成品油物流管理现状与对策研究

文章分析了当前国内成品油销售企业物流运作管理过程中存在的问题,从规划布局优化、运输管理优化、整合配送体系、加强信息化建设和物流人才培养等方面提出了成品油销售企业解决物流运行过程中存在瓶颈和问题的对策,为成品油销售企业物流挖潜创效提供了一定的借鉴意义。     

浅谈企业薪酬管理的优化

企业薪酬管理优化改革是企业留住人才的根本手段,也是提高企业竞争力的关键,因此企业要不断对薪酬制度进行管理优化,才能在激烈市场竞争中站稳脚跟,本文分析了企业薪酬管理遇到的问题并进一步分析了优化措施。     

加油站非油品业务物流优化浅析

随着社会主义市场经济的不断发展以及我国成品油市场逐渐国际化的大背景下,作为成品油销售前沿的加油站竞争日趋激烈,利润却没有得到较大程度的提升,能够带来新的利润增长点的非油品业务应运而生。非油品业务经营是加油站谋取新利润的活力源泉,对于促进加油站的长足发展有着不可估量的重要意义。然而,非油品业务物流尚处于发展初期,如何正视其中所存在的问题,并且分析解决的措施,逐渐成为备受关注的热议话题。     

国家税务总局关于加油机安装税控装置的通知

为了贯彻落实国务院关于清理整顿小炼油厂和规范原油成品油流通秩序的工作部署，加强加油站的税收管理，堵塞税收漏洞，国家税务总局决定对全国的加油站加油机安装税控装置，现就有关问题通告如下：     

加油站行业税收信息化管理中存在的问题及建议

近年来为加强成品油零售市场的税收管理，各地在全面推广安装税控加油机的基础上，积极对《加油站税控初始化管理系统》进行了推广应用，使加油站税收初步纳入信息化、规范化的管理，有力促进了力管信息化进程的推进和深入，特别是《成品油零售加油站增值税征收管理办法》(国家税务总局2号局长令)的颁布实     

企业人力资源管理中的薪酬管理创新研究

<正>薪酬管理工作的创新可以使企业人力资源管理体系的改良获得有利支持。在当前企业的薪酬管理工作创新需求较为迫切的情况下,对现有的薪酬管理工作相关问题加以研究,并制定符合实际情况的改进策略,对确保企业人力资源管理工作的高水平推进,具有十分重要的意义。提升企业人力资源管理水平务必实现对薪酬管理工作方法的创新优化。对企业薪酬管理工作存在的问题进行分析研究,并制定提升企业人力资源管理质量的策略,是很多企业发展战略设计人员高度关注的问题。     

浅析国有大型航运公司薪酬体系管理方案再设计

本文首先介绍了薪酬管理的基本理论,提出了现存薪酬体系所存在的问题,并从中找出国有大型航运公司薪酬体系管理方案再设计的思路和内容。     

也谈对加油站的税收管理

当前，各地加油站根据成品油市场管理要求，基本上健全有关账簿，并列为一般纳税人管理，但就实际情况来看，仍存在一些问题，由于加油站多为私人经营，管理人员素质参差不齐，加之成品油市场销售点多面广，因此，机外售油、代购抵扣等偷漏税隐患不同程度存在。为了更好地杜绝这类情况发生，笔者建议从以下几个方面加强税收管理：一、目前，加油站购油取得的专用发票大多为电脑版发票，因此利用“金税工程”的信息系统对经营者的购油情况进行按期查询，掌握他们的实际购油量，从源泉加以控制。二、不定期对库存数进行检测、盘存，由于这种检测需要一定技术，可协同有关部门进行，这样，扣除自用、倒库等可以反推加油站的实际销售量。三、及时掌握市场行情。由于近期成品油市场价格变化比较大，价格上涨较为明显，因此根据行业特点，可在一定范围内按期确定一个基本价格，防止少数加油站调价不及时，减少销售额，造成偷漏现象发生。四、注意加油站低价的批量售油，防止个别加油站以转手油充库或机外售油，变相对付税务检查。在进行以上监管的同时，要加强对加油站的财务管理，继续协同有关部门加大对损坏税控装置的检查和处罚力度，走科技加管理的道路，保证成品油市场的规范有序。(作者单位：庐江县国税...     

浅析高校薪酬管理现存的问题与对策

薪酬问题涉及高校每一位教职工的切身利益,是与广大教职工的生活息息相关的。而高校由于种种原因,在薪酬管理上相对滞后,缺乏科学、合理的薪酬体系。本文分析了高校薪酬管理现存的问题并且提出了相应的对策。     

企业薪酬人力资源管理探析

在企业发展的过程中发挥薪酬管理的作用,有利于提高企业的核心竞争力,因此,探索薪酬管理的策略是当前人力资源管理者面临的重要课题。本文在阐述薪酬管理的内涵及当前遇到的主要问题的基础上,分析了优化人力资源管理薪酬管理的策略。     

