完善企业内部控制的思考

企业内部控制是在内部牵制的基础上，由企业管理人员在经营管理实践中创造，并经审计人员理论总结逐步完善的自我监管和自行调整体系。文章对企业内部控制中存在的问题进行了分析．提出完善企业内部控制的对策，指出要构筑严密的企业内控体系。强化内部控制制度实施情况的检查与考核，加强对内部控制的主体“人”的控制，把内部控制工作落到实处。同时，还应强化外部监督与约束机制。     

对内部控制与内部审计关系的探讨

随着经济全球化进程的加快，企业面临的各种风险不断扩大，建立内部控制体系，加强风险和危机管理，保障企业可持续发展，已经成为企业普遍关注的焦点。内部审计既是企业内部控制体系的一部分，又是实现内部控制目标的重要手段。分析了内部审计与内部控制的关系，提出了加强内部审计，促进内部控制的措施，     

论健全企业内部控制体系与提高企业财会信息质量

经济全球化以来，市场竞争愈演愈烈，企业发展的外部环境愈发复杂，为了有效应对外部的机遇与挑战，企业内部必须首先拥有完善坚强的内部控制体系。本文主要分析了企业内部控制体系的重要性以及当前我国企业内控管理上的问题，针对具体问题加以分析，给出了推进企业内部财会工作信息化进程，完善内部控制体系的具体措施。     

浅析我国企业实施信息化内部控制的优越性

当前，在我国企业正处于内部控制与信息化建设的大背景之下，为使自身在目趋激烈的市场竞争中处于优势地位，企业正积极探索内部控制与信息化建设的有机结合的体系，这是当前我国企业亟待解决的问题。本文主要对信息化内部控制与传统内部控制进行了比较，进而讨论了在全面信息化背景下我国企业实施内部控制的优越性。     

关于财务会计视角下企业内部控制的分析

本文结合企业内部控制的重要意义，基于财务会计的角度，从完善企业内部控制体系、内部控制制度及内部控制措施等方面探讨了加强企业内控的策略。     

电网企业内部控制体系构建研究

建立健全内部控制体系是企业经营发展的重要保障。文章从电网企业内部控制体系构建的背景出发,剖析了目前电网企业内部控制体系现状及存在的问题,并在此基础上提出电网企业内部控制体系的构建思路及对策。     

关于国有企业内部财务控制制度的探讨

企业的一切管理工作，都是从建立和健全内部控制体系开始的；企业的一切决策，都应驾驭在完善的内部控制体系之下；企业的一切活动，都不能离开内部控制制度之外。得控则强、失控则弱、无控则乱，其中的内部财务控制又是各种控制的核心内容。企业内部会计监督的执行，靠的就是内部控制。     

企业内部会计控制问题及其对策研究

企业内部会计控制是内部控制的重要组成部分，对于提高企业内部工作效率具有重要的作用。鉴于此，文章在论述在我国建立企业内部会计控制体系必要性的基础土分析现状，探讨在我国建立企业内部会计控制体系的方法和对策。     

企业内部控制体系

企业内部控制体系主要包括会计控制、管理控制和内部审计控制三个环节，会计控制和管理控制是事前控制，内部审计控制是事后控制，把各自的控制方法寓于其中便形成了企业内部控制的基本框架。     

浅谈现代企业内控制度的创新

企业内部控制的观念创新 在计划经济时代，我国企业内部控制存在很多缺陷，许多企业对内部控制的认识还局限在内部牵制制度、内部控制制度或内部控制结构阶段，甚至有些企业以为内部控制就是俗称的内部监督，这种认识与现代企业的要求显得格格不入。在市场经济条件下，要做到企业内部控制的观念创新，关键是要把企业的财务监控作为切入点，建立和完善企业的效益监控体系，以企业最终经营成果作为内部控制的依据，从内部控制的行为主体入手。     

