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中国民企中的怪现象
所谓做强,指的是企业的市场竞争力、赢利能力(如具有较高的净资产收益率、销售毛利率、良好的现金流等),以及可持续发展能力(持续的增长能力)等。 相似文献
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我们常听到老板们说:有德有才者,大胆重用;有德无才者,委以小用;有才无德者,坚决不用!这里的德与才又怎么样理解?老板要的是哪些德?哪些才?又有老板说,我最喜欢的业务员是能创造利润的员工,能创造利益的员工,能创造价值的员工。事实真的如此吗?在我的职业生涯中,我见过很多业务员,他们能力很强,又能为企业创造价值;在行业里到了那里人们对他们都是赞不绝口,可就是得不到老板喜欢,最后还是宾主不欢而散。 相似文献
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企业的持续发展有赖于竞争优势,竞争优势的源泉是企业的核心竞争力。核心竞争力是企业从具体产品中抽象出的特殊能力,是一种集合体,其由技术能力(硬件或有形部分)和组织能力(软件或无形部分)两部分组成,两者都是企业生存与发展的根本力量。古越龙山要继续做大做强,必须在梳理、整合现有优势资源基础上,加快系统构建企业的核心竞争力。 相似文献
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大多数企业都经历过“一个人的帝国”时期。起先是因为决策效率,后来很大程度上在于组织惯性。直到企业在融资与产权关系或是经营能力上遭遇了比较大的变故,“老大”的理性能力使之认识到个人帝国(或家族帝国)不再划算了之后,情况才会有所改变。 相似文献
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高职语文教育不仅可以培养学生的文化素养,树立正确的人生观、价值观等,还可以培养学生的应用能力,主要是指听、说、读、写能力。高职语文听、说、读、写能力主要是指学生要有较好的口头表达交流能力、阅读理解能力、感悟能力和书面表达能力,这些能力是高职学生毕业时必须掌握的核心职业技能,关系着他们的职业成败。要培养高职学生语文应用能力,学校和老师就要充分重视高职语文教学,采用多种方式培养学生的语文应用能力,提高学生的职业技能。 相似文献
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我国经济增长与物价上涨关系的分析(1978年以后)─—兼谈调整物价要选准时机陈炳才经济增长与物价上涨的关系,在理论上可以有几种不同的组合方式,但这仅仅是指二者之间的数量关系。如果不放入具体的历史环境和经济条件中去,很难说明它们之间的关系。我们这里就是... 相似文献
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阎树全 《商业经济(哈尔滨)》1998,(6):3-3
<正> 培养和造就社会主义现代化建设栋梁之才,是邓小平同志人才思想的核心内容。粉碎“四人帮”后,为解决十年浩劫所造成的人才成长断层问题,邓小平同志就如何培养社会主义现代化建设所需人才发表了一系列精辟论断,其中所蕴涵的深刻的辩证法思想,为我国人才学思想宝库增添了新的内容一、德与才。德主要是指政治思想品质,才主要是指文化 相似文献
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一、新型人力资本概念
孙芬、马吟秋提出了包括情感资本、社会资本、文化资本在内的新型人力资本概念(2009),研究指出(1)人力资本是体现于劳动者身上,通过投资形成的、由劳动者的知识、技能和体力所构成的资本;而智力资本是人力资本的组成部分,主要是指存在于个体头脑中的知识;(2)情感资本是在个体情商与情绪能力的基础上,内含于个体身体内的,由一系列情绪能力所构成的,有助于个人发展的资源;(3)社会资本主要是指存在于人际关系结构中的, 相似文献
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案例中A公司的业务组织推广模式与寿险业和直销业(本文指以人际网络为基础的狭义的直销业)很类似,都是利用业务人员个人的销售能力,并且寻找属下作为合作伙伴,与其一起进行产品销售,按照组织层级和业绩进行利润分配,实行的是一种金字塔式的晋升和薪酬制度。 相似文献
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兵头将尾的工商所长,既是指挥员,又是战斗员,所长的素质如何,无疑会直接影响到工商所各方面工作的开展。要通过不断的自我学习。自我解剖。e我改造,提高政治思想、文化素质和业务水平。一应加强党性锻炼,以“德”感人。作为所长,要有坚定的政治信念,坚持党的基本原则和基本路线,像孔繁森同志一样,忠诚于党的事业,全心全意为人民服务。同时要有强烈的事业心,高度的责任心。以德感人,就是要处事公正,不以个人感情代替政策,能够理解人、信任人,善于容人,合理使用人和严格管理人。为此,要有“三心”:要有热心,对待工作要像… 相似文献
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中国第二赚钱的手机公司。《创业家》独家专访OPPO创始人陈明永。 2008年5月,人们才第一次见到OPPO手机。现在它是中国盈利能力排行第二的手机公司(没听到什么反对意见)。 相似文献
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某种意义上来说,品牌经理就是另一个总经理,他的职责就是要驾驭好一个品牌(产品)“在哪里——去哪里——怎么去”的全过程。品牌经理要有超越一般人“挑战未来,实现梦想”的毅力和能力,一个合格的品牌经理应具备以下三个方面的能力: 相似文献
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批发商业组织形式演变的一般规律及启示王德章批发商业组织形式是指批发经济组织进行批发业务活动的结构形态,它表明批发经济组织与生产和流通当事人(企业)发生联系的方式,其核心是产销关系的处理及与此相联系的财产组织形式。研究批发商业组织形式及其发展变化的意义... 相似文献
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“复制经验不可取”
区域经营能力是企业的关键能力之一。菲利普·科特勒博士(Dr.Philip Kotler)在其总结的“全方位营销(Holistic Marketing)”模式中,全面总结了企业所面对的、影响着区域业绩的九大区域特有资源,这九大资源构成了决定区域业绩的重要参数,它们考验着企业能力的差异化程度,包括:区域竞争者;[第一段] 相似文献