《质量竞争力》专著摘要（一）：质量竞争力的提出

《质量竞争力》是上海质量管理科学研究院现代质量管理创新系列丛书之一，共有“质量竞争力的提出”、“质量竞争力的内涵与研究”、“质量竞争力形成的机理”、“质量竞争力的结构模型”、“质量竞争力指数评价指标体系与测评方法”、“质量竞争力的培育、提升与发挥”、“提升质量竞争力的有效工具”等七章及三个附录，中国标准出版社于2006年5月在全国出版发行。（上海武夷路258号质量书店有售） 质量竞争力理论作为应用科学的研究成果，其提升企业竞争力的价值已被一些企业所证实。因此，许多追求卓越的企业纷纷提出运用该研究成果指导质量实践的要求。为推广该成果，从本期起，我刊将《质量竞争力》的主要内容连续摘要刊载。企业在推行该成果中，若有理论和实践上的创新，也可给我们来稿，以共同完善和发展质量管理科学理论。     

比较优势也是竞争力

在当今世界上，一个发展中国家要想快速发展，追上发达国家，必须正确地理解和掌握“竞争力”这个概念，才能少走弯路。狭义地说，竞争力指的是一国商品在国际市场上所处的地位。商品怎样才能在市场上具有竞争力呢?简单地说就是同样质量的产品具有较便宜的价格。而怎样才能有较便宜的价格?最终是因为具有较低的成本。所以，竞争力的概念最终可以理解为“成本”概念：如何能以较低的成本提供同等质量的产品，或者，反过来，以同样的成本提供质量更高的产品。由此可见，竞争力的概念既不复杂也不特别，它所涉及的不过是经济学的最基本内容。就…     

名牌与质量竞争力的关系

在我国，“名牌战略”是上个世纪90年代初提出来的。经过10多年的努力，我们也产生了一些不同层次的名牌，有的还打进了国际市场，成为各国消费者耳熟能详的优质产品。但是，这样的名牌毕竟太少。相当多的名牌，特别是那些自封的或被某些权威机构封的“名牌”，却并没有“名”。有的连“牌”也消失了。 什么是名牌，我认为，名牌就是产品的或企业的质量信誉，当然是较高的质量信誉。名牌既体现了质量竞争力的高水平，又可以扩大质量竞争力的影响。企业较高的质量竞争力。往往通过名牌来体现。没有较高的质量竞争力，就不可能有真正的名牌。在相当程度上可以说，名牌就是质量竞争力。     

竞争力财务论

现有的“竞争财务论”侧重于研究企业的竞争行为以及围绕其核心业务展开的财务活动，而“竞争力财务论”则侧重于研究企业竞争力系统的建设，更为关注企业自身素质的增强。竞争力财务理论的构建主要围绕三个基本问题展开。本文从知识资本投资及其控制、财务治理结构的演进、知识资本会计的构建、企业并购及其整合几个基本环节来构建竞争力财务运作的基本体系。     

“国家质量竞争力深圳地方试点”工作受肯定

3月19日，“国家质量竞争力指数深圳地区试点工作汇报会”在深圳市质量保证中心召开。出席了会议的国家质检总局课题组相关领导、专家对深圳市质监局顺利完成“国家质量竞争力深圳地方试点”工作给予了充分的肯定。     

提升上海城市竞争力，迎接新的历史挑战

当前上海经济社会发展面，临自身发展瓶颈的严峻挑战，经济发展方式转变的任务十分艰巨。迎接挑战的质量使命，要从贯彻落实科学发展观、确立质量宏观管理思维出发，以“质量兴区”为统领，提高质量工作的有效性；以创新为动力，提升上海城市质量竞争力，通过实施“以质取胜”战略，标准化先行，名牌战略为抓手，优化产业结构，提高产业竞争力，促使经济发展方式的根本转变。     

上海市质协六西格玛推进办成立

上海要建成“四个中心”之一，要全面提高城市综合竞争力，就离不开量大面广的中小企业质量水平的提高。为此，上海市质量协会按照市领导提出的“倡导‘大众质量观’，铸造‘质量城市’”的要求，推出“质量诊所”服务企业的新举措。     

春风催发“产学研”自主创新：首个“上海质量创新科研基地”揭牌成立

春风化雨，春泥芬芳。在“两会”确立建设创新型国家战略之际，以质量创新提高企业竞争力为核心的第一个“上海质量创新科研基地”诞生了。     

提升企业质量竞争力

得悉上海质量管理科学研究院承担的国家自然基金项目“WTO环境下我国企业质量竞争力研究”课题研究获得成果、《质量竞争力》一书即将出版，上海市副市长周太彤欣然为新书作序。     

客户关系管理与企业竞争力发展

文章从企业竞争力发展的角度阐述客户关系管理与企业竞争力的基本理论，提出质量是企业竞争力的灵魂，并探讨客户关系管理如何提高企业整体质量以及如何促进企业竞争力的发展。     

