曲敬东：站在离目标最近的地方

当年，曲敬东从联想跃至三星考虑了一年的时间，如今，“空降”爱国者却只用了个把月时间。冯军给了曲敬东什么承诺     

柯瑞 传承生命的“真善美”

1993年,是中国民营经济充满活力与动感的一年：四通整合若干电子企业组成“四通电子”在香港上市,联想集团推出了我国第一台586（联想）电脑;少年老成的冯军在为他的爱国者打第一层地基,而冰清玉洁的齐清正被一种细小但极具生命力的海洋微生物——螺旋藻所吸引。     

中国品牌必须国际化

冯军，华旗爱国者集团总裁，目前的工作行程是按照24小时安排的，一年里有一半的时间还会在国外考察。他的精力现在“一半在‘爱国者’上，一半在爱国者国际化联盟上”。     

人物动态

彭小峰：“太阳”升起；盖茨：退休闲不住；冯军：爱国者搁置上市等待时机；杨致远：我是雅虎最合适的领导人；罗杰斯：商品牛市还将扩大     

中国品牌的世界杯路径

“天上掉下个中国英利” “英利是谁”？ 这已经成为南非世界杯开赛以来中国球迷的最大疑问。无疑，不管他是谁，英利在世界杯开赛的第一时间赢得了世人的关注。很快，这个世界杯前网站上名不见经传的企业，其在百度搜索引擎的“用户关注度”大幅升高了42.5％。而此前，爱国者老总冯军就已借道英利做了一把世界杯营销，在微博上不断地表达了对英利老总的仰慕。     

中国品牌的世界杯路径

“天上掉下个中国英利” “英利是谁”？ 这已经成为南非世界杯开赛以来中国球迷的最大疑问。无疑，不管他是谁，英利在世界杯开赛的第一时间赢得了世人的关注。很快，这个世界杯前网站上名不见经传的企业，其在百度搜索引擎的“用户关注度”大幅升高了42.5％。而此前，爱国者老总冯军就已借道英利做了一把世界杯营销，在微博上不断地表达了对英利老总的仰慕。     

民营企业自主创新:心有余力不足成长中的烦恼

2006年是冯军较为“郁闷”的一年。作为华旗爱国者的总裁，他将公司的全年利润全部投人到技术研发当中。这意味着他不仅要承担技术研发可能失败的风险，还要顶着不被公司员工理解的压力。这些资金本可以用以股东分红和提高员工薪酬水平。现在，冯军寄希望于2007年，他盼望着收获时节的到来。     

和谐社会:企业与社会共发展——华旗资讯总裁冯军谈和谐社会企业发展观

如果形容中关村企业的发展,用大浪淘沙并不为过,十余年来,不知道多少企业荣辱沉浮,那些当年和冯军逐鹿天下的对手们如今所剩寥寥.爱国者品牌从小变大,由弱变强,经过多年辛苦经营,爱国者品牌成为纯民营企业中少数几个依然屹立的常青树,并以其饱满的热情和旺盛的活力创造着中关村乃至中国IT行业的一个又一个神话.     

西门子通信欲寻买家——华为能否成为第二个联想

继联想收购IBM的PC业务创造了中国企业海外并购的传奇之后,近日业内又传言称,华为将成为并购西门子通信业务的最大热门买家。华为能否成为第二个联想?而已成为西门子“拖累”的通信业务,华为又当如何将其“点化成金”?     

“不务正业”组团到海外开拓市场 冯军:不再谈“爱国者”的爱国者

冯军,一个特立独行、争议颇多的企业家。5年前,他头上顶着民族数码品牌领导者的光环,如今,他却一心投入到以"民营企业抱团走出去"为目标的爱国者国际化联盟。尽管有人说这位爱国者数码科技有限公司董事长兼总裁是"不务正业",但在参加完2012天津达沃斯论坛后,冯军便以爱国者国际化联盟成员组成的中国民营企业家代表团团长的身份,奔赴东南亚,安排中国品牌选定东盟落地国的事宜。     

天水市麦积区人民检察院:强化“四个关键”举措确保“两学一做”取得实效

“两学一做”学习教育启动以来,天水市麦积区人民检察院整体规划、创新载体、统筹部署、强化“四个关键”举措,确保“两学一做”取得实效. 一、以靠实责任为关键,用层级问责倒逼履行主体责任 为确保“两学一做”学习教育取得实效,落实主体责任是重要保障.麦积区检察院党组书记自觉承担起这个政治责任,通过管好干部、带好班子,管好党员、带好队伍,为开展学习教育注入了新的强劲动力;区检察院的四个党支部书记通过签订“承诺书”的形式,把责任扛在肩头,做到心中有责、敢于担当;全院上下形成了层层落实责任,层层传导压力的学习教育氛围,为全院干警在“两学一做”中学得深、悟得透、干得实,提供了关键的组织保障.     

