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支付是工程合同管理的核心问题。本文以2017年版FIDIC黄皮书为主线,介绍了有关支付的基本概念,重点分析了期中支付的申请、期中支付证书的颁发、延误支付问题的处理和竣工支付及最终支付的流程等问题。同时,介绍和分析了预付款的拨付与返还、拟用于工程的设备材料款的支付、保留金的扣减与返还等其他与支付相关的问题。 相似文献
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为满足一些业主希望项目成本及工期相对确定的要求,1999年FIDIC发布了《设计一采购一施工与交钥匙工程合同条件》(银皮书)。虽然该版合同条件的应用日益广泛,但由于将大量风险分配给承包商,其风险分担的合理性在业内受到了一定质疑。2017年FIDIC发布了银皮书的第二版,在维持原有风险分担原则基本不变的基础上,吸收借鉴了用户反馈,以及国际工程的发展动向和最佳实践,强调双方权利与责任的对等,以及沟通机制和质量管理的重要性。本文从风险分担机制、项目管理机制和索赔及争端解决机制三个方面,分析新版银皮书的主要变化。 相似文献
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本文从设计责任角度,针对2017年版FIDIC黄皮书和银皮书中与设计管理有关的条款和规定,介绍和分析符合预期目的、承包商相应的保障、职业责任险等问题;从设计管理程序的角度,归纳和分析了承包商设计人员的要求、业主提供的数据和信息准确性的责任分担、承包商文件的审核、设计原则与边界、设计变更等问题。 相似文献
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本文从整体上总结了DBO合同的构成,对DBO合同在运营期间的组织结构分析,采用与FIDIC黄皮书进行对比的方法,对运营期间的主要事项以及业主的资金安排和支付内容进行了详细分析。 相似文献
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本文从整体上总结了DBO合同的构成,对DBO合同在运营期间的组织结构分析,采用与FIDIC黄皮书进行对比的方法,对运营期间的主要事项以及业主的资金安排和支付内容进行了详细分析. 相似文献
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FIDIC红皮书与银皮书的风险分配比较 总被引:1,自引:0,他引:1
随着西部大开发的逐步深入和奥运场馆建设的推进,国际招标在我国被大量采用。如何订立国际建筑合同的问题逐渐凸显出来。在这方面,比较安全和便捷的方法是采用国际咨询工程师联合会于1999年颁布的新版建筑合同样本。其中,红皮书和银皮书是最为常用的两部。但值得注意的是,由于适用情况不同,二者对风险的分配有着较大的差别。本文试图对这种差别进行分析,并探究其合理性,以进一步推动国内对这两部工程合同样本的了解和选用。红皮书与银皮书是FIDIC于1999年9月发布的样本工程合同“彩虹系列”中两部的简称,另外两本简称为“黄皮书”和“绿皮… 相似文献
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一、EPC合同的发展趋势EPC合同(ConditionsofContractforEPC/TurnkeyProjects)在FIDIC文件里通常叫做“银皮书”,实际上是由承包商负责设计的总承包合同,属于一种交钥匙项目,可以说它是“设计 施工”(D B)合同方式的一种延伸。EPC的最大特点是固定总价,这与FIDIC“红皮书”的单 相似文献
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设计-建造-运营合同:公私合作伙伴新模式 总被引:1,自引:0,他引:1
设计-建造-运营(Design,Build and Operate,DBO)模式作为一种新型公私伙伴合作模式已越来越多地得到应用,国际工程承包市场对一个可供各方参考的DBO合同范本的需求也越来越强烈.因此,国际咨询工程师联合会(FIDIC)继1999年出版了施工合同条件(新红皮书)、生产设备与设计一施工合同条件(新黄皮书)、EPC/交钥匙合同条件(银皮书)和简明合同条件(绿皮书)后,拟于2008年为适应建设市场的需求出版设计-建造和运营项目合同条件(简称DBO合同条件或金皮书). 相似文献
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2017年12月FIDIC正式发布了与1999年版相对应的三本新版合同条件。2017年版三本合同条件各自的应用范围、业主与承包商的职责和义务,尤其是风险分配原则与1999年版基本保持一致;合同条件的总体结构基本不变,但通用条件将索赔与争端区分开,并增加了争端预警机制。与1999年版相比,2017年版通用条件在篇幅上大幅增加,融入了更多项目管理思维,相关规定更加详细和明确,更具可操作性。2017年版加强和拓展了工程师的地位和作用,同时强调工程师的中立性;更加强调在风险与责任分配及各项处理程序上业主和承包商的对等关系。本文以2017年版黄皮书为主线,对所做的修订进行了分析和讨论,并介绍了FIDIC新推出的专用条件起草五项黄金原则。 相似文献
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2013版清单计价规范对采用工程量清单计价做出了严格详细的规定.本文对2013版清单计价规范中关于工程量清单准确性对合同价款影响的条款进行了分析,并对工程量清单不准确为核电分包合同支付带来的问题进行了阐述,指出了标准化工程量清单建立的意义和方法,以期提高费用控制效果. 相似文献
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EPC合同是设计、采购、施工、交钥匙工程合同条件的简称。国际咨询工程师联合会(FIDIC)于1999年发布了合同条件的第一版,通常称为“银皮书”。这种合同格式主要适用于那些专业性强、技术含量高、结构、工艺较为复杂、一次性投资较大的建设项目(包括BOT项目或类似投资模式的项目)。在实践中,对于此类项目,业主宁可支付相对较高的费用,也期望在合同中固定价格、固定工期,并保证项目成功建设,从而使工程的成本和自己分担的风险具有更大的确定性。EPC合同正是FIDIC在理解、承认并尊重业主的这种愿望和需求的基础上制定的。鉴于EPC合同… 相似文献
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工程项目结算和支付管理是投资控制的重要环节.它不仅反映工程项目投资的多寡,而且还反映着整个工程项目管理水平的高低.本文就工程结算与价款支付管理进行重点分析,主要对于工程项目合同计价方式,合同价格及调整和工程进度款支付管理进行研究. 相似文献
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本文通过阐述英国建筑法、FIDIC合同、美国A201合同,以及中国《建设工程施工合同》范本中对工程款支付的有关规定,重点讨论分析建设工程项目中,当雇主对承包商申明的应得工程款存在异议,或者意图扣减工程款时,不同国家或组织的不同做法。此外,通过对比英国1996年建设法和修订之后的2009年建设法,解释分析Pay Less Notice的内涵和应用。 相似文献