企业经营机制转换之我见

国务院颁发了《全民所有制工业企业转换经营机制条例》,这对深化企业改革,推动企业进入市场具有重大意义。它给企业转换经营机制,走向市场,提高企业经济效益等方面提供了可靠的保证和强有力的法律依据,为企业改善了外部环境。但是,我们也应该清醒地意识到,企业经营机制的转换,除了外部环境的改善,还必须有企业内部改革相配套,强化企业内部管理机制,提高企业整体素质,以适应市场的要求,使企业成为依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济实体。这里想就企业转换经营机制中必须注意的几个内部因素提些个人看法。     

转换企业经营机制的思考

本期发表中国建筑第二工程局缪长江同志的文章,其目的是希望广大读者在转换经营机制这个热点问题上能从理论和实践上向深层次改革探索研究,提供思路和方法,推动企业加快改革步伐。     

谈转换企业经营机制

《全民所有制工业企业转换经营机制条例》已经正式颁发实施了。当前,深入理解和全面贯彻《条例》,加快企业经营机制的转换,推动企业进入市场,是我们企业改革乃至整个经济体制改革的一项紧迫任务。下面就转换企业经营机制谈点个人认识。一、经济机制、企业经营机制的概念与内涵经济机制。是指在特定的生产方式中,在经济规律作用下,经济运行的一种机理或秩序。它所体现的是特定经济体制和经济条件如何决定着经济主体(个人、企业、企业集团)的行     

转换企业经营机制 让企业走向市场

首先强调要更新观念；其次阐明了转换企业经营机制要从４个方面进行重点改革；接着从５个方面简述了如何改善企业外部环境，最后重点从建立现代企业组织制度和管理制度方面论述了建立现代企业制度问题。     

转换企业经营机制 提高企业管理水平

首先阐述了把管理抓上去是完善经营机制的重要条件。然后分析了造成目前管理滑坡的３条原因。最后就怎样建立与转换经营机制相适应的现代化管理体系提出了４项措施：（１）运用预测技术、决策分析等现代化管理方法，完善企业决策机制；（２）运用系统工程、模糊数学等现代化管理方法，完善企业激励机制；（３）运用经济责任制、全面经济核算等现代化管理方法，完善企业的约束机制；（４）运用全面质量管理、价值工程等现代化管理方法，增强企业竞争机制。     

转换企业经营机制之我见

企业转换经营机制的目标企业转换经营机制就是使企业建立起适应社会主义市场经济的运行机制,使企业成为具有自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展、自我积累的社会主义商品生产者和经营者。实行市场竞争型的经营机制,最终达到提高劳动生产效率和不断降低成本、解放生产力、发展生产力。企业转换经营机制的目标不是千篇一律的,     

适应企业转换经营机制深化改革设备管理

在当前企业转换经营机制的过程中,如何深化改革设备管理以适应新形势的要求,是一个值得探讨的课题,具有重要的现实意义。一、转换企业经营机制对设备管理的要求更高在市场经济体制下,企业的一切生产经营活动都必须面对市场。为了适应市场竞争,对企业的设备管理提出了更高的要求。     

转换和完善企业经营机制增强企业活力

一、正确理解“企业经营机制”企业经营机制有其特定的含义。机制这一概念无论是应用到机器还是医学、生物学,都包含有以下二点含义:一是其结构和结合方式;二是其内在的本质联系,即必然规律性。机制概念从机械领域到生命领域再到经济领域,最近几年又引入到企业领域。内容愈加丰富、生动、深刻,但基本上的不外乎这两点含义。企业作为国民经济的细胞,是一个经济生命的有机体,而企业经营机制,就表现为企业这个生命体的“结构”和“原理”。即包括两个方面:一方面是企业经营管理体制,如所有者、经营者和劳动者之间用制度确定的相互