对我国实施农产品品牌战略的思考

我国农产品品牌建设起步晚发展慢．本文分析了农产品品牌的特性，指出我国农产品品牌建设的难点所在，提出培育品牌建设的战略主体、提高农业组织的品牌管理水平、加强对品牌使用者的宣传和教育等对策。     

企业实施品牌战略问题研究

随着我国市场经济的发展和改革开放的不断深入，我国的企业面临着更加激烈的竞争和挑战。企业的竞争已不仅仅是产品质量、服务、信息的竞争了，实施企业品牌战略已是企业必然的选择。本文就企业品牌、品牌战略的意义和作用以及我国企业品牌战略的现状做了一些简要的分析。并提出了实施品牌战略的一些对策建议。     

关于实施品牌战略提升企业核心竞争力的研究

伴随着经济全球化的到来，企业之间的竞争也由规模实力竞争转向品牌和服务的竞争，品牌已成为一个企业科学技术水平、管理水平、营销水平及企业化的综合反映。加入WTO，我国企业面临的生存环境、竞争对手、竞争层面、竞争内容均发生了变化，在新规则的框架下，在缺乏全球竞争经验的同时，     

大力实施品牌战略 提升内蒙古经济竞争力

正品牌,是一个国家或地区综合实力的集中体现和重要标志。在经济全球化迅猛发展、区域竞争日益激烈的今天,如何进一步加快实施品牌战略,优化产业结构,提升我区的区域竞争力,是十二五期间我区的一项重要战略任务。本文在对全区品牌发展情况进行深入研究的基础上,针对我区品牌建设的现状、存在的问题及成因,提出今后品牌建设的发展思路和对策措施,为我区通过品牌战略带动,加快经济增长方式转变和自主创新步伐,切实提高区域竞争力提供参考。     

论互联网环境下我国企业管理中的品牌战略

随着网络时代的来临。品牌更多的与互联网联系起来，传统经济和互联网条件下品牌管理存在多方面的不同，网络品牌为传统品牌在互联网环境下的发展开辟了新径：文章主要阐述了在互联网环境下我国企业管理中的品牌战略．包括如何合理地制定战略规划。传播法则和策略及对品牌进行管理和风险防范。     

集团公司品牌战略实施中存在的问题及对策研究

集团公司作为企业集团的核心企业,其持续性发展要依靠品牌战略,特别是强势品牌的塑造在某种意义上决定了整个企业集团的命运.本文通过对集团公司品牌战略的发展现状和实施中存在问题的分析,提出集团公司品牌战略管理及实施的建议.     

反思我国企业实施品牌战略中的问题与对策

随着我国现代经济的发展,树立品牌经济发展模式成为提高企业核心竞争力和市场控制权的重要发展手段。企业的品牌意识,更进一步的企业品牌战略是企业经营长远发展的一个重要的战略步骤。从产品设计到生产流程设计,从企业的战略管理到形象管理,从对客户需求的全面的人文化服务到对企业团队精神的全面文化建设,无不充满了品牌的力量。为加快我国经济建设的高速发展,探讨如何提升我国企业的品牌竞争力,具有十分重大的意义。     

实施国家品牌战略刻不容缓

“中国的人均GDP已经突破3000美元,中国品牌消费时代正在到来,中国的财富通过中国老百姓对国外品牌的消费,向其品牌的属国转移,我们要警惕中国品牌消费中的财富转移j”中华商标协会副会长、中国工业经济联合会主席团主席、恒源祥集团董事长刘瑞旗3月29日在北京召开的由光明日报社主办的“国家品牌建设高峰论坛”上,关于警惕品牌消费中财富转移的呼吁,引起与会专家的共同关注。中央财经领导小组办公室局长张松涛、国务院研究室副司长叶兴庆、国家发改委新闻办公室主任文步高、国家发改委宏观研究院科研部主任史育龙、中央党校经济学部教授贾华强等经济学家认为,     

