事业单位项目经费的精细化管理

事业单位的快速发展促进了其项目经费的增加,对于项目经费的精细化管理越来越受到事业单位的关注,对此应当建立完善的项目经费管理体制,以更好的满足事业单位发展需要。本文通过对事业单位项目经费的管理现状进行分析,提出了加强事业单位项目精细化管理的有效策略,以更好的推动事业单位的发展。     

浅谈高校横向项目经费管理

本文以高校横向项目经费为研究对象,总结分析了高校横向项目经费管理中存在的问题,并从财务管理的角度,就加强高校横向项目经费的管理提出了对策建议。     

项目经费管理在医院HRP系统设计与实践探索

为解决项目经费管理难及经费使用进度不理想的现象,运用会计信息化在医院HRP系统中增加项目经费管理系统,破除手工管理,达到项目经费管理系统与资产管理系统、存货管理系统、应付模块及总账系统高效集成。借助医院HRP系统设计与实践,通过项目经费管理流程优化,建立与医院HRP系统互联互通的项目经费管理平台,实现项目经费管理系统的价值,一是消除无效时间;二是降低手工统计数据的错误率;三是项目经费支出较往年明显上升。     

规范化研究项目经费管理与财务核算的有效方法

研究项目经费管理与财务核算的规范化,是保障科研资金合理有效使用的重要举措。本文分析了当前经费管理与财务核算存在的问题及不利影响,阐述了规范化研究项目经费管理与财务核算的必要性和原则,提出了优化经费管理流程、加强财务监控、实施考核激励等措施,并对完善制度体系、加强管理队伍建设等保障措施进行了探析。研究表明,建立科学规范的项目经费管理与财务核算体系,能够有效规避资金违规使用风险,推进行为诚信,提高科研活动质量。希望本文可以为完善项目经费管理与财务核算提供借鉴,推动规范化管理的全面实施。     

项目经费管理中存在的问题与对策浅析——以基层农业科研单位为例

作为国家第一产业,农业是国民经济和国家发展的基础,而农业的发展离不开科技的支持。为此,国家政府非常重视农业科技的发展,对农业科技领域的投入不断加大,农业科研单位科研项目经费也逐年大幅增加,如何管好用好科研项目经费成为农业科研单位工作中的重要内容。但是,目前许多农业科研单位的科研项目经费管理薄弱,在预算编制、沟通协调、监督管理、预算执行、制度建设等方面存在诸多问题,导致项目经费开支不合理甚至浪费,降低了项目经费的使用效率。文章针对新形势下基层农业科研单位项目经费管理中存在的主要问题进行分析,并给出了相应的改进措施。     

加强地质调查项目资金管理与使用的浅析

地质工作在生态文明建设中发挥重要作用,加强地质项目资金管理是地质工作顺利开展的有力保障。本文从项目经费的预算、使用、决算和评价等方面阐述加强地质项目经费管理的重要环节,并从实际经验出发,对如何编制好预算、使用好经费以及客观评价经费使用效率发表个人见解。     

试论高校农业综合开发项目科研经费的管理

随着科研项目管理体制改革的推进,作为承担农业科研项目科研任务的高校来说,其科研经费来源增多并向着多元化方向发展,然而为了使科研经费真正落实到项目运用中,提高经费使用的效率,高校的财务部门应当建立健全科学、有效的科研管理经费体制,促进产学研的合作力度,推动高校农业科研项目科研工作健康、协调的发展。     

工程项目研制经费管理信息系统总框架的研究

本文在分析工程项目研制经费管理理论基础上,从经费管理信息系统研究的角度出发,涵盖了项目经费管理流程的方法,提出了工程项目研制经费管理信息系统框架——基于工程项目全寿命周期动态信息的研制经费管理信息系统,包括经费管理系统、经费管理数据库和经费管理外部支持系统。     

关于高校横向科研项目管理的几点思考

随着各高校对科研工作的重视和鼓励,科研工作得到了长足的发展。除了纵向项目的数量和质量的大幅度提升,高校科研工作者承担的横向项目也越来越多。由于横向项目存在特殊性,结合笔者多年的科研管理工作经验,本文旨在探讨横向科研项目的项目管理和经费管理中出现的问题以及相应的解决措施。     

预研项目成本管理

预研项目成本管理是我工作中的主要部分,如何管好预研项目的成本,从项目立项到批复到结题验收的每个环节相辅相成,有机连接,好的成本控制,成本管理,离不开好的预算管理人员,更离不开有效的内控制度.     

