实施水利工程管理体制改革的思考

针对水利工程管理体制改革中存在的主要问题，分析其产生的原因，提出转变观念和思维方式，处理好改革和发展的关系，确定水利工程管理单位性质以及建立新的运行机制等相关建议。从观念、体制、机制、资产、定位等方面研究了今后工作的措施，为深化水利工程管理体制改革，实现水资源的可持续利用和水利工程管理单位走向良性循环做了有益的探索。     

济阳县黄河水利工程管理体制改革探讨

介绍济阳县黄河河务局工程管理体制改革的主要内容：将管理层与养护层分开，成立了工程维修养护处，形成了精简、高效的工程管理新体制。通过合同化管理和内部招投标，落实了维修养护责任制，建立了一套以“养护队自检、养护处控制、工务科监督”为主要内容的检查考核新机制，并将考核结果与职工工资收入挂钩，形成了绩效挂钩的工资分配机制。     

枞阳县水利工程管理体制改革的若干思考

介绍了安徽省枞阳县水利工程管理体制现状、改革的主要措施和取得的成果,对水利工程管理体制改革进行了思考,认为:要进行机构消肿,合理设置水管单位;实行岗位聘任制,充分调动职工积极性;发挥水土资源优势,提高水利工程管理单位经济实力;依法行政,切实维护水利工程的安全.     

开展粮食产业化经营要有新突破

从粮食流通体制改革开始以来,国有粮食企业的出路问题就是粮食部门研究探讨的重大问题。经过不断的研究探索,一条能使国有粮食企业走出困境的出路终于被发现,那就是发展粮食产业化。一时间,产业化之风在全国各地盛行起来。然而时至今日,对大多数国有粮食企业来说,粮食产业化似乎并没有成为他们的救命稻草,粮食收购订单的履约率比较低,利益和风险保障机制不健全,农村专业经济合作组织发展滞后,市场机制不健全,市场体系不完备,市场发育不成熟等问题逐渐显露出来。与此同时,山东省莱州市国有粮食企业的异军突起引起了有关部门的注意。近几年来,…     

江苏省加快推进小型水利工程管理体制改革试点工作

<正>2014年6月26日下午,江苏省水利厅在南京召开全省小型水利工程管理体制改革试点工作推进会,部署加快推进全省小型水利工程管理体制改革工作。受李亚平厅长委托,省水利厅党组副书记、副厅长陶长生作工作部署。他指出,深化小型水利工程管理体制改革,是2011年中央1号文件和中央水利工作会议确定的重要改革内容,是水利部今年年初印发的《关     

以人力资源开发与管理实现地质找矿新突破

随着矿产资源的日益减少,找矿也就越来越难,成本也就越来越高,风险也就越来越大,要想在今后找到能够不断满足国民经济发展所必须的矿产资源,就必须打破旧的找矿模式,用宝贵的人力资源去寻找稀缺的自然资源.因为人力资源是第一资源,是基础资源,是寻找、发现、开发、配置和利用其它资源的资源.人力资源开发与管理水平的高低,就决定着对其它资源寻找、发现、开发、配置和利用水平的高低.