日本零售企业进入海外市场的动机、经营绩效与撤退原因

在零售商业的国际化过程中，日本零售企业扮演了重要角色．日本零售企业进入海外市场的动机与决策过程因进入市场、进入时期及业态形式的不同而不同，同时，日本零售企业在海外市场的经营绩效也是不容乐观的，并出现了大量的撤退案例。研究日本零售企业进入海外市场的动机及经营绩效不佳的原因，不仅对日本零售企业制定跨国经营战略具有参考价值，而且对包括进入国家或地区在内的全体零售企业制定零售经营战略也具有借鉴意义．     

日本零售企业跨国经营的影响因素分析

日本零售企业的跨国经营始于20世纪50年代，并经历了许多发展阶段。从历史上看，日本零售企业的跨国经营受许多因素的影响，特别是海外“飞地市场”的存在、亚洲“中产阶层”的出现、以及中间流通系统的现状等，直接影响了日本零售企业跨国经营的时机与模式。系统分析日本零售企业跨国经营的影响因素，对研究零售企业跨国经营的一般规律具有重要意义。     

中国零售企业新走向:农村市场的开拓

自2004年12月11日中国零售业全面对外开放以来,中国零售业的发展再度成为当今中国经济的焦点问题之一.面对强大的竞争对手,中国零售企业应审时度势,在对农村市场进行充分调查研究的基础上,拟订对策,加大进入农村市场的力度,以提高竞争力.     

零售国际化对海外市场的影响

随着经济全球化、国际贸易自由化趋势的日益加强,零售国际化正日渐成为一种趋势。越来越多的国际知名商业零售企业纷纷跨出国门,竞相向海外市场扩张。这一现象已引起学术界的关注,业已成为研究的热点。然而,对零售国际化内涵与范畴的界定以及对海外市场影响的理解,存在着不同的认识,有必要做进一步研究及探讨。     

征服中国零售市场并非坦途

国际名零售商如沃尔玛，虽已“闯”进了中国这个估计拥有3700亿美元零售市场，但他们不仅要应对中国数以万计的地方零售商的竞争，还要面对觊觎中国市场的国际同行的竞争；此外他们还要为与中国供应商之间的“磨合”付出代价。     

进军农村零售市场

现代零售经营在中国正掀起一阵阵浪潮,它正改变中国零售和整个流通企业的面孔,改变中国人消费生活的面貌,对加工制造业等产业也会产生深刻的影响。中国的农村市场是世界上最大和最具潜力的市场,随着生产力水平和收入的提高,我国农村零售市场正日益庞大和向规模化发展。然而就在城市的零售业现代化飞速发展,各大小零售企业在     

跨国零售企业海外市场进入方式研究

跨国零售企业海外市场进入方式作为其经营战略的重要组成部分,影响着企业未来的生存与绩效。本文特别考虑到了以往研究被忽略的政策因素及战略因素,明确了进入方式与内在特性之间的关系,以及内在特性与企业各种内外因素之间的关系,从而系统地建立了描述进入方式的数学模型。利用模型定量研究了6个跨国零售企业在华1995～2008年期间进入方式的转变,得到和实际情况较为一致结果,并与以往的定性研究成果相符合,实证检验了模型的精确性和可靠性。该模型的建立,可为定量研究零售企业海外市场进入方式提供新的思路和方法。     

中外大型零售企业中国市场商业模式的对比分析

零售企业的商业模式是包含业态发展模式、空间扩张模式、资本扩张模式、赢利模式、物流运作模式、店铺营销模式等6个子模式在内的一个动态集成体系，对零售企业竞争优势的打造有着重要的影响。该文选取了国美、百联、大商、物美、沃尔玛、家乐福、麦德龙、TESCO乐购等8家典型中外零售企业作为研究样本，对中外零售企业商业模式的各个子模式进行了对比分析，这对于本土零售企业寻找差距、发现问题，寻求正确的商业模式有着重要参考价值。     

零售巨头逐鹿中国市场

根据加入WTO相关协议，中国自2005年开始已全面放开了国内零售业市场。商务部部长薄熙来也于2004年签署了《外商投资商业领域管理办法》，这些都必将加快外资投资国内商业的步伐。国内零售业也不再享受政府的保护，因此，在零售业领域的中外企业站在了同一起跑线上，新一轮的商业竞争已经打响，中外企业短兵相接在所难免。     

零售企业开拓农村市场的营销对策探析

随着零售业竞争的日益激烈,潜力巨大的我国农村市场必然成为零售企业发展的新空间.文章总结了当前我国农村零售企业发展的主要特点,并对我国农村零售市场存在的问题和零售企业开拓农村市场的营销对策进行探讨.     