关于科研计划项目经费管理制度创新的若干思考

科研计划项目是科研人员对科学理论和技术进行研究的计划和规划,这不仅需要科研人员投入自己的智力资源,同时需要外部的资金资源作为支撑,这就涉及到如何对科研计划项目经费进行管理。我国在改革开放后,经济获得快速发展,科研计划项目经费的投入也不断增加,对经费的管理也出现了很多问题,本文在分析我国科研计划项目经费管理的现状和存在问题的基础上,对提高经费管理的效率提出来建议和意见。     

地质调查项目经费预算管理的相关探讨

地质经费预算管理是基层地质调查项目财务管理的中心环节,也是收好、管好、用好基层地质经费的重要手段,地质调查项目预算执行的结果,在某种程度上反映了整个地质调查项目完成的状态。而加强基层地质调查项目经费预算管理,能够提高基层财务管理水平和地质调查项目经费的使用效能,进一步增强基层地质调查组织的实力和活力,使财务工作更好地服务于地质调查工作大局,能为地质调查重点工作的推进扣突破提供财力保障。因此,我们必须认真分析地质调查预算过程中存在的问题,并探讨积极的解决方案。     

加强集团公司科研项目立项管理思考

阐述了集团公司科技开发经费管理的目的意义,科技开发项目立项评价方法和审批程序,科技开发经费的预算管理及其核算,目的是为了促进完善集团公司内部科技经费管理制度,形成科技经费的内部管理运作机制,以提高科技经费使用效益。     

科研项目经费管理存在的问题及对策分析——以农业科研事业单位为例

本文叙述了农业科研单位项目经费的使用现状,从预算编制、配套资金、经费使用管理、经费支出结余等几方面指出了项目经费管理存在的问题,并从建立财会人员参与项目预算编制机制、明晰科研人员绩效报酬、专款专用、完善内部管理制度等方面提出了解决问题的建议,以期为农业科研单位加强科研项目经费管理提供参考.     

试论高校财务预算项目管理存在的问题与对策

近年来,随着高校持续扩招和高校经济活动范围的不断深入和发展,在资金的对外投资、新生招收、物资采购、基建项目发包等领域相继出现了一些问题。其中,财务预算管理不规范是形成问题的主要原因。对高校预算项目经费设置、应用、管理进行较为系统的分析,旨在推动高校部门预算编制、执行、评价等工作的进一步规范化与科学化。     

关于科研项目经费管理的若干思考

随着我国经济的腾飞,国民经济不断发展壮大,创新发展的力度也不断加强,科研项目的数量和种类也越来越多。在科研项目管理中最大的难点就是资金管理。如果科研经费没有得到合理利用,就会导致项目研究资金出现问题。因此为保证科研工作正常运转,就应该严格管理项目经费,建立一套完善的科研经费管理制度,实现对科研经费合理利用。由于科研项目的种类、资金构成不同,资金计划的下达、到位、支出情况以及项目收益情况都有所不同,所以在项目经费的管理上也不一样。本文研究科研项目经费管理问题,提出解决方案。     

科技经费管理培训影响因素探讨

科技经费管理培训是针对从科技计划项目经费的预算编报、预算评审、经费中期检查、财务验收等一系列关键环节经费政策、经费使用及管理的培训。据此,通过对科技经费管理培训对象的调查研究,初步探索影响科技经费管理培训的成效因子。     

论科技计划项目经费预算管理流程再造

科技计划项目经费预算管理是一项系统的工程,它涉及相关政策、规定的宣传及辅导,项目预算的申报、对预算的评估评审、预算责任签约、预算执行的期中或年度检查、经费决算审计及重要资产的备案登记等,在分析传统的科技经费预算管理模式基础上提出了以项目承担单位、专家、管理者三个角色为基础的科技经费预算管理流程再造。     

我国财政科技经费使用绩效问题研究

提高财政科技经费使用绩效,是深化科技体制改革、全面落实创新驱动发展战略和加强我国创新能力建设的关键支撑。本文综合运用定量分析与定性研究相结合的方法,从财政科技经费的规模绩效、结构绩效和项目管理三个维度全面剖析了我国财政科技经费使用现状与问题。对规模绩效的分析发现,我国财政科技经费绩效存在科技产出绩效内部趋势不平衡、科技产出绩效与经济产出绩效总体趋势不匹配的现象;对结构绩效的分析发现,虽然基础研究、应用研究、技术研究与开发财政支出均呈现较为一致的增长趋势,但基础研究经费占比仍远远低于其他两类研发活动;在项目管理维度,本文具体分析了中央科技计划重大科技项目在项目布局、执行与全过程评估过程中存在的问题,并综合提出进一步改进财政科技经费使用绩效的建议。     

高校科研项目经费预算管理问题剖析及对策探讨

科研项目经费管理是高校科研管理的重要内容,也是高校财务管理的重要组成部分.本文丛科研项目经费管理的内在要求出发,针对当前预算管理的现状,揭示了科研项目经费预算管理误区,最后提出强化科研项目经费预算管理的对策.