我国制药企业员工激励问题及对策

本文向大家介绍员工激励的相关概念,概述了我国制药企业发展现状,指出了我国制药企业员工激励缺失导致的后果,如员工流失严重,忽视员工的培训,企业文化不被重视,最后从加强绩效管理和完善薪酬体系,多让职工参加技能培训,请专业人士为职工规划职业生涯,并且打造优秀的企业文化氛围几个方面加强制药企业员工激励的措施.     

制药企业智能化生产体系初探

医药企业生产是过程化生产企业，具有生产自动化程度高、管道式生产、生产过程和物料连续性较强、库存量和库耗量大。生产的工艺流程经严格审批，每一个生产企业的生产品种固定，批量大，生产设备投资高，工艺固化。采用大规模生产方式，生产工艺技术和控制生产的自动化设备比较成熟，生产过程多数是自     

我国中小型制药企业的经济效益及现状问题分析

当前,我国中小型制药企业数量众多,但经营形势不容乐观.不少中小型制药企业在GMP改造中扩大产能,导致生产设备大量闲置.这场耗资巨大的认证,已经让很多中小型制药企业陷入资金困局.本文主要抓住这一节点,来阐述中小型企业的经济效益及其现状问题的分析.     

制药企业环境会计存在的问题和对策

作为具有我国社会经济发展中重要地位的制药企业,对环境的影响和破坏是比较严重的。然而,制药企业在伴随着重污染的前提下,环境会计核算并不完善。因此,在制药企业环境会计实施过程中的障碍以及相应对策的研究,对我国生态经济的发展具有重要的理论和现实意义。     

浅谈制药企业成本控制存在的问题和对策

在市场竞争日益白日化的大环境下,为了取得更大的竞争优势,制药企业合理控制成本支出是其生存和可持续发展的重要举措.成本与企业生存以及能否持续发展息息相关,而我国制药企业成本控制仍然存在许多问题.本文重点分析当前我国制药企业中各个环节成本控制中存在的一些问题,并提出合理的建议和对策.     

我国制药企业“蓝海战略”的路径选择

近年来,我国医疗体制重新走上改革之路,药品不断降价、药品生产成本不断上涨、药品低水平重复生产、药害事件不断发生,这一系列事件使我国制药产业竞争日趋惨烈,形成了一片“红海”。中国制药企业如何在这样的形势下开辟新的市场,划向无边的“蓝海”,这正是本文所要讨论的问题。     

我国中小企业对非投资:现状、问题与对策

随着中非经贸关系的日益深化和发展,对非洲投资已经成为中国中小企业实施"走出去"战略的重要方式。目前中国中小企业投资非洲还是处于逐步探索的阶段,无论是企业本身还是政府层面都存在诸多问题。为促进中小企业更好地投资非洲,完成中国企业"走出去"的大战略,政府应当积极引导,企业也应制定清晰的投资策略,正确认识投资风险,规范投资行为。     

我国企业数字化转型:现状、问题与展望

加快推进企业数字化转型是新发展格局下实现经济高质量发展的必由之路.基于"万家民营企业评营商环境"调查数据的研究表明,我国企业数字化转型整体尚处于起步阶段.开展数字化转型的企业中,工业和服务业企业居多,而农业企业较少;中部、西部和东北地区企业数字化转型的步伐明显落后于东部地区.复合型人才储备不足、产业基础薄弱等问题是制约数字化转型的主要因素.企业对于疫情防控数字化应用、政府监管数字化等政策较为满意,而对于数字化转型的本地政策、上下游企业数据协同的规范等则抱有更高的期许.促进企业数字化转型,政府应针对不同地区、不同行业的企业精准施策,引导企业增强转型意识,加强数据治理和监管体系建设.     

中国制药企业药物经济学应用现状调查

目的：通过对中国制药企业药物经济学的应用现状进行调查,了解目前药物经济学在中国制药企业中的应用情况,为卫生决策部门提供药物经济学相关决策依据,并提高企业对药物经济学的认知度。方法：以自设问卷,采用上门走访等方式对中国制药企业开展药物经济学研究的情况进行调查。结果：在访问成功的247家制药企业中,有212家（占85.83%）未开展过药物经济学研究,有35家（占14.17%）曾有过药物经济学研究经历。结论：药物经济学在中国制药企业中应用的不多,还未得到普及。     

新医改后制药企业并购对我国医药行业的影响

新医改的实施将对我国医药企业的经营,模式带来前所未有的冲击,制药企业并购将会越来越普遍,规模会越来越大.     