实施品牌战略 提高行业竞争力

随着市场经济的发展,当今的市场竞争已发展到“品牌的战争”阶段,也就是“品牌核心优势的竞争”。没有品牌的竞争是无力的竞争,没有品牌支撑的产品是脆弱的产品,没有品牌根基的市场就不是“已占领的市场”。与此同时,消费者的品牌意识也日益增强。品牌的作用及对企业的影响是不可估量的,因为产品是企业的躯体,而品牌是企业的灵魂。因此,品牌建设日益成为企业竞争的重要战略。     

让文化管理成为企业持续发展的动力——新奥集团

新奥集团创建于1989年，是一家致力于清洁能源生产与利用的综合性企业集团。公司以创新清洁能源为使命，依托燃气分销，立足煤基清洁能源产品的开发利用，形成了涵盖服务和供给、供应链、开发和生产等环节的清洁能源产业链，并协同发展科技产业和资本产业。     

用品牌战略思维来提升企业品牌高度——对话品牌专家薛华先生

品牌是一个公司在用户脑海中所有印象的总和，代表了相关的一切，是企业最重要的无形资产。中国电气企业走品牌化道路将是一个必然的选择。在未来5~10 年间将是中国电气企业树立自己世界品牌的绝佳机会。如果能抓住这个机遇，企业取得的就不仅仅是劳动力的价值，将会有更多的技术和品牌价值为企业带来利润。     

强化劳动竞赛管理 助推企业又好又快发展

劳动竞赛活动是激励广大员工积极投入生产大干．完成阶段性目标任务的一项重要手段。当前施工企业普遍利用这种形式．调动员工的生产积极性．发挥员工的聪明才智．取得了一个又一个丰硕的战果．树立了良好的企业形象。近年来,中铁十八局集团五公司围绕企业中心任务．大力开展劳动竞赛．企业经营规模逐年扩大．施工能力不断提高。职工收入稳步增长。不仅出色地完成了青藏铁路、武广、石武、京津城际、京沪、贵广、津秦、兰新、大西铁路等一大批国家重点工程,而且企业的竞争能力、获利指数、信用评价在同行业保持领先水平．并以骄人的业绩连续3年人选“中国铁建工程公司20强”．     

浅谈企业内部控制的实施和完善

文章论述了内部控制和管理会计的具体概念,并针对企业内部控制制度建设工作制定了工作方案,说明了健全企业内部控制体系时应把握的几个关键点,最后把管理会计和内部控制的相关研究理论转变为实际。     

市场经济呼唤诚信企业

在2002年《政府工作报告》中,首次把"诚信"问题写了进去。这说明我国政府已经把诚信建设放到了一个很高的位置来对待,以便创造诚信的社会氛围,提高社会的文明程度。在我国建设社会主义市场经济过程中,诚信建设显得更为重要。因为市场经济说到底是一种以交易为目的的契约型信用经济。而企业作为市场经济的主体,它的诚信左右着整个市场经济的诚信状况。因此,分析现阶段企业诚信的状况和存在的问题,提出     

上海糖酒集团构建现代食品企业“和·搏”文化的探索与实践

文化是引领企业发展的核心要素，也是推动企业走向成功的关键所在。上海糖酒集团作为一家具有六十年历史的大型国有食品集团，在改革发展实践中，形成了以“和搏奋进、志在超越”的企业精神为核心的“和·搏”文化体系，引领企业科学、持久、健康发展，被评为中国商业服务业改革开放30年功勋企业，荣获了国家级企业管理现代化创新成果奖、全国企业文化优秀成果奖，彰显了企业文化的核心价值。本期特刊发上海糖酒集团企业文化建设的实践与成果，供读者参考借鉴，让企业文化建设成为增强企业凝聚力、打造核心竞争力的战略举措，成为推动企业发展的不竭动力。     

浅析企业法律风险防范机制建设

近年来,随着我国市场经济进一步发展和法律的日益完善,国有大型企业在国民经济中发挥着越来越重要的作用,企业的持续快速发展,经济总量大幅攀升,结构调整步伐加快,资本运作成果丰硕,体制改革取得突破,内部管理不断加强。但随着国内外市场竞争的加剧和国际金融危机的愈演愈烈,企业面临的法律风险日益增大,对企业依法决策和依法经营提出了更高要求。大型企业的