依托医改 强化财务管理 助推公立医院发展

公立医院改革正在部分试点县市如火如荼的开展,根据上级统一要求,我县也将实施公立医院改革。医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分,也是公立医院可持续发展的一个关键。公立医院改革无疑对医院财务管理提出了更高的要求。如何及时调整、完善医院财务管理制度,充分利用现代化管理手段,提高管理水平,提高经济效益和社会效益,促进医院发展在目前公立医院改革的新形势下显得尤为重要和迫切。     

医院制度改革中创新激励机制的作用和意义

在我国市场经济快速发展的背景下,由于长期受旧有经济体制的影响,公立医院人事制度的改革和发展速度相对滞后,这很大程度上影响了医院的整体发展和医疗卫生事业的进步。因此,在医院人事管理中建立科学、长效的激励机制,激活公立医院人员的工作动力,完成从行政化到职业化的角色转化,将成为公立医院人事制度改革的重中之重。     

新医改背景下基层公立医院的员工激励问题浅析

新医疗体制改革的推行给我国基层公立医院带来了深刻的变化，在其影响下，原有的医院员工激励机制也急需做出调整，从而让医院员工更加积极的参与和支持医院新形势下的建设和发展。论文从新医改对基层公立医院激励机制的影响入手，提出了新医改背景下完善公立医院员工激励机制的建议，以提升基层公立医院的效率，提升其核心竞争力。     

浅谈公立医院财务人员的综合素质提升策略

新时代公立医院(以下简称医院)担负着为病患服务的主体责任,医院财会人员是医院财务核算和财务管理的主要责任人,对医院财务管理的水平影响着相当大。随着公立医院医改的不断深入,医院的财务工作也发生着深刻的变化,日常核算任务越来越重,财务管理的难度也不断增大,上级部门监管越来越严。这些新的变化,对公立医院财务人员综合素质要求越来越高,现在医院财务人员综合素质存在什么问题?如何提高医院财务人员综合素质?本文在上述两个方面进行了一些探讨。     

建设“四型”机关提高“三服务”水平——对新形势下县级党委办公室工作的思考

县级党委办公室是县委领导下党委系列办公室中一个十分重要的职能机构，承担着服务上级党委、服务同级党委、服务基层和人民群众的三大服务职责。在加强党的执政能力建设和先进性建设，全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会的新形势下，如何加强县级党委办公室建设，使之更好地发挥职能作用，是一个值得认真研究的课题。作为分管县级党委办公室的领导，本文试就这一问题作一些探索与思考，以期与大家切磋共勉。     

公立医院规划设置与经费补助政策研究

合理规划公立医院的功能与任务,结构与规模,是建立公立医院补偿机制的前提.确定合理的公立医院经费补偿方法,关系到公立医院能否回归公益性,财政、医院、患者各方的承受能力,医院职工积极性的调动,医院的长远发展等诸多问题.强化政府对公立医院的监管责任,避免市场化、盲目扩张、节约有限的卫生资源,完成公立医院应承担的公共卫生与基本医疗保障任务,具有重要的现实意义.     

新形势下公立医院内部审计的创新思路

本文分析了新形势下公立医院内部审计面临的问题,并提出了创新思路和实践意义。文章首先梳理了公立医院内部审计工作的现状,指出了内审工作人员素质、内审工作开展情况等方面的问题。为了解决这些问题,本文提出了创新公立医院内部审计的六个方面:完善内审制度,提高内审机构独立性,提高内审人员业务能力,突出内部审计工作重点,定期评估内部审计质量,以及创新内部审计与国家审计的协同模式。通过这些措施,公立医院内部审计可以更好地适应新形势下的要求,提高审计质量和效果,促进医院的规范管理和持续发展。     

以全面预算为契机 促进医院精细化管理——以A医院为例

随着新医改等医疗卫生政策的实施,一方面推进了公立医院医疗服务的规范和现代医院管理制度的建立,另一方面也对公立医院管理提出了新的更高的要求。在新形势下,公立医院必须不断苦练"内功",提升精细化管理程度。A医院以实施战略导向的全面预算管理为契机,并将其与内部控制、成本管理及绩效考核相结合,力争实现全程全面管理,不断提升医院管理精细化程度,有效推动医院医教研的科学发展和发展规划和战略目标,不断增强医院的可持续发展能力和竞争力。     

浅析公立医院财务管理存在的问题及对策

随着我国医药体制改革的深入进行,医院财务管理工作日趋重要。新医改形势下,公立医院财务管理存在着资金、资产使用效率不高,对预算、成本管理工作不够重视等问题。本文就新形势下医院财务管理中存在的问题进行了分析,并提出几点应对措施。     

党委办公室人员要把学习作为第一要务

党委办公室是党的全局工作中传上传下达的枢纽，处在各级党委领导机关和核心部位，在党委实施领导、决策的过程中承担着提供信息、督促检查、抓好落实、协调综合和处理日常政务、事务的重要任务。这些任务，归结到一点，就是围绕党的中心工作搞好服务。面搞好服务，最根本，最关键的前提条件就是要加强学习，这是做好各项工作的第一要务。     

