施工项目成本预算管理的探索

随着我国经济的进步,建筑行业的发展也越来越迅速,与此同时,建筑施工企业所面临的竞争压力也越来越大,为了在市场竞争中占据优势地位,加强成本预算管理是最为直接的手段,能够在很大程度上优化企业的成本结构,以实现扩大经济效益的目的。价值工程的应用对施工项目成本预算管理起到了积极的促进作用。本文以某电厂工程项目为例,从价值工程的概念出发,探讨了价值工程在施工项目成本预算管理中的实际应用。     

价值工程在施工项目中的应用

施工管理价值工程是以创造性活动为目标,以研究施工作业的功能为重点,以最小的生命周期成本实施必需的功能,目的是为了促进施工项目的价值提升。本文分析施工管理价值工程的相关概念,并且探讨了在施工管理中的应用。     

价值工程在水利水电工程施工管理中的应用

在施工过程中综合的应用各种资源和技术进行有组织的活动的过程即施工管理,施工管理是项目施工中的日常管理工作。施工管理水平的高低决定着工程的成本、质量、安全以及工期等,因此,做好施工过程的施工管理工作不仅仅能够提高工作效率更能够节约成本。本文在施工管理中引入了价值工程的理念,介绍了工程中应用价值工程的重要意义以及改进的方法和措施,通过应用价值工程实现了工程效益的最大化。     

浅谈价值工程在码头施工成本管理中的应用

当今施工企业管理越来越注重效益,在施工成本管理中,价值工程作为一种降低成本、增加效益、提升管理水平的管理方法有着越来越广泛的应用。文章以价值工程在码头施工成本管理中的应用为例,介绍其应用与效果。     

价值工程在施工成本控制中的应用

本文在分析施工成本控制的现状的基础上,建立了一套在施工过程中应用价值工程进行成本控制的体系.提出在理论成本确定中应用价值工程确定目标成本的方法和程序,探讨了价值工程在施工组织设计优选、材料选择中的应用方法及程序,为工程施工重要环节决策提供科学的理论基础和方法体系,以达到对整个项目的施工成本进行系统控制的目的.本文从实践角度阐明了施工企业中应用价值工程的巨大技术效益、经济效益和社会效益.     

浅谈工程施工阶段的成本控制

对价值工程进行施工项目成本控制的过程以及价值工程在控制施工项目成本的应用进行详细分析。     

价值工程理论与施工项目的成本控制研究

介绍了价值工程的定义,阐述了价值工程的基本原理,分析了工程施工项目成本管理的内涵,探讨了价值工程在施工项目成本控制的作用,从而为施工企业节约成本,增加利润.     

价值工程在施工项目成本控制中的应用

根据开展价值工程活动的要求,选择工程项目对象来控制项目施工成本,应对工程项目施工设计和施工作业进行功能-成本分析,作出评价,找出问题,提出改进方案并组织实施。探索了价值工程在控制工程成本中的应用方法和步骤。     

土木工程量价分析方法及其应用探究

土木工程量价分析方法是一种重要的工程管理工具，它可以通过对不同构件类型的工程量和价格进行比较，识别出各构件在整个项目中的价值贡献和成本占比，从而为项目成本控制和资源管理提供决策支持。在土木工程预算编制中，量价分析方法可作为一种有效的工具，帮助工程师更好地掌控项目的成本。通过量价分析，可以评估每种构件类型的成本，确定项目的总成本，并确定可行的工程实施计划。基于此，文章就土木工程量价分析方法、土木工程量价分析在工程管理中的应用及相关工程案例进行阐述，供参考。     

基于价值工程的施工成本控制探讨

价值工程是一门管理技术,是控制成本效果较为理想的一种方法。文章首先阐述了价值工程的基本原理及应用步骤,并通过工程实例,系统全面地分析了采用价值工程控制项目成本的实用性和科学性。     

浅析成本控制对施工管理的制约

工程项目的成本是指在这个项目施工的全过程中的全部生产费用的总和。随着建筑行业的发展,施工企业在工程管理中加大了成本控制管理,以降低消耗来获取最大的经营利润。因此,抓好项目管理,加强成本核算,对于施工企业是一项十分重要的、长期性的工作。本文针对当前施工项目现状,对工程管理中施工成本的控制进行分析,探讨建筑工程项目成本管理与控制,提出成本控制的措施以和同行共享。     