全国民营加油站关闭1/3

近一年以来，由于中石化和中石油两大集团对民营加油站成品油停供，全国3万多家民营加油站面临生死危机，“油荒”愈演愈烈。     

太原市加油站管理工作存在的问题及建议

根据国家税务总局第２号令《成品油零售加油站增值税征收管理办法》的规定，从２００２年５月１日起，太原市国税第二管理局对所辖加油站已全部在预定时间内完成了按一般纳税人管理和按照税控装置抄报税，从而为以后加油站的进一步管理，改善成品油零售行业税收秩序奠定了基础。但是，由于种种原因，加油站目前的管理中仍存在较多问题，给税收征管带来一些困扰。一、加油站管理中存在的问题太原市国税第二管理局所辖加油站有８户４５个站点，其中股份有限公司２户，有限责任公司２户，国有企业４户，现有加油机１９１台，加油枪３８１条，呈现出规模大、站点多、分布广的特点。由于所辖加油站基本是国有企业及国有改制企业，因而在财务核算、账册建立以及日常管理上都比较规范，现在的问题主要是税控装置的安装使用及在抄报税方面存在质量、技术、服务、衔接等不规范现象。１．税控装置较杂且不统一，给管理工作带来困难。自２００２年３月份以来，该局对加油站进行了初始化、按一般纳税人管理，要求纳税人用IC卡抄报税等一系列的工作，有的税控装置为税控加油一体机，有的则是加油机改装税控，机型不一，牌子较多，新旧参差不齐，税控接口安装不明显，适应性不强，这些都给日常工作造成困难。２．税控...     

浅析国有大型航运公司薪酬体系管理方案再设计

本文首先介绍了薪酬管理的基本理论,提出了现存薪酬体系所存在的问题,并从中找出国有大型航运公司薪酬体系管理方案再设计的思路和內容.     

二级医院薪酬与绩效考核探讨

绩效考核和薪酬管理是现代医院人力资源管理的重要组成部分,完善医院薪酬与绩效考核体系,可以帮助医院管理层加强管理.本文针对二级医院的绩效考核与薪酬管理体系进行探讨,并针对现存问题提出建议.     

对创新企业薪酬管理模式的思考

人力资源在现代企业中已经超越资本、土地、生产物资等资源成为企业的核心资源,如何实现人力资源的优化成为企业发展中面对的难题之一,而薪酬激励则是人力资源管理中的主要问题。随着企业外部环境的不断变化,企业薪酬管理模式需要与时俱进,进行创新,本文将会对这个问题做出一定的思考。     

外企动态

<正>跨国石油巨头抢滩中国加油站市场中国己于2004年底放开了成品油零售市场;2006年将放开成品油批发市场。这对于跨国石油公司来说,无疑是进入中国能源市场的良机。他们己经开始在中国布局,并有了战略规划。有消息称,韩国LG集团宣布将于年内开始在青岛建设加油站,而鲜京(SK)以及壳牌等国际石油巨头也与青岛市相关部门进行了密切接触。     

浅析民营建筑企业薪酬管理中存在的问题及对策

薪酬管理对于一个企业来说十分重要,但民营建筑企业在这方面的重视程度不够,薪酬体系不健全,考核制度简单。在当今学术界中,涉及民营建筑企业薪酬管理的文献资料比较少,主要的研究集中于国有建筑企业或是只针对民营企业。民营建筑企业有其自身的特点,其薪酬管理的优化,可基于其特点建立薪酬体系,健全和规范企业的薪酬制度,提高企业的竞争力。     

浅析民营建筑企业薪酬管理中存在的问题及对策

薪酬管理对于一个企业来说十分重要,但民营建筑企业在这方面的重视程度不够,薪酬体系不健全,考核制度简单。在当今学术界中,涉及民营建筑企业薪酬管理的文献资料比较少,主要的研究集中于国有建筑企业或是只针对民营企业。民营建筑企业有其自身的特点,其薪酬管理的优化,可基于其特点建立薪酬体系,健全和规范企业的薪酬制度,提高企业的竞争力。     

基于绩效考核的G银行A分行薪酬优化研究

绩效与薪酬是人力资源管理中最为管理者所关注的部分,所以对于绩效与薪酬的设计直接体现了一个企业的人力资源管理能力,并且关系到企事业单位的核心竞争力。本文以G银行A分行的薪酬与绩效为研究对象,通过调查其绩效考核与薪酬设计现状,分析其存在的问题,进而全面系统探讨其优化方案,以期对其他银行绩效考核与薪酬改革提供参考。通过研究发现,采用EVA考核系统,基于KPI提取绩效考核指标、确保薪酬与绩效考核挂钩等优化措施能提高银行员工薪酬满意度,改善激励现状。     

浅析供电企业人力资源薪酬管理的策略

在企业的人力资源管理中,薪酬管理具有及其重要的地位,做好企业的薪酬管理能够实现企业的增值,能够实现人力资源的优化配置,最终达到激发和鼓励人才的目的.由此可见做好企业人力资源薪酬管理意义重大,关系着企业现代企业制度的构建,为此本文为改善企业人力资源的薪酬管理,不断提高企业的人才竞争优势,对企业的薪酬管理做了阐述.本文针对人力资源薪酬制度的管理方法.提出了具体的制订方法.