现代企业管理中加强内部控制建设研究

随着中国市场经济的蓬勃发展，许多公司已经逐步建立起了规范化的内部控制制度体系，但在具体操作中仍然存在着许多问题，如内部人控制现象严重，董事会、监视会职能不健全，信息沟通不顺畅等等。与此相对应，这种不规范的内部控制制度体系日益影响到上市公司的会计信息的质量，因此，基于会计信息失真的内部控制研究就具有了很强的现实意义。通过对目前中国基于现代企业管理中的内部控制现状进行分析，提出改进企业内部控制制度的若干建议。     

完善财务内部控制是现代企业管理的必然选择

随着当今世界经济的逐步发展，越来越多的企业认识到了内部会计控制的重要性，并在企业内部建立了内部会计控制体系。本文就建立财务内部控制的重要性进行了研究，同时提出了具体的对策，使财务管理充分发挥在企业管理中的核心作用。     

企业内部控制评价方法及评价模型的比较分析

内部控制体系的系统量化评价是内部控制体系建立与完善过程的一个薄弱环节，企业内部控制评价具有定性研究与定量研究相结合的必要性，文章在描述传统内部控制定性评价方法及其缺陷的基础上，分析与比较各种定量评价模型的特点和运用时机，继而对企业内部控制评价的方法模型的科学选择与优化路径进行分析。     

略论企业实施内部控制规范体系

企业内部控制规范体系的实施,对全面提升企业经营管理水平和风险防范意义重大。因此,应不断完善企业内部控制体系,积极推动其顺利实施,为我国企业发展和经济安全保驾护航。 一、内部控制的目标原则及企业内部控制规范体系概述 1、内部控制涵义和目标 内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。     

试析我国企业内部控制体系的构建

随着经济体制改革的不断深入和企业规模的不断扩大,企业内部控制显得愈来愈重要,企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,就必须注重内部控制体系的设计与实施.本文在阐述建立企业内部控制体系意义的基础上,对现行企业内部控制存在的主要问题进行了分析,最后提出了构建我国企业内部控制体系的具体路径.     

强化内部控制，促进企业理性发展

随着经济的全球化和现代企业的发展，内部控制管理已成为企业内部管理体系中不可缺少的重要组成部分。文章通过对内部控制的内涵和强化内部控制管理的对策等内容的阐述，论证了完善内部控制，确保其有效运行，促进企业理性发展的迫切性和重要性。     

企业内部控制体系的完善

内部控制在现代经济生活中发挥着越来越重要的作用。建立和完善内部控制体系是规范法人治理结构，建立现代企业制度的重要保证。结合我国企业实际，建立具有中国特色的内部控制体系，已成为规范我国企业行为，提高会计信息质量的当务之急。     

企业财务内部控制探讨

一、建立企业财务内部控制的意义及原则财务控制是企业内部控制的重要组成部分，它在财务管理体系中居于核心地位。一个健全的企业财务控制体系，实际上是完善的法人治理结构的体现。根据我国国情和企业的实际经营状况，在组织及财务管理方面建立适合本企业的内部财务控制制度是十分必要的，这是企业现代化管理的需要、是企业化经营和加强内部管理的需要，     

浅谈企业内部控制的构建与完善

内部控制产生于企业管理的需要，存在于企业生产经营活动之中，通常把它视为企业内部管理的一个组成部分。因此，我们应把内部控制体系重新融人企业系统本身，站在企业的角度，从企业这个经济系统的整体出来来构筑企业内部控制体系。为此，我们应当站在历史成果的基础上，充分借鉴国际上的先进理念，同时注意引进其他学科的知识和技术，紧紧抓住企业经营和管理的根本，并结合我国企业的实际来对我国企业内部控制进行构建和完善。     

浅谈如何完善企业内部控制

所谓内部控制，是在内部牵制的基础上，由企业管理人员在经营管理实践中创造，并经审计人员理论总结而逐步完善的自我监督和自行调整体系。目前，绝大多数企业还未意识到内部控制的重要性，对内部控制也存在很多误解，甚至有些企业对内部控制的概念非常模糊，再加上公司治理结构上的先天不足，以及组织结构和人员素质等方面的原因，致使企业内部控制普遍薄弱。下面就如何完善企业内部控制谈几点看法。