“春兰”多元化之痛

在“春兰”发展的20多年里，由于空调业务的突飞猛进而使其获利颇丰，但快速“增长”的空调业务并未推动春兰多元化步伐的加速。     

春兰顺境中思安危

1994年,位于江苏小城泰州的春兰空调战胜广东的华宝空调,跃居行业第一。据其老总陶建幸回忆,当时春兰空调最高时1年赚了18～20个亿。十年奋斗,令人刮目相看的春兰集团终于坐上了中国空调业龙头老大的宝座,并且成为世界七大空调生产基地之一,经济效益在国内同行业中名列前茅。如     

业内人士认为空调价格战打不起来

最近一段时间，空调市场可谓热闹非常，首先是2月28日，海信空调在北京召开新闻发布会，宣称要以比同类产品低1000元的价格销售自己的“工薪”变频空调；随后，3月12日，春兰空调在南京宣布调低两款空调的价格，其降价幅度为700－800元。虽然其他厂家的反应尚不明朗，“山雨”能不能下起来还是个未知数，但市场上关于“空调价格大战”的议论却已经是“风满楼”了。日前，京城最大的空调经销商之一，北京金展空调商场总经理李明在一次小型研讨会上分析认为：空调市场近期爆发全面“价格战”的可能性微乎其微。据李明介绍，事实上，空调产品的…     

1997年中央电视台黄金段位中标广告一览

飞亚达 长虹电器 河南赊店—— 涪陵太极糖浆 太和服装 阳光呢绒 春兰空调 爱多VCD 步步高学习机 扬子江药业 迪康制药 立君沙胶囊 远大空调 新大洲摩托 建设摩托 乐百氏 椰风 汇源苹果汁 秦池 齐民思1997年中央电视台黄金段位中标广告一览     

折戟西方:TCL国际化的十字路口

有人曾总结，20多年的中国家电史，只有三个最重要的战略决定，一个是1996年长虹倪润峰决定用价格战在业界“洗牌”；一个是1997年春兰陶建幸舍弃“空调大王”的诱惑决定上卡车，走出家电多元化的路子；一个是1998年海尔张瑞敏决定国际化，脱出同质化的价格战泥潭。     

炭晶暖气：供暖的时代变革

碳素微晶平面发热材料，取代传统电热材料的重大发明 我国能源消费总量位居世界第二，能源总量人口平均水平不足世界平均值的50％，建筑能耗的总量逐年上升，九成以上属于高能耗建筑，已经占到能源消费总量的27．45％，建筑能耗是西方国家的3倍以上。在建筑能耗中，有将近55％是采暖和空调能耗，且这个数字仍在上升中。     

王者之香——“春兰集团”的崛起和拓展

<正>春兰集团公司是中国最大的空调生产基地,年产空调器120万台,1995年产值突破88个亿,利税10亿元,年人均劳动生产率达到150万元.而她原是江苏泰州的一家小型农机厂,发展到今天这样的规模,只用了8年时间,而且没有要国家一分钱投资.“春兰”的崛起和她在中国企业界引发的连锁反应,已被中国经济学家称之为“春兰模式”或“春兰现象”.此岸兰花盛开,也引起世界一些大企业日益浓厚的兴趣和瞩目.那么,奇迹到底怎样发生的,她的高速、高效益发展的奥秘何在呢?1992年1月,中共中央总书记江泽民同志视察春兰公司,注意到一张记着“松下100万元,三菱80万元,春兰70万元”的表格.公司总经理陶建幸介绍说:“这是我们在人均劳动生产率方     

“森林技术”让建筑“零”排放——沃华科技总裁沃永华谈日本节能技术的推广应用

“森林技术”建造的住宅，在不需要空调的前提下，室内气温冬天保持在20℃左右，夏天保持在27℃左右，能节省91．3％空调费用、60％光热费用，CO2排放减少80％。     

技术是企业持续发展的原动力

自20世纪90年代美国所谓的新经济迅速崛起以后，发达国家相继加快了自身产业结构调整的步伐，由此出现了新一轮全球性产业转移浪潮。由于中国具备成熟的生产技术，拥有发展所需要的良好的丁业基础、零部件配套支撑和低成本的劳动力等优势，中国成为了全球家电生产大国、出口大国，尤其是空调、空凋压缩机以及微波炉行业，全球70％以上的产品在中国制造，30％以上的冰箱和洗衣机也在中国生产，中国的制造业已经跃居世界第四。     

中国名贵的兰花

中国兰花主要为春兰、蕙兰，建兰，寒兰，墨兰五大类。     

家用空调企业服务运作的全面质量管理

一、问题提出 空调这一曾经被视为奢侈品的家用电器逐渐开始进入中国人民的家庭，成为居家生活的标准配置。截止2004年10月末，中国城镇居民家庭每百户空调的拥有量为69．42台，而且近年来这个数字一直处于增长的态势（详见表1，图1），而同期电冰箱和彩色电视机的拥有量分别为90．10台和133．10台。2004年9月23日国家信息中心公布的《2004（冷冻）年度空调器市场调查报告》预计，到2006年我国城市空调市场需求量约在5700万台（不计出口及商业用户需求），而且未来一年有25．5％的家庭准备购买空调，除了53．5％的未购市场外，已经拥有空调的家庭潜在市场需求仍然很大。     

