基于目标成本法的制造业成本管理模式研究

成本管理能够直接影响制造业发展,目前,我国制造业在成本管理工作中缺乏适宜模式,长期如此,制造业发展过程中必然会浪费大量成本,限制自身在可持续道路上的发展。基于此,本文提出目标成本法,先阐明目标成本的内涵与概述,继而分析该方法对于制造业成本管理的重要性,最后以目标成本法为基础提出成本管理模式的构建方式,以供参考。     

基于目标成本管理的作业成本法

本文选择有代表性的两种成本管理方法——作业成本法和目标成本法作为研究的对象,通过分析作业成本法和目标成本法的各自特点,将两者结合起来,创建基于目标成本管理的作业成本法,以加强企业的成本管理体系。     

基于目标成本法Y公司的成本管控

本文介绍了Y公司在目标成本法下成本管控的具体做法:采用预测分析法预测目标利润,根据股东期望利润、应缴纳的税金、期间费用和主要客户未来一年降价期望,确定产品的目标成本;按照产品成本设计职责进行目标成本分解,工艺部负责产品设计、生产工艺流程,生产制造部负责安排生产所需人员以及操作细则;进行定期的反馈与考核,检验目标成本的达成效果.     

基于资金成本的目标成本法模型改进研究

目标成本法是一种成本管理系统,它是为了开发可以实现一定利润目标的产品而设计出来的。本文探讨的是目标成本法下的生产决策是否始终能为企业增加利润。我们把传统的目标成本法模型和包含资本成本的目标成本法模型进行比较。认为只有取两者较小的作为目标成本,然后进行成本分解、挤压,才能制定出充分可靠的生产决策。     

基于目标成本法的汽车供应链协同成本管理

基于目标成本法，归纳了汽车供应链成本管理的模式，以协同理念为基础，探讨了汽车供应链成本管理的领域，给出了汽车供应链各企业内成本管理、供应链采购环节、销售环节、售后服务环节具体的成本管理方法。     

基于供应链的作业成本法和目标成本法结合研究

本文从供应链视角通过对企业成本控制方法中的作业成本法和目标成本法的比较,对基于供应链的作业成本法和目标成本法的有机结合,进行了分析和探讨。     

目标成本法在物流成本管理中的问题分析

文章分析了目标成本法在物流成本管理中的运用现状,并在此基础上总结和探究了众多企业采用目标成本法时遇到的问题,及存在原因.为更有效地解决这些问题,本文提出了利用信息技术进行全面系统的管理、制定合理的目标成本、与供应链上的相关利益者建立良好的合作关系以及搭建目标成本管理系统等建议.     

生产制造业应用作业成本法研究

生产制造业重复性业务和操作较多,成本驱动因素多元化,并且管理者对成本信息的要求很高,因此生产制造业应用作业成本法是非常有必要的。就其现状来看,企业为了使作业成本法得到有效应用,应当合理定义作业,建立适当的成本库,并准确选择成本动因,同时还应当建立成本核算标准修改制度和作业成本法核算操作规范。     

目标成本法在华域汽车成本控制体系中的应用

在制造业成本管理中,目标成本法的使用较为广泛.本文以华域汽车系统股份有限公司为例,在分析其成本控制体系概况和特点的基础上,阐述了目标成本法在企业成本控制体系中的具体应用,强调目标成本法的使用应以价值链分析为核心,着眼全局实现成本循环控制,充分发挥各部门作用,保证目标成本的实现.     

作业成本法在制造业物流成本管理中的应用

（一）制造业物流成本构成 制造业物流成本是制造业物流系统为实现商品在空间、时间上的移动而发生的各种耗费，其物流成本的构成可从支付形态、运作范围、功能形式三方面加以界定，形成三维的企业物流成本全貌。物流范围包括供应物流子系统、生产物流子系统、销售物流子系统、退货及废弃物流子系统中的运输、仓储、装卸、搬运、流通加工和信息传递等成本构成，具体如图1所示。     

生命周期成本法在高端装备制造业的运用探析——以燃气轮机成本管控为例

燃气轮机市场需求迅速增长,可能在今后很长一段时间内将成为发电设备领域主要发展的方向,竞争也会越来越激烈.相关制造企业为了达到持续盈利的目的,燃机产能须提升,成本须进一步下降.这对于企业燃机项目成本管控提出了较高的要求.生命周期成本法的实际运用,显著提升了企业成本管控水平、降低了企业成本、提高了企业的持续盈利能力,为相关...     

跨企业成本协同环境下目标成本法的改进

传统管理会计中的成本控制方法只关注企业内部的成本控制,无法解决跨企业成本协同问题。本文分析了跨企业成本协同环境下跨企业价值链成本管理的重要性,将传统的目标成本法与作业成本法和开簿成本会计相结合,为跨企业成本协同提供一种新的思路。     

煤矿管理目标成本法应用

煤矿生产属于地下作业的方式,因为受到自然条件的限制和影响,所以生产成本较高,并且具备较高的复杂性,存在大量的变化。煤炭企业在生产过程中创新成本管理方式,提升企业的核心竞争力,对我国的煤矿产业的发展有重要的意义。本文主要分析目前煤矿成本管理的特点,掌握其存在的问题,总结出目标成本法的管理思路,以期为煤矿成本管理提供帮助。     

跨企业成本协同环境下目标成本法的改进

传统管理会计中的成本控制方法只关注企业内部的成本控制,无法解决跨企业成本协同问题。本文分析了跨企业成本协同环境下跨企业价值链成本管理的重要性,将传统的目标成本法与作业成本法和开簿成本会计相结合,为跨企业成本协同提供一种新的思路。     

目标成本法在房地产开发项目成本管理中的应用

成本控制是房地产项目开发中需要着重研究的一项内容,其对于提升房地产企业的市场竞争力具有重大意义,尤其是随着微利时代的到来,使得成本管控的重要性更加凸显.对房地产企业而言,开发项目的成本一般占到企业总运营成本的9成以上,是成本管理的重点对象.本文首先就目标成本法进行概述,其次分析了目标成本法与房地产开发项目的关系,探讨了...     

基于ERP的采油厂成本管理模式构建

ERP的实施为采油厂管理提供了更加便捷、高效的平台,也对采油厂成本管理模式提出了新的要求。新环境下,全面、重新梳理采油厂成本构成与动因,加强成本管理对采油厂科学、持续发展至关重要。文章探讨了ERP下成本管理模式的总体架构,形成了同时包含ERP、作业成本管理、标准成本管理思想的成本管理模式,提出了模式构建必需的作业平台、数据处理平台与信息平台,并对其成本核算、成本控制、成本预测和成本分析等功能模式进行了讨论。     

基于作业成本法下的企业成本控制模式构建

成本控制是成本管理的核心,是企业取得成本领先、赢得竞争优势的保证。本文通过对作业成本法下成本控制理念的创新,结合作业成本法和成本控制理论,构建了企业成本控制的新模式,旨在增强企业的竞争力,确保企业的竞争优势。