一篇论文造就的“轻公司”

用塑料做轴承是一个“天方夜谭”吗？也许马兴发和王路顺是这样想的。但是这并不妨碍易格斯在中国的生意。即使在中国市场的销售额已经跃居全球市场第三位的时候，易格斯仍然坚持不在中国设厂。这家血统正宗的德国企业想在中国实现怎样的“轻快成长”？     

因iBeacon而变的生活

正零售巨头希望能够为每位消费者带来量身定制的购物体验,顾客在不同商铺可以即时获取到不同的优惠信息iBeacon所带来的微定位技术为商家的服务和营销带来了无限可能。当你走进超市时,手机中的购物清单会自动转化成一张个性化地图,为你推荐最值得买的商品;当你站在一场音乐会门口的售票机前时,拿出手     

因“速”成名 因“速”而终

<正>上帝缺个保镖,李小龙去了;上帝缺个演戏的,张国荣去了;上帝缺个舞伴,迈克·杰克逊去了;上帝缺个手机,乔布斯去了;上帝缺司机了,于是保罗·沃克去了。2013年11月30日,好莱坞著名影星、《速度与激情》系列主演保罗·沃克(Paul Walker)在参加"到达世界各地"(Reach Out Worldwide)组织的慈善活动途中撞车,当场去世,年仅40岁。据     

因“核”而聚——印象ICONE18

5月17日，2010中国核能可持续发展论坛在京召开；同日，第十八届国际核工程大会在陕西西安拉开帷幕。本刊分别派出两路记者关注这两场核界盛会．以期记录下这两番因“核”而聚中闪现出的智慧之光。     

印刷业监管30年之变

站在30年的时间节点上翘首回望，我们或许惊奇于改革开放竟然能给一个行业注入如此大的生机与活力。当在国际书展上，不经意问拿起一本标有“Printed in China”字样的外版书时，很难想象30年前的中国印刷业是一个连“内需”都无法完全满足的落后产业。30年弹指一挥，中国印刷业与整个中国国民经济一样进发出了惊人的能量，中国已经成为世界的印刷大国。改革开放是中国印刷业发展的动力源泉。在巨大成绩的背后，我们不难看到，印刷业监管上表现出来的日益适应市场经济发展的要求，管理更加规范化、制度化、更加具有开放性这两大显著的特征，正是中国印刷业不断向前发展不可缺少的条件。     

转型因企而异

近几年来,我国建筑业一直是典型的"微利"行业,1.2%～2.5%之间的利润水平,凸显出建筑企业生存的艰难。从最直接的原因分析,     

阿科玛公司投资亚洲重点在中国

阿科玛公司主要的业务发展重点选定亚洲，投资超过5000万欧元／年，在亚洲的年销售额预计从2007年7．38亿欧元提高到2012年12亿欧元。     

为“她”而变

女性购买力正在重构商业的思维,也许某一天也会改变整个世界。＂她＂经济的重要性早已不言而喻,只是人们很少会想到现今生活中很多商业思维是因为女性而变的,《女人为什么购买》就是对这个问题最好的回答。本书的作者、被称为＂零售业的福尔摩斯＂的帕科·昂德希尔（Paco Underhill）,     

“因利而制权”

《孙子兵法·计篇》说:“势者,因利而制权也。”《军行篇》说:“不可胜在己。意思是,所谓“态势”,就是依靠有利于己的条件,灵活机变,掌握战场的主动权。不被敌人战胜的主动权掌握在自己手中。 “造势”,是孙子的重要军事思想,就是要设法造成战场上的有利态势。这里,孙子提出了一个重要的命题:“计利以听,乃为之势,以佐其外。势者,因利而制权也。”即是说,计算客观利     

洋葱赢销 随“层”而变

营销如同洋葱,要想打动消费者购买产品和服务,需要一层一层地剥透消费者的内心需求和购买欲望的驱动元素。零点研究认为,中国社会将出现基于财富的五个社会阶层,不同阶层的背景信息和消费行为不同,购买欲望的驱动元素也不同,洋葱赢销的魅力就在于帮助企业利用这些元素实现深层营销。     

因变而动 由大转强——专访中国服装协会常务副会长蒋衡杰

阳春三月,中国国际服装服饰博览会如期召开。国内外的服装精英聚集在这里,互相交流、对接,探讨未来发展之路。在如今复杂多变的经济形势下,中国服装产业何去何从?《纺织服装周刊》专访了中国服装协会常务副会长蒋衡杰,为产业把脉,为企业下一步的发展理清思路。     

德马吉的“另类”营销

目前，德马吉已在全球范围内展开ECOLINE的大规模营销活动。其中直邮广告会翻译成14种语言，发行约26万份，联络约14．575家公司；相关技术宣传资料的总发行量将超过60万册。     

射阳用电因“钱”而困

江苏射阳县位于江淮平原东部，是全国有名的“棉花状元县”和纺织大县，农业人口达82万，约占全县人口78％。随着农村经济发展和农民生活水平的提高，当地用电需求增长与电网建设投资乏力的矛盾正日益凸显。     

麦当劳启动全球“换装”计划

记者11月6日从四川麦当劳获悉，从11月起麦当劳将在全球范围内推出新一代包装。作为麦当劳史上最大范围的推广活动，118个拥有麦当劳餐厅的国家和地区将在两年内完成新包装推广。     

因电而靓“水滴”焕发光彩

2008年8月6日20时，中国女足在天津迎来他们的第一个对手——瑞典国家女子足球队。此时，被誉为“水滴”的天津奥林匹克体育中心体育场成为数万球迷欢乐的海洋。远远望去，灯光交织下的“水滴”犹如一颗晶莹剔透的硕大珍珠，光彩四射。     

“5+2”积蓄转型发展动力源

<正>中国电建山东电建一公司将实施“科改示范行动”作为全面推动公司高质量发展的新起点和动力源,坚持问题导向、目标导向、政策导向,在完善公司治理、市场化选人用人、强化激励约束机制等改革重要领域和关键环节不断取得新突破。近年来,中国电建集团山东电力建设第一工程有限公司（以下简称“山东电建一公司”）大力实施创新驱动和转型升级战略,以“五大创新”（理念创新、科技创新、管理创新、商业模式创新和企业文化创新）助力公司业务转型。     

战略应对因时而变

战略是企业在一定时期内，做出的关系到企业发展全局和方向的谋划与方案。影响战略的因素很多，有外部的宏观形势、政策环境、社会资源、市场格局等，也有内部的组织架构、财务实力、技术力量等。这些因素中，有的变化相对稳定；有的变化频繁但容易预测；     

东风商用车独家冠名“东风号”助力中国远洋帆船运动 “东风号”首次亮相

2月26日,作为中国惟一一艘参加2014-2015年沃尔沃环球帆船赛赛船,“东风号”帆船从英国制造完成运抵中国首次亮相。同时,在全球范围内公开选拔的“东风队”船长和候选船员与大家见面。由东风商用车有限公司独家冠名的“东风号”赛船,将于今年10月由“东风队”驾驶出征世界顶级帆船赛事,助力中国远洋帆船运动事业的发展。