浅谈价值工程在地下管线探测项目设计方案评价中的应用

价值工程作为一种将功能与成本、技术与经济相结合而进行技术经济评价的方法,又称为价值分析。本文通过结合地下管线探测项目的具体实例,探讨了在具体的施工过程中,为了在降低工程成本的同时能够有效的保证施工工程的质量和进度,如何采用价值工程的方法选择以及优化施工组织设计的方案。实践证明,在施工项目中应用价值工程的方法不仅能够完善施工方案,还能有效确保施工进度并且能够有效提高利润,最重要的是还能够很好的保证施工质量。     

基于挣值分析的施工项目物资成本控制

目前,国内各施工企业施工技术相对成熟,但在施工过程中的管理水平仍较为有限,对占到项目成本60%-70%的工程物资缺乏有效的管理控制,因此本文引入了挣值管理理论,并以实例分析了挣值理论在项目物流成本管理中应用的可行性。研究表明,挣值管理方法能够对项目物流成本进行集成管理,它为管理者更好地掌握和控制项目运行状况提供了决策依据。     

基于增强造价管理提高工程经济效益策略研究

对于建筑企业而言，想要真正做到可持续发展，就必须在现有企业发展壮大的基础上增强企业的核心竞争力，才能在整个行业市场中取得一席之地。而增强企业核心竞争力的根本途径，就是在施工项目管理中强化企业对工程项目成本费用的管理与控制，在实际施工过程中按照工程项目的实际状况控制工程项目的经营成本与费用。逐步提高工程质量。而为此，该文还首次总结了在施工中应用项目成本管理的重要意义，并进而指出了把工程价值分析导入当前项目成本管理控制中的具体方法，便该方法估计不同项目部分的价值并形成相应的参数，以便于审查整个项目的成本效益。这样，成本得到优化，实现了成本控制。     

试析水利工程土石坝施工现代技术的应用

水利工程项目自古便是一项利民利国的工程建设,其施工技术和管理属于一个涉及面非常广的内容,如何更好的将施工技术和管理应用到水利工程项目中直接影响着整个工程的质量、成本以及进度.文章主要对水利工程项目中的土石施工技术进行了探讨,并着重分析了一些现代技术在其中的应用.     

浅析价值工程在施工项目的成本控制中的运用

从价值工程的概念与原理出发,简述了用价值工程进行施工项目成本控制的过程,并对项目成本各组成部分进行分析,阐述各部分价值分析的重点在于提高项目各部分成本的使用价值,降低项目成本,增加项目价值。为施工项目的成本控制提供了有力的依据。     

浅谈建筑工程施工项目管理及成本控制

建筑工程施工项目管理是施工单位中的重要内容,成本管理效果直接影响着单位的生存和发展。当前,我国建筑工程施工项目管理中的成本控制仍存在很多问题,施工单位只有采取必要的措施,严格的控制成本,保证项目在保质保期的前提下以最小的成本去创造最大的价值,才能使建筑施工单位在激烈的市场竞争中取得立足之地。本文从建筑工程施工项目的成本控制的目的和作用、原则、成本控制途径几个方面浅述施工项目的成本控制。结合工程实践经验,分析了当期建筑工程施工项目成本控制存在的一些问题,并提出了一些相应的解决问题的对策。     

EVM法用于电网施工项目造价动态管理实证

挣值管理法(Earned Value Management)是国际上项目管理实践中得到较广泛应用的一种项目进度-费用联合管理的有效方法,然而目前我国电网建设项目施工实践中却没有得到较好地应用。为此,本文在介绍挣得值法的基本原理,工程造价动态管理模型及工程造价管理的参数的计算方法,偏差和成本的动态分析基础上,结合电网施工项目实际,对该方法在电网工程项目管理中的应用进行了实证。     

基于目标成本管理的路桥施工项目成本控制研究

文章从路桥施工项目中目标成本管理的应用入手,分析目标成本管理在路桥项目实施工程中的每一个环节及项目实际成本情况,提出了实际执行中可用的方法和考核方法,以有利于保证项目的利润收入。     

价值工程在施工项目管理中的应用研究

工程项目涉及资金多,过程复杂,其项目管理方法和水平直接影响企业的经济效益。本文运用价值工程理论,提出了施工项目价值提升的基本途径,根据项目管理过程中的实际情况,结合价值工程理论分析了施工项目管理应把握的关键点及相关分析方法,结合案例阐明了价值工程在项目管理过程中的可操作性及合理性。