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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
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乡镇企业发展与人才开发□熊贤英乡镇企业的发展,是建立在农村手工业和家庭副业的基础上,经过四十多年的曲折历程,发展到今天已经成为农村经济的重要支柱和国民经济的重要组成部分,是我国中小企业最有生机与活力的主体力量。乡镇企业的职工,是来自农村的农民,文化程...  相似文献   

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党的十五届五中全会《建议》指出:“人才是最宝贵的资源。当今和未来的国际竞争,说到底是人才的竞争。要把培养、吸引和用好人才作为一项重大的战略任务切实抓好。”开放的绍兴乡镇企业发展迅猛,到1999年乡镇企业总产值达2030亿元,正是“五分天下有其四”。实践证明,开发人才资源,培养、吸引和用好人才,是乡镇企业发展的重要动力。  相似文献   

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德国企业的人才开发与管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
王昆 《中外管理》1998,(7):48-49
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<正> 发展乡镇企业,是振兴农村经济的战略重点。全方位开发乡镇企业各方面的人才,又是实现乡镇企业“大发展”的关键。乡镇企业的生产经营,主要靠市场凋节,参与市场竞争。市场竞争又集中在产品的性能、价格、服务质量和经营管理的水平上。所有这些竞争,实际上都是技术竞争。而技术是要靠人去开发、掌握的。因此,市场竞争的实质是知识的竞争,人才的竞争。现在,乡镇企业的弱点,最重要的一条是人才奇缺,从业人员的素质差。全力开发乡镇企业人才,实为急不可待!本文就乡镇企业人才开发的对策,作一探讨。  相似文献   

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企业创新人才的开发与管理   总被引:2,自引:0,他引:2  
企业创新能力 ,包括知识创新和技术创新能力 ,是决定一个企业在市场竞争和市场总格局中的地位的主要因素。企业创新能力的提高是一个系统体系 ,它是由企业信息集散机制、创新决策机制、技术开发机制、人才开发机制、创新激励机制、投入保障机制等组成 ,而人才开发机制是企业创新体系的核心。企业创新的第一资源是智力资源 ,拥有智力资源的是人才。在知识经济时代 ,企业人才资源开发与管理的主体是具有市场竞争能力的高科技产业化的复合人才群体 ,包括研究、开发、信息、管理、金融和市场的全套人才。提高企业的创新能力 ,必须首先建立和完善…  相似文献   

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乡镇企业从诞生之日起,就以机制灵活著称。经过改革开放二十年来的实践,已逐步形成了充满活力,独具特色的运营机制。人才机制就是其中之一。在灵活的人才机制启动下,乡镇企业用人能进能出、干部能上能下,分配酬效挂钩,企业不吃“大锅饭”、职工不捧“铁饭碗”、干部不坐“铁交椅”。企业干部职工顽强拼搏,艰苦创业,推动了广东乡镇企业持续、快速、健康发展,取得了举世瞩目的成就。  但是,目前广东乡镇企业还普遍存在科技人才不足、人员素质偏低的问题。据年报显示,1999年全省乡镇企业中,具有大专和大专以上学历的人员只有1793…  相似文献   

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跨入新世纪,国家西部大开发战略的实施逐步展开。作为国民经济重要组成部分的乡镇企业,应以西部大开发为契机,积极实施“开放带动、结构调整、科技兴企”三大战略,抢占资金、市场、资源、产业、人才、技术六大空间。 一、实施开放带动战略,占领资金空间和市场空间  开放带动战略是乡镇企业在西部大开发中最基本的战略,起龙头作用。西部大开发就是西部大开放。乡镇企业要抢抓这一历史机遇,充分加强“五个合作”,吸引更多的资金和力量,占领市场。  (一 )加强企业合作。 过去,西部乡镇企业的发展基本上是散兵作战,形不成实力和…  相似文献   

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我国乡镇企业劳动力素质整体偏低、企业家人力资本匮乏、人力资源管理机制落后。要提高乡镇企业的核心竞争力,促进乡镇企业的健康发展,必须加强对乡镇企业人力资源的开发,优化乡镇企业人力资源配置与管理机制。  相似文献   

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乡镇企业小区应着眼效益目标□徐国升乡镇企业小区是乡镇企业步入成熟发展阶段的标志,是引导乡镇企业合理聚集,实现小区性产品结构优化、产业结构优化和规模经济的有效手段。在小区建设实践中,依据小区性效益来源的五种机制引导企业聚集,是最大化地实现小区效益目标的...  相似文献   

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企业参与市场的竞争说到底是人才的竞争。然而,随着改革的不断深入,国有企业人才流失严重,主要原因是工资收入分配上没有体现人才的价值属性。在社会主义市场经济条件下,劳动力实际上具有商品属性,其特点是它的价值与使用价值的统一。我们应该承认,人是有区别的,在能力、水平、知识、经验以及操作等方面,是有差别的,这些差别区分了不同劳动者这一特殊商品在价值与使用价值方面的差异,并且直接影响到劳动者贡献和付出的多少。价值水平高的劳动者,从事复杂劳动,应该得到与之相等的收入及待遇;价值水平较低的劳动者,从事简单劳动…  相似文献   

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人才资源管理从80年代确立至今,已经历了近20年的发展,如今已成为人们谈论的热门话题。面对21世纪知识经济时代的挑战,人力资源管理已经被越来越多的企业所接受和重视。国内知名乡镇企业横店集团“人才是致富的秘诀,像珍惜生命一样去珍惜人才”,圣泉集团“尊重人、鼓励人、关心人、最大限度地挖掘人的潜能”等人力资源管理理念就很富有代表性。人力资源管理的关键是人力资源开发,正如济南圣泉集团股份有限公司董事长、著名乡镇企业家唐一林先生所指出的:“人力资源开发是企业发展的基础和源动力。”人力资源开发实际上是一种投资行为…  相似文献   

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