日本的市场开放和进入障碍

二次大战结束时,日本的经济已陷入瘫痪状态。恢复经济和保障生活供应的进口需求大,但出口创汇能力非常有限,国际收支特别是贸易收支状况长期恶化。为此,日本在战后至60年代的外汇短缺时期,基本上采取保护贸易政策,一方面大力振兴出口,另一方面对进口实行直接的进口限制。经过十几年的贸易保护,日本的许多骨干产业如钢铁、造船、汽     

冲破非关税壁垒进入日本市场

随着国际社会产业结构的进一步调整,以及近年来日本泡沫经济的崩溃,日元大幅度升值,经济不景气等,带来了日本经济内需政策及市场对外开放措施的松动和变化,从而使各国商品相继进入日本市场。但由于日本非关税壁垒对其市场开放的制约障碍,各国对日贸易仍不能畅达地运营。因此,探讨日本非关税壁垒对其市场开放的影响,以改善其双边贸易关系,畅达地拓展日本市场,实乃必须讨论的新课题。     

试析日本新兴零售业态的发展与问题

日本具有发达的零售产业，尤其是近年来以邮购商业，方便商店，特许连锁店和综合超市等新兴零售业态发展很快，日本学者称之为“第二次流通革命”。零售业态的发展代表了现代零售业发展的趋势，是日本“泡沫经济”破灭后零售业调整经营策略，积极适应消费市场变化的反应。     

论大型百货零售业市场进入的内部条件

大型百货零售企业在竞争中取胜 ,人才和员工素质是重点 ,财力是基础 ,商品特色是生命 ,市场信息是灵魂。     

日本企业开拓国际市场的新战略

战后日本主要是依靠发展外向型经济而迅速崛起的。当前,日本企业为能继续占领和扩大国际市场,采取了一系列新的发展战略,主要有以下六个方面:(一)准确把握国际市场变化,实施“脱欧返亚”战略随着世界经济形势的发展变化,区域经济合作趋势的进一步加强,目前已形成由欧盟、北美自由贸易区及亚太经济合作组织三大区域主导世界经济的发展格局。特别是近年来亚洲“四小龙”、东盟和中国经济的发展,使世界贸易重心逐渐由欧盟转向亚太地区,亚洲市场潜力日益巨大。日本及时准确地把握了世界市场     

日本开设商业票据市场

日本大藏省银行局、证券局分别发出通知,于1987年11月20日创设国内商业票据市场。所谓发行商业票据,是指有信用力的企业(即优良企业)可以不用任何担保形式,以发行期票的方式,在市场上筹集短期资金。其法律地位是:在银行法中作为附属业务;在证券法电作为兼营业务。这种市场,在美国很早就很发达。近几年来、英国、法国、     

缺粮的中国：略论我国商业零售企业经营方式的十大转变

“谁来养活中国？1994年，美国学者存朗提出的这个著名命题，就像是一个紧箍咒，时刻刺激首中国农业领域的从业者。人与地的关系紧张，是中国农业的最大现实：用占世界不足9%的耕地，养活世界近1/5的人。     

日本企业市场选择创新战略

市场选择创新是以捕捉市场缝隙为中心的，市场缝隙是消费者未满足的欲望和市场难题。推行市场缝隙战略要发掘符合自身的生存方式，认识和扩大生活圈，利用工程技术缝隙扩大产品概念，关注顾客烦恼。同时要善于利用所谓１６大战术。市场选择创新要有具备独创精神的经营者，研究未来的成长产业，形成集体创新性思考制度等。