提高工会干部素质 服务企业经济建设

<正>在转型发展、赶超发展、跨越发展方面山西潞安集团已成功地迈出了第一步。作为企业的工会组织,要发挥出应有的作用,就必须提高工会工作的整体水平,其首要任务就是要提高工会干部的整体素质,因为工会干部的素质高低直接影响着工会作用的发挥。     

首钢的转型文化

首钢作为一个历史悠久的特大型国有企业,长期以来形成了自己的传统文化。近年来,在不断深化企业改革,加快建立和完善现代企业制度,积极推进战略性结构调整中,首钢注重加强企业文化建设,在继承优秀的传统文化的基础上,坚持以人为本,不断创新,努力实现由传统企业文化向现代企业文化转型,在实现首钢改革发展战略目标,建设高素质职工队伍,提高首钢综合实力方面发挥了重要作用。2003年首钢党委专门下发了《关于推进企业文化建设的指导意见》,把首钢的企业文化建设推向了一个新的阶段,形成了新时期首钢的文化体系,完成了由传统文化向现代文化的转型。首钢党委认为:企业文化是企业发展的底蕴,是企     

发挥党组织作用 提升企业文化建设

在构建和谐社会的进程中,企业的生存与发展离不开和谐的社会环境,构建和谐社会离不开企业的积极参与,而企业文化建设对于企业的生存与发展具有重要的意义。企业党组织是企业的"政治灵魂",发挥党组织作用,提升企业文化建设是新时期企业党组织的重要任务。本文结合所在单位党群工作实践和营运管理实际,就如何发挥党组织作用,提升企业文化建设,更好地促进企业和谐发展,提出一些思路和体会。     

论企业工会干部维权现状

<正>当前,劳动关系矛盾在改制企业和非公有制企业中显得较为突出,在劳动就业、工资分配、劳动保护、劳动福利和社会保障等方面,工会维护职工合法权益任务比过去更为紧迫和重要。工会一切工作都离不开工会干部。工会干部特别是企业工会干部在履职中,势必与企业行政方就各种争议或矛盾进行交涉、协商。特别对企业克扣职工工     

建设先进企业文化 推动首钢改革发展

首钢在不断深化企业改革、加快建立和完善现代企业制度、积极推进战略性结构调整中,注重加强企业文化建设,在继承传统的基础上不断创新,努力实现由传统企业文化向现代企业文化转型,为实现首钢改革发展战略目标服务,为建设首钢高素质职工队伍服务。首钢企业文化建设的指导思想、目标和原则首钢党委认为:企业文化是企业发展的底蕴,是企业的灵魂,是推动企业持续     

着眼实际 对症下药 以思想转型促进企业转型

<正>企业转型不仅是贯彻落实科学发展观,谋求企业长远发展的一项重要举措,更是一场思想观念的变革。然而,在企业转型过程中,人是第一要素,企业的改革与发展离不开每个员工的共同奋斗和不懈努力,更离不开员工的理解、支持和赞同。笔者认为,有针对性地做好员工思想政治工作,教育引导员工解放思想,转变观念,把思想和行动统一到企业转型发展中来,是企业实现转型发展目标的前提和基础,也是加快企业转型发展的关键。     

浅谈提升企业工会干部思想政治素养的措施

当今社会竞争日趋激烈,一个企业想要在竞争中占据优势,除了依靠现代管理方式和先进的技术外,还需要提升企业员工的思想政治素养。企业工会干部是企业员工的代表,在维护工人阶级地位和利益中发挥着重要的作用。新的时期下,提升企业工会干部思想政治素养,是保证企业发展方向,突出工人阶级当家做主地位的必然选择。笔者结合这些年在工会工作的一些经验,从四个方面分析了提升企业工会干部思想政治素养的措施。     

国有企业工会干部队伍建设现状及对策探讨

国有企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分,在推动我国国民经济发展的过程中发挥着重要作用。国有企业工会是保障企业资源配置和人员监督的重要组织机构,工会干部的队伍建设水平对国有企业的管理水平具有重要的影响。因此,加强工会干部队伍建设,是关乎国有企业持续健康发展的重要内容。本文主要阐述了我国国有企业工会干部队伍建设的现状、存在的问题,并提出了相应的对策。希望对于推动工会干部队伍综合素质的提升具有一定的借鉴意义。     

浅谈企业文化建设在企业转型发展中的作用

转型发展是很多企业面临的一项无法避免的战略抉择,结合广州越秀集团有限公司的管理实践,文章阐述在企业转型实施过程中,在发展战略、管理体系和制度以及员工日常行为三个层面如何有效发挥企业文化作用,从而更好地促进企业转型发展目标的实现。     

浅析大型国有煤炭企业人力资源结构调整工作

企业想做到更好更长远的发展,离不开内部人力资源的合理配置与结构调整。人力资源结构调整是否到位则看出一个企业高效平稳运行的能力,人力资源管理是企业长期稳定发展的保障。企业的发展离不开员工,而员工的资源配置对于企业是非常重要的存在。今后各企业之间竞争已经不能单纯的局限在资本、市场和利润之间的竞争,而是逐渐向人才竞争所转变。如何科学合理的进行人才的配置,需要根据企业的实际情况去调整。     

