国有企业资本运营研究

在新的经济环境下,资本运营日益受到重视。资本运营作为国有企业发展和改革的重要途径以及一种制度创新,在我国大力开展,将有利于调整经济结构,促进资源优化配置,对增强企业市场竞争力和实现企业优势集中等都具有十分重要的意义。本文论述了我国国有企业进行资本运营的必要性,对企业资本运营策略进行研究,并指出我国国有企业进行资本运营存在的问题及对策。     

国有企业资本运营问题研究

我国资本市场形成时间较短、规模较小,各方面都处于起步阶段。国有企业的资本运营存在许多问题,本文简要论述了这些问题并提出改进的建议。     

开展国有企业的资本运营

建立现代企业制度必须开展企业的资本运营,即企业既要按市场需要优化资源配置,产出优质价廉物美的产品,更要按市场效率高质量运行,实施战略性改组;要求以资本为纽带,通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制、甚至跨国经营的企业集团;要求采取改组、...     

我国国有企业资本运营风险及其评价体系研究

本文主要探讨我国国有企业的资本运营风险内容和评价体系。首先介绍了资本运营风险的概念和特征,然后分析了国有企业资本运营风险产生的原因,并对资本运营风险的评价原则和评价方法进行了研究。     

国有企业资本运营的现状和未来

进入市场经济后,我国国有企业在市场竞争中,出现了一系列的问题。国有企业的资本运营状况的好坏直接决定了国有企业的命运。国有企业要想在市场经济体制下很好地发展必须改善其资本运营状况。本文主要从资本运营的概念人手,分析我国国有企业资本运营的现状,对我国国有企业资本运营存在的主要问题和相关因素进行分析和研究。在此基础上,提出了改善我国国有企业资本运营的对策和建议。     

国有企业资本营运策略及其选择

资本营运是指以价值管理为基本特征,通过对企业全部资本和生产要素的优化配置和产业结构的动态调整,从而实现资本最大化增值这一根本目标的经营方式。全国不少地区和部门运用资本营运的方式来搞活国有企业,取得了显著的效果。     

当前国有企业资本运营中存在的问题及对策措施

所谓资本经营是一种通过对资本使用价值的运用，在对资本做最有效的使用基础上，包括直接对于资本的消费和利用资本的各种形态变化，为实现资本盈利的最大化而开展的活动。当前，我国部分国有企业在资本运营方面存在着一些问题，这些问题既严重扭曲了资本运营功能又损害了企业正常的产品经营。     

企业集团资本运作中的资金管理

资本运作,又称资本运营、资本经营,它指利用市场法则,通过资本本身的技巧性运作或资本的科学运动,实现价值增值、效益增长的一种经营方式。资本运作的目的就是实现资本的保值增值。为了实现资本最大限度的增值,企业应当追求利润最大化、所有者权益最大化和企业价值最大化。集团公司可以从企业集团资本运作的整体利益高度调配和使用资金,从而实现公司整体利益的最大化。加强资金管理,充分盘活集团内部资金,发挥资金集中管理、集中使用的效率,合理调配资金使用方向,追求企业利润最大化,     

从国有资本并购上市公司看国有资本运营的积极因素

国有企业是承载着国家实现经济目标的重任,担系着国家健康运转的重要职责。近年来国家提出国有企业和民营企业的混合所有制改革方针,鼓励国有资本投资民营企业。2018年以来国内大量的国有资本通过并购上市公司的资本运作模式,完成改革。这些并购是基于怎样的战略目的和商业逻辑,大量的并购给国有企业和上市公司带来了哪些效益和风险?并购会给市场经济体制带来怎样的挑战和机遇?本文将从国有资本并购上市企业的运作模式探究,通过对国有资本并购上市公司背后的动因及模式分析国有资本的运作模式背后的积极因素。     

面对新时期我国企业资本运营发展的对策研究

所谓资本运营,是指资本运营主体,以资本价值最大化为目的,将企业所拥有的一切有形资产和无形资产,以及企业的人力资源系统看成是可以增值的活化资本,通过生产要素的优化配置和产业结构的动态调整等多种形式,如收购、兼并、股份制改造与上市、参股、控股、分立、出售,以及联合、租赁等进行有效运作和经营,以最大限度地实现资本增值.资本运营可分为扩张型和收缩型两种类型.扩张型资本运营是一种资本扩张型的经营战略.兼并和收购作为当前资本运营最普遍的运作形式,也是资本运营的核心,其在迅速实现企业的规模经济效益.增强资本扩张能力等方面起到了重要的作用.     

关于国有企业内部监事会运行模式的构想

本文认为,国有企业内部监事会运行模式的总体框架应该是:以董事会授权为前提的机构配置及其职责定位,以异体监督和内部监督为特点的制衡机制,以促进国有资产保值增值为主线的核心目标,以监督、促进、预防、反馈"四大功能"为内容的基本职能,以"战略定位、综合分析、市场警示、闭路循环"为主要方法的实施措施。在这一总体框架下,各个模块的有机联系、相互配合、交叉运用,构成国有企业内部监事会运行的基本模式。     

论完善国有资本运营注册会计师审计制度

本文从企业、政府、审计机构三个方面进行分析,指出我国现行国有资本运营注册会计师审计制度未能真正发挥其应有监督作用的原因,并从审计主体、审计委托者、审计付费三个方面提出了完善国有资本注册师审计制度的对策,以真正实现注册会计师审计的独立性,加强对国有资本会计信息的监管。     

浅谈石油企业资本运营战略探析

运用资本运营方式,可迅速实现企业的规模经济效益,增强资本扩张能力;可降低企业对新行业、新市场的进入成本,迅速增强其可支配资本;可迅速扩大市场份额,形成更加有力的竞争优势;可推动企业改体制、转机制,建立现代企业制度。本文正是通过对石油企业的资本运营作用和方式的分析,提出我国石油企业在新世纪如何通过资本运营发展壮大、增强竞争力,从而在日益激烈的国际竞争中争得一席之地。     

优化国有企业经营管理的几点思考和建议

国有企业实现优化发展是一个需要不断在实践中摸索和研究的课题,强化企业管理,提高科学管理水平,是建立现代企业制度的内在要求,也是我国国有企业扭亏增盈、提高竞争能力的重要途径。     

对加强企业资金运作有效监控的探讨

企业资金的运用历来是资金监控的重点,对资本性支出企业应主要在加强定量决策和决策程序的民主化上下功夫,对于收益性支出则应加强预算管理并建立严格的审批制度.为了做好对企业资本运作的有效监控,企业应建立一套完整的财会制度体系以及决策机构的制约制衡机制.     

企业资金管理研究

企业只有通过合理的渠道融资,保持最佳资本结构,正确组织资金运作,严密监控资金的使用,确保现金流的通畅,才能保持可持续的发展。针对资金管理手段落后,应收账款回笼难,投资决策失控,信息失真决策难等问题,提出应建立起以资金管理为核心的内部信息管理系统,加强应收账款的日常管理工作,推进全面预算管理工作,实行集成化财务管理模式等途径来解决上述问题。