央企内部资源整合需加快

“十一五”期间，中央企业重组整合取得了显著成效。总的看，中央企业布局结构得到优化，规模实力和市场竞争力显著增强，运营质量和效益明显提升。尤其是中央企业之间的重组，力度比较大，基本实现了预期效果。一些被体制人为割断的产业链通过重组完整化了；     

刍议标准、奖牌和广告承诺

走出质量观念中的“标准”、“奖牌”、“广告承诺”误区，做好提高产品质量大文章，是时代的企盼，社会的呼唤。提高产品质量竞争力的治本之只是“标准”动态化，“奖牌”市场化，广告法制化。     

风险企业竞争力的多维度变量模型分析

本文以风险企业竞争力为研究对象，创建了风险企业竞争力的理论模型。作者运用关键成功要素(KSF)区分法将风险企业竞争力用内外两个维度来表征。内部结构性维度反映风险企业的可控要素变量特征，由企业内部的“核心能力”和“异质性资源”两个维度变量来表征；外部关联性维度反映风险企业的非可控要素特征，由企业外在的“团簇”和“风险资本”两个维度变量来表征。上述“四个维度变量”可全面地表征风险企业竞争力的基本面貌。     

“技术领先”与“贴近服务”并进——上海金亭线束公司总经理吕乐明访谈

上海金亭汽车线束有限公司成立于1997年，是一家业内人士称之为“业外”的汽车线束生产企业。当时并不起眼的“业外”企业，经过不懈努力，不仅站稳了脚跟，而且竞争力并不逊于业内企业，还在众多企业角逐“上海市质量管理奖”中脱颖而出，获得T2003年上海市质量管理奖。     

广州大力发展信息技术

未来5年，广州促进“一个转型”，即广泛深入推进信息技术的应用和渗透，促进经济社会发展模式的转型。提升“两个水平”，即建成具有国际先进水平的综合信息网络设施和信息资源库，显著提升网络普通服务水平和信息资源开发利用水平。增强“三个能力”，即显著增强信息技术自主创新能力、市民信息能力和信息安全保障能力。形成“四个体系”，即基本形成电子政府公共服务体系、社会主义先进网络文化体系、有核心竞争力的信息产业体系和信息化发展保障体系。按照“数字广州”的发展战略，到2010年，广州将成为信息化体系较为完备，“国际信息港”基本建成的数字化、现代化大都市。届时，信息产业将成为全市经济增长的重要动力，数字化、网络化成为市民生活工作的主要方式。信息化成为建设和谐广州、提高城市综合竞争力的主导力量。     

质量功德观之我见

<正>质量是人类生产生活的重要保障。把“质量第一”作为价值导向，是新时代质量提升与发展的一项基本原则，也是经济领域倡导多年的基本理念。在中国传统文化中，常以“功德”来衡量一件事、评价一个人。而做质量与修功德，恰恰有着一致的目标与方向。二者相融互促，即形成“质量功德观”。顺应高质量发展的时代主题，树立质量功德观，崇尚质量、追求质量、创造质量，使国家更加强盛，人们有更多的质量获得感，方能成质量功德之果。     

提高国企党建工作质量须在五个方面下功夫

<正>坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”,是培育具有全球竞争力的世界一流企业的坚强保证。对照新时代党的建设总要求,当前国有企业党建工作还普遍存在着一些问题,如：部分基层党组织在基本组织、基本队伍、基本制度建设方面仍有不足,党建工作的载体与抓手创新不够,党建工作与生产经营“两张皮”现象依然存在,专兼职党务干部培训及队伍建设有待加强等。针对这些问题,笔者结合工作实际,从五个方面对提高国有企业党建工作质量的路径提出对策建议,以期为国有企业提高党建工作质量提供有益借鉴。     

内外兼修形象佳

科技 质量 服务,塑造有竞争力的产品形象全新的理念 优美的环境,营造有亲和力的社会形象“以人为本” “四特精神”,造就与时俱进的员工形象     

内化责任信念强化技能训练

科学发展观的核心是“以人为本”，“人才”是企业的核心竞争力。责任是企业员工在完成其岗位既定任务和实现预期目标过程中所应尽的基本义务及承担的不利后果。     

要想经济腾飞必须抓住质量与市场

随着全球市场经济的发展，随着竞争形势的愈演愈烈，“质量与市场”的体现也愈来愈直观，因为市场经济的本质就是竞争，而竞争的核心即质量。“质量”以客观形式表现，而“市场”则是光天化日之下的舞台。产品是企业的载体，其是否具有竞争力，站在市场这一大舞台上便优劣尽显。企业的兴衰及生生死死也通过市场而得以体现，但决定企业的关键则来自于“质量”——一个无比重要的话题。