有中国特色的"学习型"组织文化再造

学习是企业适应快速变化环境能力的重要因素。增强企业的生存能力和创新能力在于“学习型”组织文化的塑造上。伟大的组织离不开与此相适应的组织文化支持,立足于中国传统文化的积淀,“洋为中用,古为今用”,建立有中国特色的“学习型”组织文化是企业保持竞争活力、适应我国转型时代的需求、持续不断向前发展的有效途径。     

新形势下工会干部如何在企业文化建设中发挥重要作用

党的十八大把文化建设纳入中国特色社会主义"五位一体"的总体格局中通盘考虑,同时把科学发展观的理念融入到文化建设的各个领域和各个环节,使发展社会主义先进文化意义的认识达到了新高度。本文主要针对在新形势下工会干部如何在企业文化建设中发挥重要作用给予了分析,以供参考。     

“和谐企业”构筑和谐社会

在社会主义市场经济条件下,“和谐社会”不仅是一种国家行为也是一种社会实践,而且它还特别需要“和谐企业”的承载。企业的生存和发展离不开和谐社会,同时,构建社会主义和谐社会,也离不开企业的积极参与。在国有企业改制转型时期,如何发挥传统优势,构建和谐企业,实现企业社会效益,经济效益,员工满意度同步提高显得尤为紧迫而重要。     

制造企业数字化转型的影响因素研究

数字化转型是制造业企业实现动能转换的重要途径，实现数字化转型离不开资金投入和技术创新支持。以2015—2021年北京制造业上市公司为样本，从融资约束和技术创新的视角进行探究，结果 表明：第一，融资约束对企业数字化转型有抑制作用；第二，技术创新对企业数字化转型有促进作用；第三，技术创新在融资约束与数字化转型之间发挥中介作用。建议企业通过制定科学的数字化转型方案促进北京制造业的高质量发展。     

让企业价值观落地生根

企业文化是企业的灵魂,是企业发展的精神支柱和动力之源。当今世界,企业文化已经成为企业综合竞争力的重要组成部分。近年来,首钢矿业公司在改革发展的实践中确立“以人为本,追求卓越,用有限的资源创造最大的价值”的价值观,不断打造守制、诚信、创新、执行的企业文化,使“一流的矿业、开放的矿山”建设充满生机和活力。坚持以科学发展观为指导,确立有时代内涵的企业价值观首钢矿业公司有着深厚的文化底蕴。它的每一次发展,都离不开优良传统与新阶段文化创新所集成的文化“引擎”。2003年,根据首钢结构调整、打造优势产业的战略要求,首钢矿…     

试论基层工会干部的必备素质和修养

<正>在建设中国特色社会主义社会的历史新时期,企业中的工会组织是党联系工人群众的桥梁和纽带。因此,准确把握工会发展道路形成的时代背景,充分认识新形势下加强工会干部队伍建设的重要性和紧迫性,建设一支高素质、高修养的企业基层工会干部队伍,对于实现工会组织的历史使命、实现中华民族伟大复兴的"中国梦",发挥工会在改革发展和企业生产经营工作中的作用具有极其重要的现实意义。     

提高企业工会干部执行力之我见

正执行力是企业成败的"关键","是所有已实现跨越的企业获得成功的共同秘诀",是企业发展的外在动力。没有执行力,是企业管理的最大"黑洞";没有执行力,就没有竞争力。笔者工会干部的执行力,是工会工作创新发展的"关键",是工会干部实现自身价值的"关键",是各级工会组织和工会干部在激烈的市场竞争中立于不败之地的核心竞争力,是工会组织和工会干部创新发展的外在动力。因此,必须下功夫、花力气,提高工会干部的执行力。目前煤炭企业工会干部执行力现状到底如何,还存在哪些问题?笔者认为,目前我们工会干部队伍的整体素质是比较高的,执行力是比较强的。但是,个别工会干部的执行力仍然存在问题,概括起来主要有以下两个方面:     

企业政工工作在企业文化建设中的引导和督促作用

企业的快速持续稳定发展离不开良好的富有战斗力的企业文化的支持.企业文化建设要解决的最根本问题是企业的价值观问题.企业政工人员应该在遵循法律法规和党的方针政策的前提下,为企业文化明确方向、统一意志、规范行为,企业政工人员应该在企业文化建设中发挥积极的引导和督促作用.     

关于企业工会做好思想政治工作的建议

高度重视思想政治工作,是我们党的优良传统和政治优势。在新时期,特别是在现今普遍存在人生观、价值观被物质和金钱等冲击的情况下,企业工会如何加强和改进职工思想政治工作,是摆在各企业工会干部面前的一个新任务、新课题,也是如何发挥好工会作用的体现。面对这种新任务、新课题,我们企业工会干部必须通过认真的调查研究,把加强和改进思想政治工作落到实处,才能对企业的改革和发展起到推进作用。     

企业转型与发展中的文化重构

企业文化重构,是处于转型与发展时期大型企业集团强烈的内在的需要,是亟待解决好的问题,对此,我们认为,企业转型与发展中的企业文化重构,其实质是如何更好地构建与企业发展相适应的企业文化的问题。企业转型与发展中的企业文化重构是一个大题目,结合鞍钢企业文化的建设实践,谨从以下四个方面作一粗浅探讨。企业文化重构是企业转型与发展的内在需要在企业转型与发展时期,随着改革、改组、改制的进行,建立现代企业制度和新的管理机制运行,以及企业发展战略转型,要求企业的人在价值理念上认同企业新的制度、机制和新的战略。如果不在文化上进行…