多元化经营：机会与陷阱同在

目前,中国企业多元化经营方兴未艾。如太阳神集团,内部组建了十多个项目公司,涉足的领域包括汽车、化妆品、石油、边贸等。海尔集团在开发白色家电空调、洗衣机、热水器的同时,涉足黑色家电,包括照相机、电视机、ＶＣＤ等。春兰如今已发展成为集家电、自动车、电子信...     

空调大王"口水战",都是"节能"惹的祸

20年来最严峻的“电荒”，已使我国24个省市相继拉闸限电。而我国家用空调年耗电量已超过400亿千瓦，占总耗电量的40％。愈演愈烈的“电荒”，使空调“节能”概念迅速升温，并已成为2004年夏季空调消费的主题。科龙借此东风，凭着“节能双效王”这一利器，迅速把美的挤出三强之外，而美的对国务院研究发展中心的空调年度排行榜表示质疑。同处顺德的两大空调大王在大打“口水战”之后，健康空调的代表美的又猛揭“节能”空调猫腻，科龙在     

建筑节能的挑战与机遇

按照国际惯例，建筑能耗是指建筑使用过程中的能耗，包括采暧、空调、照明、热水、炊事、家用电器及其它动力的能耗。其中，以采暖和空调能耗为主，占建筑总能耗的50～70％。根据建筑物类型，建筑物能耗可分为民用建筑（住宅）能耗、公共建筑（或称为商业建筑，包括办公楼、宾馆、商店、学校、医院等）能耗及其它建筑能耗。在发达国家，建筑能耗一般占全国总能耗的30％～40％。     

空调一次泵变频系统的分析与设计

变频一次泵系统适用于设计庞大、服务功能需求强、空调负荷变化量大及输送环路阻力差异明显的场合，同时一次泵又具有二次泵无法比拟的节约优化性能，结合变频技术的应用，该设计可有效的减少空调能耗，使系统的供需得以高度的平衡。鉴于以上空调一次泵的变频优势，笔者深入实践，对该系统的特点做了进一步分析，通过创新的设计使空调一次泵变频系统的节能减排效能、经济效益优势发挥的淋漓尽致。     

节能家电的涅槃之痛

当我们给空调套上保护罩时,想到的可能不是买空调时销售人员对该空调高效节能的热闹忽悠,而是某市市长对市民的要求:空调要保持在26度以上.     

气象经济:赚老天的钱

诸葛亮巧借东风火烧连营大败曹操的历史故事，人们现在还津津乐道。诸葛亮取胜之秘诀在一个“风”字，实际上也就是掌握了第一手的气象信息。而在战场上，谁掌握了气象信息，谁就把握了决胜的先机；同样，在商战中，谁掌握了气象信息，谁就可以主动把握市场。如今，越来越多的商家开始认识到“气候的异常变化中蕴藏无限商机”，他们未雨绸缪，利用气象信息来调整经营策略和捕捉商机。目前许多企业像海尔、格力、春兰等诸多空调厂家都与国家气象中心专业气象台建立了固定的业务联系，定期获得企业定制的气象状况和预测产品。与气象部门的合作…     

站在十字路口，^＊ST春兰还会绽放芳香？

2008年春节过后，江苏省泰州市春兰工业园春兰制冷设备股份有限公司（以下简称^＊ST春兰）的厂区似乎日渐冷清，有点“门前冷落鞍马稀”。工作人员告诉媒体，厂区冷清的主要原因是是“工厂确实面临接单不多、任务不多、未能满负荷开工的问题”。     

志高对垒美的,争作乡镇空调市场霸主

空调三四级市场的熊熊大火随着2005年空调旺季的来临终于被彻底点燃了。本刊记者了解到，4月18日美的在江西井冈山全面启动“乡镇空调普及计划”，把空调销售的主要精力向三四级市场转移，并宣称在2005年度投资一亿元要在全国数万个乡镇市场建立上万个销售网点，实现抢占30％农村乡镇市场份额的目标。     

“春兰”岁岁飘香

1992年1月23日,中共中央总书记江泽民专程到春兰公司视察.江总书记有感于春兰人赶超世界一流企业的豪迈气慨和艰苦奋斗的业绩,高兴地伸出大拇指说:“春兰人有志气!”三年过去了,在江总书记视察“春兰”三周年之际,春兰人以无比兴奋和喜悦的心情,感激江总书记的巨大鼓舞,欢欣于“春兰”没有辜负江总书记的殷切希望,春兰集团1994年已经实现了50多亿的产值,1995年的订货额又一举突破100亿元大关.