新医改后制药企业并购对我国医药行业的影响

新医改的实施将对我国医药企业的经营,模式带来前所未有的冲击,制药企业并购将会越来越普遍,规模会越来越大。     

全球制药企业最近10年主要并购事件

全球最大药品制造商辉瑞制药公司2009年1月26日宣布,将通过现金和股票收购竞争对手惠氏,该交易总价约为680亿美元,双方董事会均批准该项交易,协议最早将于一周达成。业内人士表示,制药企业的收购兼并是很常见的,现在位居全球十强的制药企业基本上都受益于并购。以下是全球制药企业最近十年的主要并购：     

对我国制药企业创新营销模式的思考

目的:为制药企业营销模式创新提供可供参考的思路。方法:运用文献研究法,分析了当前宏观医药环境的变化,明确了制药企业在新环境下所面临的机会和困难,指出企业在运用现有营销模式过程中的问题以及模式本身与当今环境相抵触之处。另外,本文站在药品行业中不同的市场和角度提出实现营销模式创新的几点设想。结果与结论:提出新环境下的"三阶递进"的学术推广模式、虚拟营销模式、"EW"品牌传播模式、"借力发力"营销模式以及针对城市社区市场的"亲情俱乐部"营销模式等。     

加强制药企业应收帐款管理的对策

应收账款是企业在经营活动过程中，因赊销商品、产品、原材物料等而向客户收取的款项，是一种商业信用性质。应收账款是企业的流动资产，一般应在短期内收回，账期不超过一年。因此，本文拟从制药企业入手，结合自己多年实际工作的感受，从市场经营实际运作情况，对应收账款管理这方面进行一些分析，企业在更开放的市场竞争下，如何改进及加强应收账款的管理，提出一点意见和建议。这对于维护企业利益，完善企业的财务状况和提高企业的经济效益都具有重要意义。     

加强制药企业应收帐款管理的对策

应收账款是企业在经营活动过程中,因赊销商品、产品、原材物料等而向客户收取的款项,是一种商业信用性质.应收账款是企业的流动资产,一般应在短期内收回,账期不超过一年.因此,本文拟从制药企业入手,结合自己多年实际工作的感受,从市场经营实际运作情况,对应收账款管理这方面进行一些分析,企业在更开放的市场竞争下,如何改进及加强应收账款的管理,提出一点意见和建议.这对于维护企业利益,完善企业的财务状况和提高企业的经济效益都具有重要意义.     

制药企业选择CRO的指标分析

本文提出了制药企业选择CRO的指标,并简述了指标权重确定的步骤,为制药企业选择CRO提供指标上的参考。     

基于药品市场视域看我国制药企业自主研发能力

我国医药市场上流通的药品大部分是仿制药,同质化严重,制药企业之间价格竞争激烈,而外资企业利用专利保护的品牌药品对我国药品市场造成很大的冲击.如果我们还一直走仿制的老路,那么我国的制药企业最终会被淘汰,因此提高我国制药企业的自主创新能力迫在眉睫.     

我国企业跨国经营的现状、问题与对策

<正> 从当今世界经济发展趋势看,企业实行国际化经营已成为一大潮流。据联合国跨国公司中心统计,1989年全世界总投资额为8000亿美元,基中跨国公司就占了70％以上。目前,世界新技术开发投资的80％,进出口总额的1/3被各国跨国公司所垄断。有关资料表明:1990年世界500家最大的跨国工业公司销售额为50000亿美元,相当于整个西方国家国内生产总值的1/4左右。由此可见,90年代乃至下一世纪,将是跨国经营的全盛时代,许多高科技、高层次、大规模的贸易与投资活动几乎都将以跨国公司为主体进行。面对这种以跨国公司内部分工为特征的国际分工新格局,参与国际分工、推进跨国经营的紧迫性日益突出。因此,逐步推进我国有条件的大型企业进行跨国经营,是适应国际经济新形势变化的必然要求。