知识差异和知识冲突对企业管理创新的影响

本文首先概述了团队差异性对企业管理创新影响相关研究理论,然后通过相关实验测试,得出知识差异和知识冲突之间存在一定的交互作用,二者对企业管理创新的影响有着一定的规律性。对知识差异和知识冲突对企业管理创新的影响分析可以为企业组织团队的管理提供合理可靠的依据。     

基于知识管理的现代企业管理创新研究

随着人力资源成本的不断提升,能源的不断减少和我国关于建设创新型国家的政策,企业核心竞争力越来越多地表现为创新能力的高低.企业管理者必须把握管理创新的发展趋势核心要求,不断进行观念创新、文化创新、组织创新、制度创新、战略创新、模式创新和技术创新,使企业管理创新成为企业适应知识经济时代的真正向导.文章在分析企业知识管理能力和企业技术创新模式相互关系的基础上,提出了基于知识管理能力的企业管理创新思路.     

基于耗散结构的企业知识管理平台研究

在知识经济时代,知识不再仅仅被视为员工的技能,逐渐成为企业重要的资本和生产要素,企业知识管理已经越来越多地受到企业管理者的重视。然而,企业的知识管理仍面临许多基础性的问题,如企业员工不愿分享知识、企业缺乏有效的交流体系或便捷的学习平台等。面对上述问题,本文以耗散结构理论为视角,提出一种基于社交网络的企业知识管理模式,通过知识管理平台的搭建打造一个全流程的、立体化的企业的知识管理体系,满足员工学习的需求,提高员工分享知识的积极性。     

知识、知识管理与博客的作用初探

在知识经济的背景下，对于个人和企业而言，能够收集．提取．共享和应用知识成为保持竞争性的最重要的能力．本文通过对知识内涵的深入解剖，分析知识管理的难点所在．由此有针对性地说明博客的知识管理作用，     

合作创新网络对知识密集型服务企业创新绩效影响的研究

文章构建了基于吸收能力的合作创新网络与企业创新绩效的概念模型,通过对239家知识密集型服务企业问卷调查,运用结构方程模型,对我国知识密集型服务企业合作创新网络与创新绩效之间的关系进行了实证研究.结果表明,构建合作创新网络对知识密集型服务企业创新绩效有着显著的积极影响,吸收能力在合作创新网络对企业创新绩效的影响过程中发挥重要的中介作用.因此,知识密集型服务企业应积极参与合作创新网络,同时注重增强自身吸收能力来强化合作创新网络的利用效率,以提高企业创新绩效.     

企业实施知识管理的问题及建议

知识管理在我国发展时间短,影响大。许多企业都想用好它,却往往又不得要领。这其中既有企业外部的原因,也有企业内部观念上、操作层面上、软件系统应用上的原因。针对这些问题,文章建议采取如下对策：从企业的发展战略出发,正确选择知识管理的模式,建立开放的企业文化,激励员工参与知识共享,合理推进软件系统的建设。     

知识管理——企业管理的新趋势

伴随着新千年的钟声 ,人类社会正从工业经济时代悄然而坚定地走向知识经济时代。知识管理开始成为企业管理的新模式 ,是企业为迎接知识经济时代的到来而作出的战略反应 ,是企业在知识经济时代管理的新趋势。一、知识管理是知识经济时代的必然要求知识管理的目标就是力图能够将最恰当的知识在最恰当的时间传递给最恰当的人 ,以便使他们能够作出最好的决策。知识管理是知识经济时代的必然要求 ,这是因为 :首先 ,知识管理是培养企业能力的基础性工作。在知识经济时代 ,企业内部能力的培养和各种能力的综合运用被看作是企业取得和维持竞争优势…     

企业知识管理

知识管理成为了企业增值和获得可持续性竞争优势的重要来源,隐性知识的管理更成为了管理的核心内容.文章重点介绍了隐性知识管理和知识主体管理两个方面,并以明基企业管理实践为基础对知识管理的方法进行了介绍.     

企业知识管理的新趋势

伴随着２１ 世纪的钟声,世界经济正发生着一场深刻的变革,人类社会正从工业经济时代悄然而坚定地过渡到知识经济时代。知识经济是以知识为基础的经济,是建立在知识的生产、分配和使用之上的经济。在知识经济时代,知识成为世界各国和各企业生存和发展的战略资源,知识管理则是企业为迎接知识经济时代的到来而作出的战略反应,是企业在知识经济时代管理的新趋势。     

浅谈IT企业的知识管理及知识转移

IT企业作为发展迅速的行业,近些年来国内许多IT企业都面临着国内外众多竞争对手的挑战.纵观大多IT企业的管理模式和发展轨迹,知识管理越来越多地被重视和利用.在当前形势下,对企业的知识进行改造,创建知识型企业已经成为越来越多企业及其重要的手段.在知识经济的趋势下,知识管理已渐渐成为企业管理中的核心内容.本文主要针对IT企业讨论了其知识管理现状、特点及如何学习成功的企业实现知识转移.     

知识管理企业发展的未来

知识管理真正的附加值,可从公司的商业流程获益中得到证实。也有专家对知识管理做了另一层次的注解:“知识管理掌握了企业最珍贵的价值,那就是员工的知识”。 互联网热正慢慢退烧,只要是短期内无法赢利的公司,它们的商业模式和赢利模式,都一再被挑战。但“知识管理”这个近两年才冒出来的新名词,却已让     

浅析企业文化对知识管理的影响

随着知识经济时代的到来,知识管理越来越受到人们的重视,而知识管理必须兼顾企业文化,在制度和环境并重的情况下才能达到预期功效。本文则是从对企业文化和知识管理的内涵及其特征分析入手,探讨了企业文化在知识管理中的作用,指出创造有利于知识管理的企业文化具有重要的现实意义。 一、知识经济时代下的企业文化 (一)企业文化的涵义和特征 企业文化是社会文化的一个有机组成部分。企业文化同社会文化一样,亦应有广义和狭义之分。从广义上说,企业文化是指企业及其员工在长期生产经营中     

知识、团队、团队知识管理

一、知识 1.企业差异说:能够给企业带来竞争优势和租金的是企业拥有的独特知识.经济学家很早就在思考:企业之间为什么会有差异,企业之间的差异取决于什么因素.     

我国企业实施知识管理的几点建议

在知识经济时代，知识管理使现代企业文化全面提升，使企业市场竞争优势增强，使企业经营效益不断提高。知识管理是现代企业管理的必然选择，是企业发展的永恒主题。基于知识管理在当今企业管理中的重要作用，企业在实施知识管理的过程中，要对以下问题引起足够的重视。     

现代企业管理的新趋势——知识管理

随着知识经济的兴起，企业的生产经营活动正悄然发生着变革；知识管理已成为现代企业管理的新趋势，从而要求企业必须树立创新管理理念，建立有效的知识管理机制，以提高企业的管理水平，增强企业市场竞争力。