种科学合理的方法和思路。     

房地产的全程策划工作原则探讨

随着房地产业的迅速发展，房地产全程策划也随之快速发展起来。同时由于房地产市场化的程度越来越高，个人消费已成为市场主流。策划是通过实践活动获取更佳成果的智能或智能创造行为。也就是在对企业内外部环境予以准确地分析并有效地运用各种经营资源的基础上，对一定时间内的企业营销活动的行为、实施方案与具体措施进行设计和计划。房地产的全程策划就是从楼盘的开发初期（开发构思）至楼盘最后全部售完及其后期物业管理的全过程策划。     

房地产项目策划课程案例教学的应用研究

文章探讨房地产项目策划课程自身的特点和应用案例教学的必要性．提出案例教学遵循的原则和案例教学组织实施的要点,并对今后实施案例教学提出了建议。     

房地产全程策划模式探讨

随着房地产全程策划理论的逐步兴起，房地产策划人员的作用重新被房地产开发商认识和接受，但由于技术的进步和生活质量的提高，社会对房地产开发建设的技术水准和质量要求越来越高，使房地产的策划日趋复杂，已远非一般策划人员所能胜任，而只能由掌握一定的房地产开发建设专业知识和具有一定房地产开发建设实践经验的复合人才及所组成的团体来承担。     

房地产项目广告全程策划中存在的误区

文章系统分析了房地产项目广告全程策划中存在的误区,以促进房地产项目广告策划者提高策划水平,增强企业竞争力。     

房地产工程管理的全策划探究

房地产工程管理涉及到房地产行业的健康发展以及业主的生命财产安全.作为房地产开发公司,只有做好工程管理的全程策划工作,才能取得最后的成功,在激烈的市场竞争中胜出.为了保证房地产工程能够按照工程计划、快速、顺利、高效的完成,本文先就房地产工程管理的具体内容进行了简单介绍,接着探究了房地产工程管理的全策划.     

房地产营销中的问题及其强化策略的探讨

近些年来，在国家宏观调控力度以及社会主义市场经济飞速发展的今天，房地产营销面临着新的形势和挑战：房地产策划热让房地产企业沉迷于策划做秀，但是这已经不会影响到现在的购房一族，他们已经懂得理性消费；由于种种原因，住房空置率升高，而且房地产价格持续飙升，     

对我国旅游房地产发展的新思考

旅游房地产是以旅游市场为支撑的房地产。是房地产开发和经营过程（策划、规划、融资、营销、经营、管理等）与旅游密切相关,并以塑造景区或旅游接待（旅游餐饮,旅游住宿,旅游购物,旅游商务,旅游娱乐,旅游休闲等）作为其功能的房地产。目前旅游与房地产的火热为旅游房地产创造了巨大的发展空间,并且将长期持续和不断增长,     

房地产开发建设项目中业主设计策划和管理工作的重要性和措施研究

近几年房地产行业在商业运作上的的骄人业绩引人注目，房地产行业已越来越重视开发项目的前期策划，业主的商业运作策划能力日益提高。但对于作为产品研发阶段的设计阶段，一般仍采用外包形式。设计阶段通过设计策划、技术策划、图纸管控，对于项目开发起到承前启后的作用，是实现开发目的和投资目标的关键阶段。本文探讨了房地产开发项目中业主在设计策划和管理工作中的重要性，以及在设计全过程中的主要工作措施。     

房地产开发建设项目中业主设计策划和管理工作的重要性和措施研究

近几年房地产行业在商业运作上的的骄人业绩引人注目,房地产行业已越来越重视开发项目的前期策划,业主的商业运作策划能力日益提高.但对于作为产品研发阶段的设计阶段,一般仍采用外包形式.设计阶段通过设计策划、技术策划、图纸管控,对于项目开发起到承前启后的作用,是实现开发目的和投资目标的关键阶段.本文探讨了房地产开发项目中业主在设计策划和管理工作中的重要性,以及在设计全过程中的主要工作措施.     

论房地产开发与管理课程的建设

在分析房地产开发与管理课程的特点的基础上,提出房地产开发与管理核心课程建设的思路和措施。     

知识经济时代房地产开发企业的管理创新

文章着重从组织结构创新、企业的信息化、房地产策划和人力资源管理创新四个方面 ,对知识经济时代房地产开发企业的管理创新进行了探讨。     

房地产开发设计阶段成本控制的重要性

在项目开发过程中设计工作是为了完成前期策划定位的一个关键内容,也是房地产开发成本控制的关键阶段.房地产设计阶段的成本控制管理直接关系着房地产项目的成败,尤其是由以往的资源竞争转向能力竞争的未来房地产市场,设计管理能力显得尤为重要.     

关于发展旅游房地产的思考

一、我国的旅游房地产前景广阔 旅游房地产是以旅游度假为目的,通过整合规划设计、开发建设、专业策划、市场营销、网络和酒店管理等各个环节,把旅游业与房地产业相结合的一个全新的产业模式。其性质是实现全部或部分旅游功能的房地产。一般说来,旅游房地产可分为以下几类:一是景区住宅、风景名胜度假村等,是指发展商利用旅游开发区、旅游景区、休闲度假区的优越自然条件、地理位置开发的具有投资回     

案例教学法在《房地产项目策划》课程中的运用

案例教学法的运用有一定条件,应从资源基础观的视野出发,结合课程的特点和教学单位的资源状况进行综合分析,才能作出能否实施案例教学的判断。《房地产项目策划》课程适宜采用案例教学法,但要想取得良好的教学效果,必须做好五个方面的工作：精心选择和编写案例;实施方式以竞争性的角色扮演方式为主;精心设计问题;做好准备工作;与其他教学方法相结合。     

基于客户关系管理的房地产企业核心竞争力的构建

当房地产品质日趋成熟时，房地产企业开始重视客户关系管理与服务工作，并将其与产品开发、销售、物业管理摆到同等重要的位置。以客户为本的观念将光车房地产开发、策划、销售、服务的全过程。在这市场细分、竞争激烈的今天将成为提高竞争和实现发展战略的重要手段。对于房地产企业而言，客户关系管理对培育企业的核心竞争力具有重要意义。