公立医院预算管理若干问题探讨

近年来公立医院为适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需求,国家对公立医院的预算管理提出了新的挑战。2018《医院财务制度》总则中,"科学合理编制预算、真实反映财务状况"成为医院财务管理主要任务的重中之重。实现预算的科学管理首先需要弄清楚公立医院在预算方面存在有哪些问题,然后结合公立医院的实际情况,思考如何运用科学的精细化工具,真实地反映财务状况。希望通过文章为加强完善公立医院的预算管理体系提供些许帮助。     

浅谈新形势下的办公室主任应具备的素质

办公室主任作为兵头将尾，每天都在参与政务、处理事物、搞好服务的热线上。有人戏笑办公室主任“挣钱不多、管事不少”，“权利不大，责任不小”。办公室主任的工作，服务对象广泛，任务繁杂，质量、时限等各方面的要求都很严格，如何作好办公室主任，这对于每一个在此岗位上的人来说都是一个十分关注又致力于解决的重要问题。特别是在建立社会主义市场经济运行机制的新形势下，办公室工作更呈现出复杂性。多变性、综合性和直接性的特点，其工作难度越来越大，对办公室主任的要求也越来越高。因此，在新形势下办公室主任应具备以下几个方面…     

打造学习型团队,提升医院办公室整体战斗力

新形势下,医院办公室参谋服务和综合管理的重要性日益凸显,办公室工作人员政治素质的高低,业务技能的强弱,工作成绩的好坏直接关系到医院的形象和发展的大局.     

“互联网+”视角下公立医院财务工作转型之我见

医院财务工作是医院管理工作的重要组成部分,现阶段互联网与财务的结合,实现了公立医院财务与业务一体化,简化了操作流程,提高了经营效率。公立医院的传统的财务工作也逐步在向管理会计转型发展,文章就现阶段我国公立医院财务运行现状进行分析,进而再基于"互联网+"背景下公立医院财务工作转型与对策进行深入探讨。     

情系为民 真情帮困——江西省上饶市委办定点扶贫余干县五雷村记事

根据中共江西省上饶市委办公室、上饶市人民政府办公室《关于市直单位、国有企业、大中专院校开展定点扶贫工作的通知》（饶开发[2004]60号）的部署，2004 -2006年上饶市委办承担了江西省余干县黄金埠镇五雷村的定点扶贫任务。三年来，市委办派驻的工作组驻村后，按照市村建办、市扶贫办有关要求及市委办公室工作部署，在当地党委、政府、扶贫机构和五雷村的积极配合下，     

以病人为中心 让老百姓满意——记荣获2010年度天津市劳动模范称号的东丽区军粮城医院书记、院长柴慈奎

柴慈奎同志．自2007年临危受命担任天津市东丽区军粮城医院党支部书记、院长以来,紧紧围绕局党委工作要点．始终坚持“科学谋划定位,创新思路发展”的发展理念．圆满完成了各项工作任务。医院经济和社会效益显著。     

围绕经济建设 搞好企业党办的调研工作

在当前转换企业经营机制的过程中,人们的思想观念、思想认识必然会发生各种各样的变化,这是不以人的意志为转移的客观规律,在新的历史条件下,如何围绕经济建设搞好企业党委办公室的调研工作亟待解决。本文就如何在新的形势下,搞好基层企业党委办公室调研工作谈几点粗浅的认识和想法。 一、当前基层企业党办调研工作存在的问题 最近我们通过调查,感到当前在部分基层企业党委办公室对如何围绕经济建设开展调研工作存在着一些模糊认识和思想障碍,应当引起我们各级领导和有关部门的高度重视。     

创新医院党建工作的思考

加强公立医院党建工作,有利于发挥基层党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用,也有利于发挥医院共产党员的先进性作用,调动医院职工工作的热情,对医疗行业作风建设起到肃清作用.在新医改背景下,伴随“以药养医”机制的取消、医院职工收入预期的不明朗以及相对紧张的医患关系,公立医院党建工作面临新的形势和挑战.通过着力整合医院党建工作与业务工作;运用多种方法,加强医院学习型党组织建设;务实新载体,拓宽医院党建工作的渠道和空间等途径和形式创新医院党建工作.     

新医改背景下公立医院思想政治工作的创新

创新公立医院思想政治工作是医院新医改的支柱与源泉.本文通过分析新医改背景下公立医院思想政治工作存在认识偏差、价值取向偏移、工作滞后等方面的原因,建议通过创新和发展加强公立医院思想政治工作.     

新形势下加强与完善医院财务管理的策略探讨

一、前言医院的财务管理工作是医院管理工作环节中的重要组成环节,其处于医院经济工作的关键部位。要想对医院整体工作服务质量进行提升,就需要对新医改工作方针进行有效的贯彻,全面维护广大人民群众的切身利益。本文针对新形势下怎样加强和完善医院财务管理工作展开研究,希望对医院财务工作的开展提供参考,医院必须不断提高经济管理水平,在医疗保健和经济效益完善的前提下。