爱国者之路——文化驱动战略

华旗到今天还不能算是一个大企业，它的年销售额区区20亿，中国比它富得多的企业俯拾皆是。但华旗可以说是一个做得有声有色的企业，干劲十足、活力十足，而且其麾下“爱国者”品牌在中国消费电子领域更是一块响当当的招牌。回顾“爱国者”的战略之路，确实是可圈可点。     

都市影像

在中国亲昵一下我一直不大习惯看中国人亲昵，尤其是表演亲昵。彼此太熟悉，他们的亲昵让我不舒服，一对中国男女躺在床上，只会让我想起两个字“肉欲”。坦白地说，即便是在“毛片”中，东方式的面孔和呻吟依然充满虚假和不真实，做戏感极强。似乎肉体已经坦白了，精神却一粒扣子都没松，正在肉体以外思考什么。这很容易让人想起偷吃包谷的猴子，总是顾目四盼，极不专心；相比之下，西方的猴子就做得激情四射，做得投入，一直低着头啃包谷，而且毫不色情。所以我一直觉得，亲昵对我们这个含蓄的民族来说是一件略显沉重的事，而我认为我们最…     

连载(二十四)香港商界巨子唐翔千

用制度控制流程 翔千是个特别注重细节的人. 有一天,他突然问刘述峰一个问题:“你说,做电子产品,中国人为什么搞不过日本人呢?”不等刘述峰开口,他便自问自答,“不知道你有没有注意到这个细节——同样是拖地板,中国人和日本人大不一样.中国人拿一个拖把站着拖,眼睛与地板的距离一般在150到200公分的范围内;日本人跪在地上拿布擦,眼睛与地板的距离最多只有60到70公分,连一根头发都不会放过.中国人做事一般“差不多”就算了;日本人可不是这样,已经很好了还在琢磨能不能做得更精致些,这个民族相当注重微观、注重细节,所以直到今天电子产品做得最好的还是日本.”     

支持中国品牌从我做起

当2007年的钟声敲响时,联想安全门事件成了“跨年度事件”,因为它给国人留下的思考不能因2006年的结束而停止,事件本身不应该被轻易淹没于历史的长河。这期间,每一个中国人更应该自我反省:我能为中国的政府采购做些什么?我为中国的政府采购做了什么？我为中国政府采购做得怎样？     

扬名何须“洋名”

就象人的姓名起得好,没见面就能给人好印象一样,产品的名字起得好,在琳琅满目的市场上就很容易被消费者接纳。如何为产品起一个顺耳的名字,成为企业绞尽脑汁的问题。一些企业在为产品起名字时,热衷于用洋名,明明是国货,也起一个洋里洋气的外国名。报载,近两年来全国新登记注册的商标,有３６％取了洋名。我们从中不难看出一些企业面对市场经济大潮的浮躁不安的不成熟心态。企业之所以热衷于取洋名,其动机不外乎有两种。一是“外国的月亮比中国圆”心态在作怪,将国货取洋名,混淆视听,让消费者当洋货买去。遗憾的是,这一招还真灵…     

苦难的概念

那个年头，闹蛔虫是极普遍的事。我曾见过老太太从口中吐出小蛔虫的恶心场面。小孩子更遭殃，每每肚子疼得哇哇直叫。那时，一年里有两次毒蛔虫，“蛔虫药”做得像宝塔一样，是免费发放的。由于药很甜，我们就叫它“宝塔糖”。吃了它，便两三天不能吃油，我们就得吃上几天没有半点油星的咸菜。     

期待中——如何发放“国货身份证”

不久前，一则“宝马入围政府采购名单”的新闻撩动了公众敏感的神经。这不单单是规范公车消费的问题，此事发生于《汽车产业调整和振兴规划》之后，更触动了公众正常的国货情结。“华晨宝马”到底是国货还是洋货的讨论，已成为业内及国货情结人士热议、争论的话题。如果国货标准不能厘清，国货优先必将成为一纸空文，因为国货标准是国货采购的基石!我们似乎已看到了人们的期盼一     

柳传志,何以成大事?

柳传志是一个创业的传奇。这个传奇的意义不仅仅在于他领导联想由11个人、20万元资金的小公司用14年时间成长为中国最大的计算机公司，更重要的是，他的传奇故事对许多立志创业的青年人来说，是一种激励——“如果我足够地努力，也可以像柳传志那样地成功”。四十创业柳传志走上创业之路，是因为“憋得不行”，“我们这个年龄的人，大学毕业正赶上‘文化大革命’，有精力不知道干什么好，想做什么，都做不了，心里非常愤懑。”“突然来了个机会，特别想做事。科学院有些公司的总经理回首过去，总喜欢讲他们从前在科研上都多有成就，是领导硬…     

“盛大”的中国式结婚

结婚，一辈子就一次，做新娘的不想后悔，她们认为：自己该拥有一场盛大的婚礼，这样才能匹配得起她视为珍宝的爱情。一位准新娘这样告诉我：“有了很多人的见证和祝福，我才感觉自己真正步入了婚姻，人们给予我的压力和信心，促使我好好的经营家庭。”做新郎的想受体厮，在亲家面前要做足了面子，男人就该用这样一个声势浩大的形式给自己心爱的女人一个一辈子的承诺，风风光光地婴进门才算数。就是这样心照不宣的思想，两家一合计——能弄多大弄多大。所以，中国式婚礼从来都是盛大的，如果钱不是问题的话，很多人这样想。在这里，我们受改变一个嗣提，那就是：如果钱是个大问题，那中国式婚礼还能盛大么？